Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 23 de Julho de 2020, 21:32
ou os scouts que o Braga tem e paga a peso de ouro só servem para "descobrir" novas pérolas para as equipas B... sub-23... e camadas jovens??? e para quê??? para depois não lhes darem oportunidades na equipa principal??? neste ultimos 10 anos contam-se pelos dedos das mãos os "craques" que os scouts pagos a peso de ouro que vieram para as equipas secundárias do SCB que chegaram à equipa principal... ::) ::) ::)
MAS ALGUÉM ME SABE EXPLICAR PARA QUE SERVE TODO ESTE DESPERDÍCIO DE DINHEIRO????
há cerca de 195(não contando taiwan e mais um par) países no mundo... desses 195 países... há prai 10/15 de topo no futebol... prai 50/60 medianos... mas mesmo assim as apostas aqui em portugal é sempre no "brasileiro que nem na seleção Z do brasil joga"... ou no "resto" que os 3 da vida airada não querem?????
e o SCBraga nesses 50/60 medianos tem mais que verbas para conseguir contratar gajos da seleção AA desses países... tipo este PIRIS DA MOTTA que se tem falado agora... há milhares nesses 50/60 países iguais ou melhores... e provavelmente até mais baratos de passe e salário... mas aqui em Portugal é "os da moda"... ou então o "negócio para o(s) amigo(s)"...
ou seja... os scouts do clube não fazem um p i ç o... são pagos para encher chouriças...
e depois é assim... com este comportamento... atitude... e mentalidade... que o AS quer chegar a campeão de Portugal... ::) ::) ::) ::)
Enviado por: Guerreiro03 em 23 de Julho de 2020, 21:42
o SCBraga tem scouts para quê??? gasta rios de dinheiro em "scouting" para quê??? é que nos ultimos 10 anos só contrata "restos" que os 3 sócios da APAF não querem no campeonato nacional... E os "brasileiros que nem na seleção nacional Z do brasil jogam"??? ::) ::) ::)Tu é que deves ser pago para encher chouriços. É só isso que fazes no fórum.
ou os scouts que o Braga tem e paga a peso de ouro só servem para "descobrir" novas pérolas para as equipas B... sub-23... e camadas jovens??? e para quê??? para depois não lhes darem oportunidades na equipa principal??? neste ultimos 10 anos contam-se pelos dedos das mãos os "craques" que os scouts pagos a peso de ouro que vieram para as equipas secundárias do SCB que chegaram à equipa principal... ::) ::) ::)
MAS ALGUÉM ME SABE EXPLICAR PARA QUE SERVE TODO ESTE DESPERDÍCIO DE DINHEIRO????
há cerca de 195(não contando taiwan e mais um par) países no mundo... desses 195 países... há prai 10/15 de topo no futebol... prai 50/60 medianos... mas mesmo assim as apostas aqui em portugal é sempre no "brasileiro que nem na seleção Z do brasil joga"... ou no "resto" que os 3 da vida airada não querem?????
e o SCBraga nesses 50/60 medianos tem mais que verbas para conseguir contratar gajos da seleção AA desses países... tipo este PIRIS DA MOTTA que se tem falado agora... há milhares nesses 50/60 países iguais ou melhores... e provavelmente até mais baratos de passe e salário... mas aqui em Portugal é "os da moda"... ou então o "negócio para o(s) amigo(s)"...
ou seja... os scouts do clube não fazem um p i ç o... são pagos para encher chouriças...
e depois é assim... com este comportamento... atitude... e mentalidade... que o AS quer chegar a campeão de Portugal... ::) ::) ::) ::)
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Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 23 de Julho de 2020, 21:44
o SCBraga tem scouts para quê??? gasta rios de dinheiro em "scouting" para quê??? é que nos ultimos 10 anos só contrata "restos" que os 3 sócios da APAF não querem no campeonato nacional... E os "brasileiros que nem na seleção nacional Z do brasil jogam"??? ::) ::) ::)Tu é que deves ser pago para encher chouriços. É só isso que fazes no fórum.
ou os scouts que o Braga tem e paga a peso de ouro só servem para "descobrir" novas pérolas para as equipas B... sub-23... e camadas jovens??? e para quê??? para depois não lhes darem oportunidades na equipa principal??? neste ultimos 10 anos contam-se pelos dedos das mãos os "craques" que os scouts pagos a peso de ouro que vieram para as equipas secundárias do SCB que chegaram à equipa principal... ::) ::) ::)
MAS ALGUÉM ME SABE EXPLICAR PARA QUE SERVE TODO ESTE DESPERDÍCIO DE DINHEIRO????
há cerca de 195(não contando taiwan e mais um par) países no mundo... desses 195 países... há prai 10/15 de topo no futebol... prai 50/60 medianos... mas mesmo assim as apostas aqui em portugal é sempre no "brasileiro que nem na seleção Z do brasil joga"... ou no "resto" que os 3 da vida airada não querem?????
e o SCBraga nesses 50/60 medianos tem mais que verbas para conseguir contratar gajos da seleção AA desses países... tipo este PIRIS DA MOTTA que se tem falado agora... há milhares nesses 50/60 países iguais ou melhores... e provavelmente até mais baratos de passe e salário... mas aqui em Portugal é "os da moda"... ou então o "negócio para o(s) amigo(s)"...
ou seja... os scouts do clube não fazem um p i ç o... são pagos para encher chouriças...
e depois é assim... com este comportamento... atitude... e mentalidade... que o AS quer chegar a campeão de Portugal... ::) ::) ::) ::)
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é para isso que servem os foruns... encher chouriços... não me pagam para escrever aqui... a ti pagam????
Enviado por: Bb0y em 23 de Julho de 2020, 21:47
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 23 de Julho de 2020, 21:49
Mas achas que os Scouts decidem alguma coisa na contratação de jogadores do Braga? Foram os scouts que foram de férias ao Brasil e trouxeram logo o Potker, Rodrigo Pinho e Crislan? São os scouts que acham que todas as épocas temos que ir buscar jogadores ao Grémio Anápolis? São os Scouts que só negoceiam com o mesmo agente da Sérvia?
então estás-me a dar razão... para que gastar dinheiro neles?????
Enviado por: SEMPRESCB em 23 de Julho de 2020, 21:54
Enviado por: Bb0y em 23 de Julho de 2020, 21:57
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 23 de Julho de 2020, 22:27
O Braga também só tem 3 olheiros full-time para a equipa principal e outro para a formação. O resto é part-time. O Scouting em Portugal é um problema generalizado. Tirando os grandes, Braga e Vitória, o resto das equipas têm 1 scout a tempo inteiro. O Nacional, que andou anos nos lugares de cima da Liga, só no ano passado criou o Departamento de Scouting. Grande parte dos clubes da segunda liga nem 1 scout têm.
atenção que... na minha opinião... ser scout... a tempo parcial ou a tempo inteiro... não é só PASSEAR... que o que os scouts do SCB andam a fazer à anos... seja em Portugal... ou no estrangeiro...
ser scout é ver todos os jogos possiveis e imaginarios na Televisão/Internet... ai é que se descobrem as grandes perolas desses 50 ou 60 paises com futebol mediano... e que valem a pena o Braga investir...
agora -"há e tal eu sou scout do clube XPTO" porque gosto de viajar/passear... seja em Portugal ou no Estrangeiro...
isso é DEITAR DINHEIRO FORA!!! desperdicio de fundos... ::) ::) ::)
Enviado por: 100%SCB em 23 de Julho de 2020, 22:33
Por exemplo, os espanhóis que, cá dentro, poucas hipóteses tem de concorrer connosco e com os outros três (creio que até foi um dirigente deles que disse isto), criaram um "gabinete" em Paris e tem apostado em jogadores franceses.
Sinceramente também acho que o nosso scouting, em termos de equipa A e de mercado externo, tem funcionado muito mal.
Para nos tentarmos aproximar dos "grandes" temos de apostar no scouting, em conseguir talentos a "baixo" custo. Um pouco como está a fazer a Atalanta e outros clubes.
Assim, é natural que seja complicado sair disto... a gestão está longe de ser boa.
Enviado por: bragaaocomando em 24 de Julho de 2020, 00:02
O nosso Scout anda perdido, só contratamos em Portugal,e o que vem do estrangeiro nunca dá nada cá nos últimos anos... normalmente jogadores do estrangeiro que dão resultado só aqueles que tenham passado pelo futebol português no passado...Caju,Agbo,este ano já tivemos alguns... Só se muda o que não é preciso (departamento comunicação) o Scout é que nada muda.
