Vejo algumas pessoas justificarem um gasto de 60M (que nunca os será na verdade) em betão sustentando que o estádio é uma pedra no sapato no crescimento do Braga eu faço uma questão o que seria uma maior alavanca ao crescimento do Braga (que chamaria mais a cidade e as pessoas para o clube) um novo estádio ou um titulo nacional? Fica a questão para reflexão.
Como já aqui foi dito, 60 milhões não garantem titulo nenhum, pelo contrário. O efeito seria passarmos de 2 ou 3% de hipoteses de ser campeão para 10 ou 15%. Mas, ainda assim, continuariamos a ser o principal candidato ao quarto lugar.
Mas, mesmo que garantisse, sendo um titulo único, estilo Boavista ou Belenenses, não seria isso que iria ser grande alavanca de crescimento.
Há pessoal contra o betão. Tudo certo. Tenho opinião diferente, acho correto que se invista primeiro em infraestruturas.
90% dos foristas terá opinião diferente, mas, para mim, a cidade desportiva, tem mais "valor" para o clube do que um titulo de campeão. Nunca fui "adepto das vitórias" e talvez isso me faça relativizar muito a importância de títulos.
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Mesmo nessa hipótese coloca se a questão: gastar em 60 milhões em quê?
Porque a diferença para os candidatos ao título não está só nos valores que estamos dispostos a dar pelo passe mas sobretudo pelo nosso tecto salarial.
Teríamos de ter não 1 Gaitan mas 5, 6, 7 e claro está ter de lidar com as consequências no resto do plantel (porque se ter um jogador como Gaitan sem subir os outros é possível, ter vários não).
E isto não são consequências a um ano. No ano seguinte a folha salarial estará tenha corrido bem, assim assim ou mal.
Para chegar perto dos outros e realmente aumentar as hipóteses de forma palpável, de um ano para o outro, não seria com aumento de 10 ou 20% da massa salarial. Basta ver que esses 3 geralmente pagam 2 a 4 vezes mais quer a jogadores que disputamos quer a jogadores que saíram de cá para lá.
Acreditar que se consegue fazer all in e se terá sucesso, é algo para lá da razao.
Estamos e continuaremos a estar longe de todos os outros 3, seja em dimensão económica e social, mediática e não temos perdões. São realidades distintas pelo que as estratégias não podem ser as mesmas.
A estratégia para o sucesso tem de ser continuar a crescer ano após ano, ir subindo, lentamente mas subindo, de forma sustentável. Temos conseguido manter plantéis de uma época para outra. Temos conseguido fazer negócios por valores elevados, tudo coisas que há uns atrás não aconteciam. Não sei se chegaremos a ser campeões, ninguém o pode promoter, a distância é grande, mas o caminho só pode ser este, de crescer de forma sustentável.
E a academia é parte desse crescimento. Porque é uma valencia que não tinhamos, porque é uma grande melhoria em relação ao que tínhamos, porque nos dá mais armas. Os valores, o projecto, podem ser questionáveis. A necessidade de uma academia, não. Não significa contudo que iremos ter todos anos trincoes, que iremos ter equipa titular da formação.
Nem quem pode escolher os ovos de ouro o consegue fazer. Têm sempre de abrir os cordões à bolsa para completar o ramalhete. Mas passamos a estar um passo mais à frente.
All ins? Promessas de investimento e sucesso rápido? Não obrigada. É preferível 20 anos em 4º do que andar a discutir PER's e refundaçoes