É preciso um diretor desportivo e mudar muitas peças no Scout.
Sou um defensor do Salvador mas é grande teimoso, só quer trabalhar sozinho sem a ajuda de um diretor desportivo depois vem parar cá cada cepo.
Por muito que aprecie o trabalho de salvador nas próximas eleições se houver um candidato que apresente um bom nome para diretor desportivo vai ser nele que vou votar.
Enviado por: 100%SCB em 24 de Julho de 2020, 00:08
No entanto, nós precisamos de 2/3 reforços para a equipa B, de modo a atacar a subida de divisão (pelo menos para a tal terceira liga que já seria um patamar competitivo interessante). Na equipa B falta claramente um ou dois avançados. Um médio centro (6/8) e um extremo também podiam dar jeito.
Nos sub23 há que dar continuidade á equipa de juniores da época passada (tirando o Vasco e o Buta que subiram á B, o Telmo, o Fonseca e o Álvaro (acho que não falta ninguém) que ficaram nos sub19, todos os restantes subiram aos sub23).
Enviado por: bragaaocomando em 24 de Julho de 2020, 00:27
O Guimarães também tem contratado muito para essas equipas porque as equipas da formação são medianas.
No entanto, nós precisamos de 2/3 reforços para a equipa B, de modo a atacar a subida de divisão (pelo menos para a tal terceira liga que já seria um patamar competitivo interessante). Na equipa B falta claramente um ou dois avançados. Um médio centro (6/8) e um extremo também podiam dar jeito.
Nos sub23 há que dar continuidade á equipa de juniores da época passada (tirando o Vasco e o Buta que subiram á B, o Telmo, o Fonseca e o Álvaro (acho que não falta ninguém) que ficaram nos sub19, todos os restantes subiram aos sub23).
A nossa equipa sub 23 não está mal,mas ainda podia chegar 2/3 jogadores promissores do estrangeiro para fortalecer a equipa.
Quanto á equipa B a nível de contratações está perdida... é cada jogador que é contratado...Na minha opinião o Guimarães está com melhor plantel e melhor estruturado para subir á segunda.
O Guimarães para a equipa B contrata muito e bem á anos,mas agora fortificou isso está época.
Tem contratado estrangeiros muito promissores e quem podem futuramente facilmente jogar na equipa A deles, enquanto cá encontrar um jogador que possa vir a jogar na A é difícil...Podemos até dizer que o Braga também é mais forte mas precisa ter jogadores capazes e prontos na equipa B...
Enviado por: 100%SCB em 24 de Julho de 2020, 00:51
Este ano ainda nem contratamos ninguém para a equipa B, nem sub23... também há tempo. Primeiro que comece, se começar, ainda faltam 2 meses.O Guimarães também tem contratado muito para essas equipas porque as equipas da formação são medianas.
No entanto, nós precisamos de 2/3 reforços para a equipa B, de modo a atacar a subida de divisão (pelo menos para a tal terceira liga que já seria um patamar competitivo interessante). Na equipa B falta claramente um ou dois avançados. Um médio centro (6/8) e um extremo também podiam dar jeito.
Nos sub23 há que dar continuidade á equipa de juniores da época passada (tirando o Vasco e o Buta que subiram á B, o Telmo, o Fonseca e o Álvaro (acho que não falta ninguém) que ficaram nos sub19, todos os restantes subiram aos sub23).
A nossa equipa sub 23 não está mal,mas ainda podia chegar 2/3 jogadores promissores do estrangeiro para fortalecer a equipa.
Quanto á equipa B a nível de contratações está perdida... é cada jogador que é contratado...Na minha opinião o Guimarães está com melhor plantel e melhor estruturado para subir á segunda.
O Guimarães para a equipa B contrata muito e bem á anos,mas agora fortificou isso está época.
Tem contratado estrangeiros muito promissores e quem podem futuramente facilmente jogar na equipa A deles, enquanto cá encontrar um jogador que possa vir a jogar na A é difícil...Podemos até dizer que o Braga também é mais forte mas precisa ter jogadores capazes e prontos na equipa B...
E temos alguns jogadores que podem vir a integrar uma equipa A: alguns tem mesmo trabalhado com a equipa principal (Rogério, Hornicek, Fabiano, Sanca), mais Schurrle, Hernani, Anthony, Buta, Vasco Moreira, Falé...
Nesta altura o potencial é sempre relativo... depende da forma como os jogadores conseguem transitar dos sub19/sub23 para a equipa B e da equipa B para uma equipa A, mas nesta fornada de 1999 (sobra ainda o Rogério e o Anthony) até 2003 creio que conseguiremos aproveitar, no minimo, mais meia duzia de jogadores.
Quanto a eles, sinceramente não sei se são promissores ou não... vêm de fora e ninguém os conhece.
Enviado por: rpo.castro em 24 de Julho de 2020, 08:03
Os sub 23 não sei, mas a formação não começa antes de janeiro.Este ano ainda nem contratamos ninguém para a equipa B, nem sub23... também há tempo. Primeiro que comece, se começar, ainda faltam 2 meses.O Guimarães também tem contratado muito para essas equipas porque as equipas da formação são medianas.
No entanto, nós precisamos de 2/3 reforços para a equipa B, de modo a atacar a subida de divisão (pelo menos para a tal terceira liga que já seria um patamar competitivo interessante). Na equipa B falta claramente um ou dois avançados. Um médio centro (6/8) e um extremo também podiam dar jeito.
Nos sub23 há que dar continuidade á equipa de juniores da época passada (tirando o Vasco e o Buta que subiram á B, o Telmo, o Fonseca e o Álvaro (acho que não falta ninguém) que ficaram nos sub19, todos os restantes subiram aos sub23).
A nossa equipa sub 23 não está mal,mas ainda podia chegar 2/3 jogadores promissores do estrangeiro para fortalecer a equipa.
Quanto á equipa B a nível de contratações está perdida... é cada jogador que é contratado...Na minha opinião o Guimarães está com melhor plantel e melhor estruturado para subir á segunda.
O Guimarães para a equipa B contrata muito e bem á anos,mas agora fortificou isso está época.
Tem contratado estrangeiros muito promissores e quem podem futuramente facilmente jogar na equipa A deles, enquanto cá encontrar um jogador que possa vir a jogar na A é difícil...Podemos até dizer que o Braga também é mais forte mas precisa ter jogadores capazes e prontos na equipa B...
E temos alguns jogadores que podem vir a integrar uma equipa A: alguns tem mesmo trabalhado com a equipa principal (Rogério, Hornicek, Fabiano, Sanca), mais Schurrle, Hernani, Anthony, Buta, Vasco Moreira, Falé...
Nesta altura o potencial é sempre relativo... depende da forma como os jogadores conseguem transitar dos sub19/sub23 para a equipa B e da equipa B para uma equipa A, mas nesta fornada de 1999 (sobra ainda o Rogério e o Anthony) até 2003 creio que conseguiremos aproveitar, no minimo, mais meia duzia de jogadores.
Quanto a eles, sinceramente não sei se são promissores ou não... vêm de fora e ninguém os conhece.
Nos distritais os clubes não querem começar se os jogos forem à porta fechada (receita vem da bilheteira).
Enviado por: Sérgio Gonçalves em 25 de Julho de 2020, 10:36
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Enviado por: LeonelP em 25 de Julho de 2020, 10:37
Esta época ainda não acabou e nuestro vizinho já está melhor preparado que nós para a proxima... Sintomático
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Que sensação de dejavu... Todos os anos melhor preparados e depois vê-se...
Enviado por: Luís Duarte em 25 de Julho de 2020, 12:31
Esta época ainda não acabou e nuestro vizinho já está melhor preparado que nós para a proxima... Sintomático
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Que sensação de dejavu... Todos os anos melhor preparados e depois vê-se...
Muito triste o Ballon D'Or ter sido cancelado... o Lucas Evangelista foi completamente roubado.
Enviado por: AMartins em 25 de Julho de 2020, 12:49
O Welthon também estava na listaEsta época ainda não acabou e nuestro vizinho já está melhor preparado que nós para a proxima... Sintomático
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Que sensação de dejavu... Todos os anos melhor preparados e depois vê-se...
Muito triste o Ballon D'Or ter sido cancelado... o Lucas Evangelista foi completamente roubado.
Enviado por: joaoPC em 25 de Julho de 2020, 14:31
Esta época ainda não acabou e nuestro vizinho já está melhor preparado que nós para a proxima... SintomáticoHere we go again
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Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 14 de Agosto de 2020, 15:01
Citar
Brandit de Barcelos dá a tática de Mourinho e compra 20% da Soccer Hub
A empresa de multimédia, que opera sobretudo o setor futebolístico, tendo também desenvolvido aplicações como o Mourinho Tactical Board, promete continuar a fazer mais aquisições na área do futebol profissional.
Mestre em Gestão do Desporto e responsável pelo departamento de relações internacionais da Associação Nacional dos Treinadores de Futebol, Ricardo Balbeira dedica-se há já muitos anos a desenvolver e implementar programas formativos para os "stakeholders" da indústria do futebol, tendo já promovido eventos nos cinco continentes.
Fruto da sua vasta experiência nesta atividade, detetou que os formatos de formação presencial não estão, muitas vezes, adequados ao público-alvo, pelo que decidiu, no final de 2017, criar a Soccer Hub, que se dedica à produção e distribuição de cursos online para profissionais de futebol, sendo já considerada uma referência na área a nível global.
Com sede física na Avenida Marechal Gomes da Costa, uma das mais caras zonas do Porto - onde se situa a Fundação de Serralves -, a plataforma Soccer Hub reúne cursos de formação das mais variadas temáticas relacionadas com o futebol, artigos e entrevistas com alguns dos melhores profissionais do futebol a nível mundial, apresentando-se como "uma plataforma voltada para a educação desportiva ao mais alto nível".
Às portas do terceiro aniversário da Soccer Hub, o fundador desta start-up decidiu abrir o capital da empresa ao grupo que criou a sua plataforma - a Brandit Group, que tem sede em Barcelos.
"A Brandit Group e a Soccer Hub assinaram um acordo para a cedência de 20% do capital da plataforma de educação desportiva online Soccer Hub à Brandit Group, que visa a consolidação e crescimento das duas empresas no mercado desportivo a nível global", anunciou a Brandit, esta quinta-feira, 13 de agosto, em comunicado, sem revelar o valor da operação.
"Este acordo faz parte do plano de crescimento da Brandit Group delineado para o período 2020-2025, estando previstas mais aquisições na área do futebol profissional", adiantou a empresa.
Para o CEO da Brandit Group, Pedro Araújo, este investimento na plataforma Soccer Hub é uma ação crucial, especialmente no contexto pandémico em que vivemos.
"Como foi possível verificar, com o confinamento obrigatório devido à covid-19, a utilização de plataformas educativas online especializadas cresceu exponencialmente em todo o mundo, e sendo a Brandit Group uma das empresas mais ativas no setor desportivo, com particular ênfase no futebol, este investimento faz para nós todo o sentido", afirma Pedro Araújo.
Já Ricardo Balbeira, CEO e fundador da Soccer Hub, diz acreditar que "o crescimento exponencial da Soccer Hub deverá ser suportado por pilares sólidos assentes em recursos humanos altamente qualificados e profissionais de excelência", pelo que "é com muita satisfação" que anunciou a entrada da Brandit na Soccer Hub, "assegurando assim que toda a sua ‘expertise’ é transferida e incorporada neste projeto".
Fundada em 2007, a Brandit, que é controlada por Pedro Araújo e António Martins, surge com o objetivo de ser "a melhor e mais profissional empresa de multimédia a operar no mercado".
Do trabalho na área dos media digitais destaca-se o futebol, onde são realizadas soluções por medida para diversos clubes de futebol, jogadores e treinadores.
A empresa Brandit Group também desenvolveu as aplicações de futebol, Tactical Boards Soccer, Mourinho Tactical Board, E-Liga e, ainda, o Scouting System Pro, utilizado por clubes como o LOSC, a Sampdoria, o Celta de Vigo, o Bordéus, o Nottingham Forest ou os portugueses Braga e Rio Ave.
@ https://www.jornaldenegocios.pt/empresas/tecnologias/detalhe/brandit-de-barcelos-da-a-tatica-de-mourinho-e-compra-20-da-soccer-hub?utm_term=cofina&utm_campaign=Newsletter&utm_source=tecnologia_ativos_menos2meses&utm_medium=email&eg_sub=fa263f2d33&eg_cam=fdfd00eefe5528cc9ce5fb5bae9ab5a8&eg_list=6
ou seja... os nossos SCOUTS tem ferramentas topo de gama para "encontrar" trutas... mas se calhar ainda não se aperceberam que se querem ser GRANDES (scouts) tem que fazer como o jorge (de) jesus e respirar futebol 24h por dia!!!
Enviado por: bracarense23 em 14 de Agosto de 2020, 17:19
Esta gente parou no tempo e se quem o criou é isto que traz para o debate... é claramente um tópico completamente desnecessário.
E claro que tinha que vir à baila que o vitorinha é que se reforça bem!! Se os jogadores que andam a assinar pelo vitória viessem para Braga a discussão era "incrível como o nosso clube se vende a empresários e mete esta canalha aqui para ver se dão alguma coisa para ganhar dinheiro connosco! Somos barrigas de aluguer!!"
Enviado por: D_PAC em 14 de Agosto de 2020, 17:22
Enviado por: Luso em 14 de Agosto de 2020, 18:42
Seria um trabalho que gostaria de fazer no Braga, maior parte dos jogadores basta-me ver um jogo que tiro logo a pinta ao jogador e raramente me engano. Isto pelo menos na parte técnica porque como o jogador é mentalmente, etc, e que conta muito, só se conseguiria ver mais aprofundadamente.
Enviado por: Enorme_Guerreiro em 14 de Agosto de 2020, 18:51
Seria um trabalho que gostaria de fazer no Braga, maior parte dos jogadores basta-me ver um jogo que tiro logo a pinta ao jogador e raramente me engano. Isto pelo menos na parte técnica porque como o jogador é mentalmente, etc, e que conta muito, só se conseguiria ver mais aprofundadamente.
Ahahahahahahahah, o que me ri com isto...
Enviado por: Rondo em 14 de Agosto de 2020, 19:12
Seria um trabalho que gostaria de fazer no Braga, maior parte dos jogadores basta-me ver um jogo que tiro logo a pinta ao jogador e raramente me engano. Isto pelo menos na parte técnica porque como o jogador é mentalmente, etc, e que conta muito, só se conseguiria ver mais aprofundadamente.
Fod@-se, internem este gajo.
Enviado por: rpo.castro em 14 de Agosto de 2020, 20:15
-Que achas daquele gajo?
-É um cepo.
-E não é internacional A por isso não interessa.
Enviado por: Guerreiro03 em 14 de Agosto de 2020, 20:59
Só o futuro dirá mas que parece que há maior trabalho do scouting do Vitória que do nosso acho que isso parece. O nosso scout este ano ainda só viu o Zé Carlos e porque jogou contra nós porque de resto é tudo jogadores que toda a gente conhece. O resto mais desconhecido que vieram aqui parar saíram Lukic's e Rosic's.Há um trabalho espectacular do scouting deles , não haja dúvida . perdoem-me a expressão, não adiantou a "ponta de um corno". Como se costuma dizer : " a vaca da vizinha é sempre melhor do que a minha" . Parece-me que se joga muito FM para aqueles lados
Seria um trabalho que gostaria de fazer no Braga, maior parte dos jogadores basta-me ver um jogo que tiro logo a pinta ao jogador e raramente me engano. Isto pelo menos na parte técnica porque como o jogador é mentalmente, etc, e que conta muito, só se conseguiria ver mais aprofundadamente.
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Enviado por: PEDRØ XVI em 14 de Agosto de 2020, 21:33
Conversa do nosso departamento-sombra de scouting:;D ;D ;D
-Que achas daquele gajo?
-É um cepo.
-E não é internacional A por isso não interessa.
Enviado por: Kwanza99 em 15 de Agosto de 2020, 00:20
Comichão aqui, comichão ali e lá vai o azeiteiro enchendo os bolsos como gosta.
Departamento de scouting... Ehehehehe essa tá boa! ;D ;D
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 16 de Agosto de 2020, 21:06
Scouting: uma aposta essencial para o sucesso de uma equipa
Por Ana Beatriz Martins
As necessidades de um plantel conforme o plano tático de um treinador é algo de extrema importância num clube. Assim, o scouting surge com um papel quase indispensável e com cada vez mais destaque em Portugal, dados os exemplos de diversos jogadores que são apresentados em alguns clubes (maioritariamente, nos clubes ditos “pequenos” que investem mais no scouting, dado os orçamentos menores para disponibilizar em jogadores de grande nome).
De forma tática, são selecionados com devida avaliação, posteriormente, dos jovens jogadores, aumentando a capacidade competitiva entre os clubes – ganhando maior relevância a nível produtivo.
Nos últimos dias, o Vitória SC tem sido destaque pelas contratações apresentadas. Contratações estas pouco comuns no seio do futebol português e um tanto inovadoras e diferentes do costume da cidade berço, aqui dou como exemplo o jovem inglês que deu que falar na época terminada, Marcus Edwards.
O homem por detrás destas inovações chama-se Carlos Freitas. O nome já é uma referência dada a sua experiência profissional e passagem por diversos clubes (entre eles, o Sporting CP e o SC Braga). Com a chegada de Carlos Freitas houve mudanças surpreendentes no clube, não só na composição do plantel, como também a nível de estruturas do clube vitoriano – é de referir a implementação de um gabinete de scouting que até ao momento era inexistente. Desde Portugal até França, as contratações do clube estão a dar para assinalar a capacidade de crescer em Guimarães.
Em Vila do Conde, a equipa do Rio Ave FC é um dos melhores exemplos de scouting nos relvados portugueses. Foi um dos destaques desta época, terminando em quinto lugar na tabela classificativa e também pelo futebol praticado, tanto pela veia atrativa como pela organização exemplar liderada pelo modelo de jogo do senhor Carlos Carvalhal.
Outro destaque nos palcos portugueses foi o recém subido Famalicão FC. Com uma liderança competente no departamento de scouting a par de uma capacidade financeira fiável, o Famalicão tornou-se num apostador no futuro de jovens jogadores e também no conceito de scouting em si.
A nível de scouting, estes três clubes portugueses encontram-se em vários patamares superiores aos restantes clubes. E a aposta neste conceito é uma peça fundamental em todos os clubes ditos pequenos, devido à sua fragilidade financeira.
Artigo revisto por Joana Mendes
em:
https://bolanarede.pt/nacional/clubesportugueses/scouting-aposta-essencial-para-o-sucesso-de-uma-equipa/
@ https://www.superbraga.com/forum/index.php/topic,28804.msg725960.html#msg725960
Enviado por: Kwanza99 em 16 de Agosto de 2020, 23:10
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 16 de Agosto de 2020, 23:13
De repente nasceu o scouting, uma coisa até então desconhecida. Por favor!
da mesma forma que aqui há uns anos nasceu aqui no fórum o "marketing" do clube que ninguém dava valor e só criticavam quem teve a ideia de falar sobre o assunto e agora é só gente aqui no fórum a falar disso e a dar valor ao assunto... 🙄🙄🙄
Enviado por: Rondo em 17 de Agosto de 2020, 00:08
De repente nasceu o scouting, uma coisa até então desconhecida. Por favor!
da mesma forma que aqui há uns anos nasceu aqui no fórum o "marketing" do clube que ninguém dava valor e só criticavam quem teve a ideia de falar sobre o assunto e agora é só gente aqui no fórum a falar disso e a dar valor ao assunto... 🙄🙄🙄
Foste tu o criador do marketing? E do fogo, também?
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 17 de Agosto de 2020, 07:22
De repente nasceu o scouting, uma coisa até então desconhecida. Por favor!
da mesma forma que aqui há uns anos nasceu aqui no fórum o "marketing" do clube que ninguém dava valor e só criticavam quem teve a ideia de falar sobre o assunto e agora é só gente aqui no fórum a falar disso e a dar valor ao assunto... 🙄🙄🙄
Foste tu o criador do marketing? E do fogo, também?
::) ::) ::) ::) ::) ::)
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 01 de Setembro de 2020, 16:23
Treinador fará a ligação entre a equipa principal e os escalões imediatamente abaixo (equipa B, sub-23 e sub-19)
O técnico vai agora assumir as funções de coordenador técnico do Sp. Braga, fazendo a ligação entre a equipa principal e os escalões imediatamente abaixo (equipa B, sub-23 e sub-19).
O até agora treinador será ainda responsável pelo acompanhamento, observação e análise dos jogadores emprestados, informou a referida fonte.
@ https://www.record.pt/futebol/futebol-nacional/liga-nos/sp--braga/detalhe/micael-sequeira-vai-ser-coordenador-tecnico-do-sp-braga?ref=Sp.%20Braga_DestaquesPrincipais
ou seja um género de scout dos emprestados...
esperemos que veja muitos jogos destes futebolistas e aproveite para fazer relatórios de outros futebolistas que joguem nesses clubes e que possam interessar para o SCB...
Enviado por: Pé Ligeiro em 01 de Setembro de 2020, 16:31
Micael Sequeira vai ser coordenador técnico do Sp. Braga
Treinador fará a ligação entre a equipa principal e os escalões imediatamente abaixo (equipa B, sub-23 e sub-19)
O técnico vai agora assumir as funções de coordenador técnico do Sp. Braga, fazendo a ligação entre a equipa principal e os escalões imediatamente abaixo (equipa B, sub-23 e sub-19).
O até agora treinador será ainda responsável pelo acompanhamento, observação e análise dos jogadores emprestados, informou a referida fonte.
@ https://www.record.pt/futebol/futebol-nacional/liga-nos/sp--braga/detalhe/micael-sequeira-vai-ser-coordenador-tecnico-do-sp-braga?ref=Sp.%20Braga_DestaquesPrincipais
ou seja um género de scout dos emprestados...
esperemos que veja muitos jogos destes futebolistas e aproveite para fazer relatórios de outros futebolistas que joguem nesses clubes e que possam interessar para o SCB...
Parece-me uma boa solução!
Enviado por: Somos Braga! em 01 de Setembro de 2020, 20:23
Parece-me óbvio que é preciso alguém que veja os jogos destes jogadores (deve dar uma boa dezena de jogos por semana), que faça relatórios da evolução, que ligue todas as semanas aos jogadores para saber como estão a correr as coisas (pelo menos aos que não jogarem em adversários nossos na liga) e que no final da época faça uma avaliação.
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Enviado por: Luso em 01 de Setembro de 2020, 20:52
Ainda não tínhamos ninguém para acompanhar os emprestados? Estranho... Não acredito.Se calhar usavam o tópico aqui do Super Braga sobre os jogadores emprestados. ;D
Parece-me óbvio que é preciso alguém que veja os jogos destes jogadores (deve dar uma boa dezena de jogos por semana), que faça relatórios da evolução, que ligue todas as semanas aos jogadores para saber como estão a correr as coisas (pelo menos aos que não jogarem em adversários nossos na liga) e que no final da época faça uma avaliação.
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Enviado por: anti-lampioes em 01 de Setembro de 2020, 21:38
Só o futuro dirá mas que parece que há maior trabalho do scouting do Vitória que do nosso acho que isso parece. O nosso scout este ano ainda só viu o Zé Carlos e porque jogou contra nós porque de resto é tudo jogadores que toda a gente conhece. O resto mais desconhecido que vieram aqui parar saíram Lukic's e Rosic's.é por isso que ficam sempre à frente do Braga e vendem jogadores por milhões. Em 20 acertam em um o resto é só para cepos.
Seria um trabalho que gostaria de fazer no Braga, maior parte dos jogadores basta-me ver um jogo que tiro logo a pinta ao jogador e raramente me engano. Isto pelo menos na parte técnica porque como o jogador é mentalmente, etc, e que conta muito, só se conseguiria ver mais aprofundadamente.
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 04 de Setembro de 2020, 00:03
Micael Sequeira vai ser coordenador técnico do Sp. Braga
Treinador fará a ligação entre a equipa principal e os escalões imediatamente abaixo (equipa B, sub-23 e sub-19)
O técnico vai agora assumir as funções de coordenador técnico do Sp. Braga, fazendo a ligação entre a equipa principal e os escalões imediatamente abaixo (equipa B, sub-23 e sub-19).
O até agora treinador será ainda responsável pelo acompanhamento, observação e análise dos jogadores emprestados, informou a referida fonte.
@ https://www.record.pt/futebol/futebol-nacional/liga-nos/sp--braga/detalhe/micael-sequeira-vai-ser-coordenador-tecnico-do-sp-braga?ref=Sp.%20Braga_DestaquesPrincipais
ou seja um género de scout dos emprestados...
esperemos que veja muitos jogos destes futebolistas e aproveite para fazer relatórios de outros futebolistas que joguem nesses clubes e que possam interessar para o SCB...
Parece-me uma boa solução!
agora se quer ser bom na profissão que vai ter vai ter que passar os dias a ver jogos desses clubes se os futebolistas emprestados pelo SCB jogarem claro e fazer relatorios... É ESSA A PROFISSÃO DELE NESTE MOMENTO!!!! e se quer ser um profissional fora de série tem que fazer isso 24horas por dia... 365 dias por ano(exeto no ano em que há 29 de fevereiro que o vai ter que fazer 366 dias por ano ;D)
é isso que o nosso clube nunca teve nos scouts que tem... se é que os tem ou alguma vez teve...
e se os tem... ou a quem possa querer enveredar por essa carreira profissional... deixo aqui a ligação online ideal para isso... https://mycujoo.tv/pt-pt/
onde vão poder ver jogos das mais variadas partes do planeta... desde juvenis do bangladesh aos seniores do uruguay... das várias divisões de quase todos os países do mundo... exceto o que rende à sportTV... elleven sport... e todas as outras operadoras que ganham milhões com isso... https://mycujoo.tv/pt-pt/ AQUI SÓ PASSA O FUTEBOL QUE NÃO DÁ DINHEIRO!!!!
mas também é o futebol onde se podem arranjar os craques por meia dúzia de tostões que podem vir a valer milhões!!!
para os scouts do SCBraga... ou para quem queira vir a fazer disso profissão... https://mycujoo.tv/pt-pt/... aqui tem a oportunidade...
tem é que se lembrar que se quer ser bom... tem que tar lá... https://mycujoo.tv/pt-pt/ ... 24 horas por dia... 365 dias por ano a ver jogos e a acompanhar futebolistas que possam ter esse potencial de integrar as várias equipas do SCBraga desde as escolinhas até aos seniores!!!
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 27 de Outubro de 2020, 00:12
notícia do jornal abola de 2012
até hoje 2020 esta "prospecção" tem dado uns frutos do c a r a l h o!!!
em 8 anos veio cada vedeta... ou então não... 🙄🙄🙄🙄
para que raio serve o scouting/olheiros do clube???
8 anos... zero... ZERO de futebolistas vindos destes mercados referidos na notícia 🙄🙄🙄🙄
Enviado por: Rondo em 27 de Outubro de 2020, 00:19
Enviado por: 100%SCB em 27 de Outubro de 2020, 01:47
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 27 de Outubro de 2020, 14:34
Loum, Ibrahima...
tens razão... tens razão... alias penitencio-me... pois há mais 1... e internacional AA pelo seu país... LUTHER SING!!!!
mas infelizmente nenhum calçou na equipa principal até agora...
ou seja... os scouts/olheiros destes "protocolos" andam desde 2012 a encher chouriças... ::) ::) ::) ::) ::) ::)
Enviado por: Eskol em 27 de Outubro de 2020, 15:07
Enviado por: NightHawk em 27 de Outubro de 2020, 16:30
Loum, Ibrahima...
tens razão... tens razão... alias penitencio-me... pois há mais 1... e internacional AA pelo seu país... LUTHER SING!!!!
mas infelizmente nenhum calçou na equipa principal até agora...
ou seja... os scouts/olheiros destes "protocolos" andam desde 2012 a encher chouriças... ::) ::) ::) ::) ::) ::)
Loum, Ibrahima, Singh dos que deram (pelo menos algum) retorno (desportivo ou financeiro).
Muitos outros na equipa B que acabaram por não dar: Nikiema, Chidi, Ogana, Oti, Oto'o, Menga. Eu nunca vi nenhum clube acertar em 100% das promessas que encontra.
Temos o Kodisang na equipa B neste momento com uma boa perspectiva de evolução.
Só a venda do Loum já pagou toda a prospeção feita em África até aqui e para os próximos 20 anos.
Primeiro não tínhamos olheiros, agora já temos mas não são bons. Depois não compramos internacionais do Botswana mas na semana passada 3 jogadores não internacionais marcaram e deram-nos uma vitória por 3-0 sobre uma equipa recheada de internacionais. Preferias termos os internacionais do AEK e levarmos 3-0 com golos de 3 toscos não-internacionais como o Paulinho, Horta e Galeno?
Enviado por: rpo.castro em 27 de Outubro de 2020, 19:09
Enviado por: Sérgio Gonçalves em 27 de Outubro de 2020, 19:50
A alternativa é mandar o adepto para áfrica fazer scouting do bom.E leve o Luso com ele.
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Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 13 de Novembro de 2020, 16:50
Enviado por: Zusco em 13 de Novembro de 2020, 20:26
a melhor plataforma de scouting gratuita online a Mycujoo onde se pode assistir gratuitamente a jogos de futebol, futsal (e penso que outros desportos) dos 4 cantos do mundo e em todos os escalões de formação foi comprada pela Elleven SportInteressante saber o que vai acontecer à plataforma tendo em conta a aquisição.
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 16 de Novembro de 2020, 19:45
a melhor plataforma de scouting gratuita online a Mycujoo onde se pode assistir gratuitamente a jogos de futebol, futsal (e penso que outros desportos) dos 4 cantos do mundo e em todos os escalões de formação foi comprada pela Elleven SportInteressante saber o que vai acontecer à plataforma tendo em conta a aquisição.
A plataforma de consumo da MyCujoo será integrada na ELEVEN, para criar uma nova plataforma ELEVEN global e aprimorada. Os recursos de visualização imersivos da ELEVEN serão integrados à oferta e elementos da proposta de direitos de longo prazo da ELEVEN serão adicionados à plataforma numa abordagem faseada ao longo dos próximos meses. A oferta de conteúdo será organizada nas três vertentes reveladas, em Agosto, no anúncio da estratégia ELEVEN 2.0 – ELEVEN NEXT, ELEVEN WOMEN e ELEVEN eSPORTS. A plataforma está programada para estar totalmente operacional em 2021.
O novo serviço global da ELEVEN complementará as plataformas regionais da ELEVEN na Europa e na Ásia. A ELEVEN Bélgica, Portugal, Polónia, Itália, Taiwan, Mianmar (MySports) e Japão continuarão a servir os fãs locais diretamente com o melhor desporto e entretenimento ao vivo.
A MyCujoo também lançou recentemente o MyCujoo Live Services (MCLS), que permanecerá como entidade separada dentro do Grupo ELEVEN. O MCLS é um serviço único de streaming end-to-end que oferece incomparáveis experiências de visualização aos fãs e atraiu um interesse significativo no mercado de grandes detentores de direitos musicais e desportivos em todo o mundo. Uma solução robusta e altamente expansível para criadores de conteúdo que procuram transmitir e desbloquear o valor de seu conteúdo. A tecnologia flexível de streaming e as ferramentas já permitem fornecer transmissões para uma variedade de conteúdos, incluindo o Brasileirão Série A. O MCLS será vai ser capaz de capacitar os criadores de conteúdos, em todos os níveis e tamanhos, para entregar vídeo ao vivo para os seus próprios públicos, onde quer que se encontrem.
@ https://news.elevensports.pt/2020/11/09/eleven-completa-a-aquisicao-da-mycujoo/
segundo noticia da própria eleven sports vai ser isto que ai pudeste ler...
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 11 de Janeiro de 2021, 16:26
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 05 de Fevereiro de 2021, 02:14
e quem é esse podem perguntar vocês... é o Paulinho como podemos ver no vídeo que se segue...
https://youtu.be/8j8I819SgwM
Enviado por: Viriato em 05 de Fevereiro de 2021, 02:29
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 08 de Fevereiro de 2021, 18:15
Estava, mas agora puseste aqui e os outros clubes já sabem todos
com calma... eu até já ouvi que ele já está apalavrada para a próxima temporada 😜😜😜😜
mas também sem stresses pois temos o Yan e o falé prontos para serem lançados na próxima temporada no plantel principal
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 08 de Fevereiro de 2021, 21:38
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 10 de Fevereiro de 2021, 00:36
O que é e para que serve o 'scouting'? Do que andam os clubes à procura e que desafios enfrenta a área? O JPN recolheu os testemunhos de vários profissionais que passaram há uma semana pelo World Scouting Congress, no Porto, para responder a estas e outras questões.
Com a constante evolução que o futebol tem vindo a registar e com a intensa competitividade entre as equipas, torna-se fundamental, sobretudo no contexto das estruturas profissionais, uma preparação mais eficaz para as competições em que estão envolvidas.
O scouting, na expressão inglesa, afigura-se decisivo neste contexto, pelo que se tornou, há alguns anos já, uma das ferramentas mais importantes no universo futebolístico. Nos dias de hoje, qualquer clube com aspirações de se afirmar na alta roda do futebol sente a necessidade de uma boa articulação entre o departamento de scouting e as restantes estruturas do clube, ideia evidenciada pela forte representação de clubes de dimensões tão distintas quanto o UD Oliveirense ou o Liverpool FC, no World Scouting Congress, que decorreu há uma semana no Porto.
Importa, assim, ter em mente do que é que estamos a falar, concetualmente. O scouting pode ser subdividido em três vertentes: a prospeção de jogadores, a observação dos adversários e ainda a observação da formação da “casa”. Assim sendo, podemos dividi-lo em dois departamentos: o scouting de jogadores, que tenta providenciar, aos clubes, novos talentos por lapidar, que se possam afirmar como mais-valias e bons ativos; e o scouting tático, levado a cabo por uma equipa especializada que procede à elaboração de uma rigorosa análise de futuros adversários, recolhendo toda a informação e todos os comportamentos dessa equipa para, futuramente, fazer um relatório detalhado para ser entregue à equipa técnica.
Esta informação fornecida pelos analistas reveste-se de uma importância fulcral, pois ajudará a prever o rendimento dos oponentes e adequar as metodologias de treino.
A análise à própria equipa é, igualmente, um conceito-chave para um melhor entendimento do jogo e de tudo o que se desenrola dentro das quatro linhas. Todo este trabalho por detrás da equipa técnica permite que esta identifique de forma mais clara os pontos fortes e fracos da equipa que orienta, desenvolvendo o que de bem se pôs em prática, enquanto se corrigem os aspetos menos positivos.
Esta ideia foi abordada por Daniel Barreira, scout do FC Barcelona, durante uma conferência do WSC, onde este referiu que há um conjunto de etapas levadas a cabo pelos analistas durante o exercício da sua função, passando, essencialmente, por um processo de desempenho, observação, registo, análise, interpretação e transmissão da informação.
O que procura o scout
Focando no processo de recrutamento propriamente dito, este encontra as suas raízes em Inglaterra, diz-nos Sandro Orlandelli, um dos oradores do WSC. O chief scout do Manchester United para a América do Sul, em conversa com o JPN no WSC, afirmou que o facto da modalidade ter sido criada no país britânico, impulsionou o surgimento dos departamentos de scouting no país, que se destacam por sempre terem estado à frente da concorrência no que diz respeito à identificação do perfil de um jogador.
Atendendo ao desenvolvimento que o futebol tem sofrido, tornando-se, crescentemente, num negócio bastante rentável, e ao facto de o número de praticantes ter aumentado de forma exponencial, o papel dos scouts sai reforçado, no que concerne à identificação de talentos.
É necessária a realização de processos de filtragem na escolha do jogador mais indicado para certo clube pois, enquanto que, para o comum adepto um jogador talentoso se distingue por ser dotado tecnicamente, os clubes analisam este prisma com outra profundidade.
Há ainda outro aspeto a ter em conta. Daniel Barreira, que além de scout do Barcelona é também professor da Faculdade de Desporto da Universidade do Porto (FADEUP), diz-nos que um jogador com fraca formação dificilmente se vai evidenciar. O orador que abriu o WSC no dia 12 de novembro afirma ainda que para os scouts “não se trata de descobrir jogadores”, mas sim de identificar o jogador certo para o contexto pretendido.
Sem descurar as qualidades técnicas do atleta, os observadores têm de conjugar esse fator com as características de jogo dos treinadores a quem reportam. Consideram, por isso, de grande importância o estreitamento das relações entre a equipa técnica e a de scouting, como forma de promover uma harmonia nas tomadas de decisão. Este pensamento foi largamente defendido no congresso, que decorreu entre os dias 12 e 13 de novembro.
Desafios do scouting
Foi referido por vários oradores como sendo o principal desafio do scouting nos dias de hoje. José Gomes, que entretanto foi contratado para ser o novo treinador do CS Marítimo, realça este como um grande problema neste momento em Inglaterra.
O treinador português, depois da sua experiência como treinador do Reading FC, declarou que, com o aumento de investidores estrangeiros nos clubes britânicos, a opinião dos treinadores e scouts têm por vezes muito pouca influência. Deu o exemplo de uma vez que pediu ao dono do clube um central rápido, com boa saída de bola. Ao contrário, foi contratado um jogador que era lento e fraco com a bola nos pés.
Em conversa com o JPN, José Gomes comparou a experiência que teve em Inglaterra com a de Portugal, no Rio Ave. Afirmou que “ambas [equipas de scouting] trabalham muitíssimo bem”, mas que a relação entre o trabalho dos departamentos era melhor no Rio Ave. José Gomes é da opinião que por vezes a diferença não vem da qualidade dos relatórios ou de quem os faz, mas sim da capacidade de comunicação entre o treinador e quem toma as decisões finais.
Sandro Orlandelli não concorda inteiramente. Apesar de referir que a comuniação é importante, na opinião do scout, o maior desafio dos departamentos de recrutamento continua a ser “descobrir os jogadores antes do rival”. Afirma ainda que o scouting na Inglaterra tem sofrido uma evolução nos últimos anos, mesmo com a ascensão de proprietários oriundos de outros países.
No que diz respeito a Portugal, o consenso entre os especialistas é que o aproveitamento do scouting tem vindo a melhorar. André Vilas Boas, diretor desportivo do Rio Ave, afirma que o scouting é fundamental hoje porque permite aos clubes decidir exatamente que tipo de jogador querem. Refere que antigamente “vivia-se muito daquilo que os empresários traziam, muitas vezes sem nenhuma filtragem”, mas que neste momento já não é assim.
José Leite, do departamento de comunicação e marketing do UD Oliveirense, refere que “desde que [o scouting] evoluiu mudou-se muito a perspetiva com que se vê futebol”. No caso específico do seu clube, diz que não podem ter um departamento como um clube grande, mas que podem aproveitar o scouting como forma de servir esses clubes de maior dimensões, que têm, de facto, recursos financeiros para investir, ao contrário dos clubes de menor dimensão, que “se encontram na ponta do iceberg do investimento”.
Quanto a Vitor Matos, questionado sobre o modus operandi do departamento de scouting no Liverpool, argumenta que conjugam a análise estatística, considerada imprescindível, com a experiência empírica, de ir ao terreno e observar determinado atleta. Destaca que quanto mais informação um clube tiver, melhor se posicionará: a questão é saber o que fazer com esses dados. Destaca que será sempre positiva se a souberem “interpretar e utilizar naquilo que é a sua ideia para o jogador, para o treino ou até mesmo para o scout em si. “
Vitor Matos considera ainda que a profissionalização desta área, nos últimos anos, nas suas três vertentes, tem contribuído de forma significativa para o desenvolvimento da modalidade.
O JPN falou ainda com uma cara bem conhecida do futebol português, Luís Campos. O diretor desportivo do Lille, que já passou por Real Madrid e Mónaco, considera que a relação que se estabelece com o departamento de prospeção de jogadores varia de clube para clube. Na sua opinião, no clube madrileno essa relação não é tão aprofundada quando comparada com o contexto que encontrou em território gaulês. A razão? “O número significativo de jogadores que partem e de jogadores que chegam anualmente” tanto no clube monegasco como no clube do Norte de França.
Em suma, o trabalho dos scouts, embora invisível, é de extrema importância, e afigura-se como um complemento estratégico determinante para a vitalidade e sustentabilidade de qualquer clube, ainda para mais no contexto do futebol moderno, visto como um negócio, gerador de milhões.
@ https://www.jpn.up.pt/2019/11/21/scouting-a-arte-de-bem-observar/
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 13 de Fevereiro de 2021, 00:04
Entrevista do Maisfutebol a Luís Campos, diretor desportivo do Lille, que fala de como trabalha, de como se organiza e do que sente que é preciso para se trabalhar nesta área
Luís Campos deu nas vistas no Mónaco com vendas de quase mil milhões de euros e agora tenta fazer o mesmo no Lille. Na última época vendeu Pélé por 80 milhões de euros, depois de o contratar por 8 milhões. Em entrevista ao Maisfutebol explica como faz para eleger o reforço que acredita ser o tal: como ele trabalha, como se organiza, qual é o seu modelo de scouting e do que sente que é preciso para se poder trabalhar nesta área. Por fim, e apesar de ter sete scouts a trabalhar para ele, garante que nenhuma decisão é tomada sem ele próprio ver o jogador várias vezes em ação.
Um processo de contratação de um jogador tem muitos passos até de facto se fazer a contratação?
Sim, é um processo complexo. Afinei esta minha veia para a área do scouting quando comecei a trabalhar no Real Madrid, com José Mourinho. Fui desenvolvendo a minha própria base de dados e o Mónaco foi a minha caixa de pandora, onde pude colocar em prática todo o manancial de informações que eu tinha e onde me fui desenvolvendo cada vez mais.
Geralmente por onde começa?
Há passos extremamente importantes. Não é difícil ser scout. Se eu for ao futebol com um dos meus irmãos, porque gostam de futebol, eles vão conseguir dizer-me se um jogador é bom ou não. Ainda para mais hoje existem aplicações que nos dão todos os dados estatísticos dos jogadores, existem aplicações que nos dão imagens vídeo dos jogadores, por isso não é difícil. Mas é preciso gostar de futebol. Viajar, ver, observar, ler, estudar as estatísticas e utilizar os algoritmos ajuda imenso na primeira fase. Depois, o que faz a diferença para mim, tem a ver com avaliar e projetar um jogador dentro do nosso próprio clube. Às vezes vejo um jogo e não é aquele jogador que está a fazer vibrar toda a gente que me interessa. Construir uma equipa é conseguir fazer que os jogadores combinem entre eles, fazer com que se liguem. Por isso é preciso avaliar e projetar os jogadores no nosso puzzle. A peça tem de chegar lá e fazer clique. E isso já não é para todos.
É preciso um talento especial?
É preciso conhecer muito bem o país, o a região, o clube, o modelo do nosso treinador, o estilo de jogo da equipa. Por exemplo é impossível contratar um lateral direito sem perceber o ala direito, o central pela direita e o médio pela direita que jogam na nossa equipa. Depois há um último passo que tem tanta importância como este: podem escolher a peça certa, mas se não criarmos um clima ou condições para estes jogadores jogarem e se exprimirem, não valeu a pena todo o trabalho. Muitas vezes há bons jogadores mal projetados no contexto da equipa para onde vai. E muitas vezes o clube não cria condições para que o jogador possa se exprimir. Existem três velocidades: a velocidade de adaptação – chegar e ter capacidade de se adaptar -, a velocidade de maturação – há jogadores que amadurecem muito mais depressa e por vezes é preciso esperar pela maturação -, e por fim a velocidade da oportunidade: muitas vezes contratamos um jogador para ser número dois naquela posição e ele afirma-se rapidamente, ou o contrário, que também acontece.
Depois o seu modelo de scouting tem vários planteis de possíveis contratações, não é?
Fui criando o meu próprio modelo de scouting. Não gosto de scouting locais, gosto de scouting universais, porque o mundo tem-se tornado cada vez maior e o futebol não fugiu à globalização. Se vamos discutir um lateral direito, e vamos imaginar que é espanhol, todos os meus sete scouts têm de não só de conhecer as estatísticas dele e vê-lo inúmeros vezes em vídeo, como de ir vê-lo várias vezes ao vivo e dar um veredicto se é ou não o jogador que procuramos. Eu utilizo o método comparativo: o scout tem de comparar esse jogador com outro que viu em Portugal, em França, no Mali, no Brasil ou na Noruega. Os meus scouts são obrigados a viajar imenso e têm que mudar de zona quase mensalmente para que possam conhecer outro tipo de jogadores.
E os planteis de reforços como funcionam?
Como diretor desportivo tenho de ter várias soluções. Porquê? Porque mais uma vez entra o fator económico. Todos gostávamos de contratar só jogadores de quinze, vinte e trinta milhões. Mas se o meu presidente me diz que só tenho trinta milhões para investir no mercado todo, só tenho trinta milhões. Se um ponta de lança me custa dez milhões, sobram-me vinte milhões para os outros jogadores todos. E já não posso comprar o guarda-redes que custa dez milhões. Por isso crio com os meus scouts lista de nove jogadores por posição: três jogadores de zero a três milhões, três jogadores de três a seis milhões e três jogadores de seis a dez milhões. Isto porque o nosso gap de contratações geralmente vai do zero a dez milhões. Portanto fazemos uma lista de nove jogadores por posição, que no final da época discutimos com o treinador e com o presidente, para que possamos tomar a melhor decisão desportiva, mas também económica, para que possamos manter o Lille um clube estável e financeiramente equilibrado.
E nenhuma contratação é feita sem que o Luís Campos observe esse jogador ao vivo, não é?
Sim. Eu uso muito o fast scouting: tenho gente que trabalha comigo que só faz análises rápidas, para que o funil vá começando a selecionar. Depois os meus scouts afunilam ainda mais e, portanto, sou um privilegiado: vou ao trabalho destes, sem eles saberem quais foram os outros jogadores indicados pelos outros scouts, porque nunca sabem, acabo por, através do método comparativo, porque todos observaram os mesmos jogadores, chegar ao jogador correto. Depois vou ver ao vivo e analisar se é a peça correta, se é a peça que faz o clique no nosso puzzle. Não colocando nunca em causa o futuro do clube do ponto de vista económico.
É muito difícil aturar, entre parêntesis, os empresários sempre a tentar vender os jogadores deles?
Não, faz parte. Os empresários tentam vender sempre os jogadores deles como sendo os melhores. Às vezes têm razão, outras vezes não têm.
E é importante dar-se bem com os empresários?
Claro que sim, claro que sim. Os empresários acabaram por se tornar peças importantes e que nos ajudam muitas vezes a tomar as melhores decisões. Eu não olho para os empresários como inimigos. Os empresários defendem os direitos dos jogadores, o que é normal. Os jogadores têm direitos e quando assinam com um empresário é para este defender os direitos deles. É normal que eu me relacione bem, os trate bem, os considere e os ouça, até para eles me darem boas informações. E bons preços.
Acredita que pode fazer no Lille o que fez no Mónaco, sendo campeão?
Quando o Mónaco foi campeão o PSG já era forte. Mas acho que a equipa atual do PSG é a que tem o plantel mais forte de sempre. Por isso existe uma grande diferença no budget que o PSG e o Lille têm. O ano passado ser segundo na liga francesa foi quase como ser primeiro, e ainda conseguimos ganhar por 5-1 ao PSG. Porque eles são de facto uma equipa extraordinária, um clube enorme e para o Lille ser campeão teriam de estar reunidas condições extraordinárias, como aconteceu no ano em que o Mónaco foi campeão.
@ https://maisfutebol.iol.pt/entrevista/internacional/os-principios-de-scouting-de-luis-campos-para-encontrar-jovens-craques
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 14 de Fevereiro de 2021, 02:03
Clubes dedicam maior atenção a jogadores da base para evitar grandes investimentos em reforços em período atípico, que trouxe diversas dificuldades financeiras...
ler o restante da noticia @ https://www.agazeta.com.br/esportes/futebol/em-meio-a-pandemia-profissionais-de-scout-buscam-jogadores-cada-vez-mais-jovens-no-brasil-1020
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 20 de Fevereiro de 2021, 02:06
Hoje em dia e cada vez mais no futebol, as equipas necessitam de ter um departamento de scouting… um departamento que consiga trabalhar a informação e torna-la rápida e precisa. Mas afinal de contas o que é isto do scouting?
Vamos explicar de uma forma resumida e fácil de perceber.
O scouting é a procura activa da prospecção de jogadores ou o conhecimento de tácticas do adversário. O scouting está dividido por dois departamentos: o scouting de jogadores, e o scouting táctico. De destacar que ambos os departamentos trabalham sempre em conformidade com o director desportivo e equipa técnica.
O que é o departamento scouting de Jogadores?
Primeiro os scouts têm que saber o que procurar e ir ao encontro das necessidades do plantel. Após a recolha e análise de informação, o director do departamento faz um relatório dos jogadores e faz chegar esta informação ao director desportivo e ao “mister”, que depois de analisar os diversos jogadores avança para a sua contratação.
Em equipas com orçamentos elevados é possível fazer a prospecção de jovens jogadores para as suas academias de formação, e fazer prospecção de jogadores para o plantel sénior. Estas equipas conseguem ter uma rede de “scouts” muito elevada, e conseguem trabalhar e analisar o mundo inteiro.
Equipas com orçamentos mais baixos, limitam-se a analisar a zona do país em que estão inseridos ou analisar e observar o país a que pertencem.
O que é o departamento Scouting Táctico
Este departamento destina-se à observação e recolha de informação relativa às tácticas do adversário. O trabalho dos scouts tácticos é deslocarem-se aos estádios em dias de jogo, e analisarem antecipadamente o adversário da sua equipa. Recolhem toda a informação táctica, todos os comportamentos dessa equipa, esquemas tácticos, bolas paradas, pontos forte e fracos, avaliam os jogadores dessa equipa e caracterizam cada jogador. Depois de recolhida essa informação, vão trabalhá-la e fazer um relatório detalhado de toda a informação para entregar ao “mister”.
Este departamento é muito importante em qualquer equipa, poupa tempo e trabalho ao treinador, o que permite que o mesmo se preocupe só em trabalho de campo e trabalhar em função da maneira de jogar do adversário. Desta forma é mais fácil trabalhar ao longo da semana para anular os pontos fortes do adversário e melhorar os pontos fortes da sua equipa.
Este trabalho é um pouco invisível para o público do futebol, que não “estando à vista”, não deixa de ser fundamental para os clubes e para o seu sucesso a curto e longo prazo.
@ https://oambidestro.pt/2017/10/12/scouting-e-scouts/
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 06 de Março de 2021, 03:32
O que me parece é que estamos a olhar principalmente para que há dentro do país, quer na Primeira Liga, quer nos escalões de formação.
Por exemplo, os espanhóis que, cá dentro, poucas hipóteses tem de concorrer connosco e com os outros três (creio que até foi um dirigente deles que disse isto), criaram um "gabinete" em Paris e tem apostado em jogadores franceses.
Sinceramente também acho que o nosso scouting, em termos de equipa A e de mercado externo, tem funcionado muito mal.
Para nos tentarmos aproximar dos "grandes" temos de apostar no scouting, em conseguir talentos a "baixo" custo. Um pouco como está a fazer a Atalanta e outros clubes.
Assim, é natural que seja complicado sair disto... a gestão está longe de ser boa.
O Vitória SC tem sido destaque nos últimos dias, nos media e redes sociais, pelas contratações apresentadas. Uma política de contratações inovadora, diferenciada, assente em pressupostos pouco comuns no futebol português, chegou à cidade-berço. Neste artigo analisamos o trabalho realizado pelo Vitória SC e perceber a nova política de contratações do clube e as alterações feitas na área do scouting, mas também do treino.
Carlos Freitas – a peça-chave
Antes de progredirmos é importante recuar no tempo. Em julho de 2019, Miguel Pinto Lisboa tomou posse como o 23º presidente do Vitória SC. A sua chegada ao clube vitoriano trouxe consigo um nome importante neste processso, Carlos Freitas. Na tomada de posse, Miguel Pinto Lisboa referiu-se a Carlos Freitas, dizendo que “pela sua experiência, profissionalismo e competência será uma peça-chave”.
Depois de passagens por Sporting CP, SC Braga, Panathinaikos, Metz e Fiorentina, o diretor desportivo assumiu o cargo no Vitória SC e o seu impacto foi imediato, na construção do plantel, mas também em mudanças estruturais. Implementou um gabinete de scouting eficiente: em Portugal, capaz de encontrar jogadores da 1ª Liga até à última divisão distrital, e em França, um gabinete sediado em Paris com observações em vários pontos do globo.
Na primeira temporada de trabalho surgiram vários nomes:
Denis-Will Poha (emprestado pelo Rennes – opção de compra de 1,250 M€)
Marcus Edwards (chegou a custo zero do Tottenham, Vitória SC detém 50% do passe)
Abou Ouattara (emprestado pelo Lille até ao final da época 20/21 – opção de compra de 50% do passe por 3 M€)
Elias Abouchabaka (chegou a custo zero do RB Leipzig)
Easah Suliman (compra de 70% do passe ao Aston Villa)
Nico Janvier (chegou a custo zero do Rennes)
O perfil de jogador
Jovens, baratos, opções de compra vantajosas para o clube e pergaminhos nas seleções nacionais jovens dos seus países (só Abou Ouattara é internacional A pelo Burquina Faso). Esta política de contratações tem em mente os fatores referidos anteriormente. Todos estes jogadores participaram em Europeus ou Mundiais jovens, foram destaques nas suas seleções, mas não tiveram o devido espaço nos seus clubes, encontrando em Guimarães um refúgio e um espaço de crescimento e potencialização das suas capacidades.
É importante ainda focar a nossa análise num outro ponto. Com as contratações de Marcus Edwards e de Easah Suliman, o Vitória SC entrou no mercado inglês e, como é sabido, é um mercado que mexe com valores elevados todos os desfechos. Esta entrada no mercado britânico é ainda mais importante pelo contexto atual que se vive. Com o Brexit, os clubes ingleses terão entraves maiores na hora de contratar jogadores oriundos de outros países pela possibilidade de estes se tornarem extra-comunitários, tendo de virar as suas agulhas para jogadores de nacionalidade inglesa. Com a aposta em jovens como Marcus Edwards e Easah Suliman, o Vitória pode ter um retorno financeiro nunca antes visto em Guimarães.
França é mina de ouro
Em França foi criado um departamento de scouting, comandado por Carlos Freitas à distância e dirigido no local pelo scout Olivier Feliz (ex-scout do Paris Saint Germain). Segundo Olivier Feliz, Carlos Freitas “conhece muito bem os campeonatos franceses” e esta aposta deve-se à dificuldade de recrutar jogadores em Portugal.
Depois da chegada de Nico Janvier, que já renovou com o clube até 2024, ficando com uma cláusula de rescisão de 50 M€, os conquistadores continuaram a apostar em jovens jogadores franceses:
Vincent Marcel (compra de 50% do passe ao Nice por 100 mil €)
Jason Bahamboula (custo zero do SM Caen ‘B’)
Dayane Yessoufou (proveniente do Lens)
Jonathan Mutombo (emprestado pelo Paris Saint Germain)
Mamadou Tounkara (proveniente do JA Drancy)
Melvin Maboungou (proveniente do AC Boulogne-Billancourt)
Portugal com talento
Os holofotes do Vitória SC não estão apenas voltados para o estrangeiro e é importante frisar isso. Em Janeiro, chegou à cidade de berço João Santos, um ponta de lança que foi destaque na 2ª divisão distrital de Lisboa pelo Belenenses. Estar atento a todos os campeonatos é um fator preponderante para conseguir recrutar melhor.
Para a próxima temporada o Vitória SC contratou os dois melhores marcadores da zona Norte do Campeonato Nacional de Juniores: André Ramalho (ex-Rio Ave) e Duarte Moreira (ex-FC Porto). Dois perfis jovens, com um potencial assinalável e capacidade para crescer em Guimarães.
A equipa B do Vitória está a ser reforçada com jovens talentos do Campeonato de Portugal: Nuno Pereira, médio centro de 19 anos, ex-Cerveira; Diogo Castro, médio de 20 anos, ex-Sintrense; Abel Joshua, médio centro de 20 anos, ex-Amora.
Na equipa de U23, o Vitória SC contratou Mário Évora ao Águeda, guarda redes de 21 anos; Hugo Cardoso ao Aljustrelense, extremo de 21 anos; Diogo Ferreira, extremo de 18 anos, ex-Sacavenense; Bruno Amado à Sampdoria, avançado de 18 anos.
Hora de arrumar a casa
O trabalho do clube não tem sido apenas realizado dentro de campo. Mudanças na estrutura têm sido notadas nos últimos tempos. Luís Morais e Pedro Machado foram contratados ao Sporting CP. Luís Morais mudou-se para o Vitória SC para assumir o cargo de Coordenador de Scouting e Pedro Machado integra o departamento de scouting e prospeção do clube.
No comando técnico da equipa de U23, para a temporada 20/21, Tozé Mendes abandonou o cargo de treinador, dando lugar a Dominik Glawogger. É austríaco, tem 30 anos, treinou na Áustria a na Alemanha, mas não pertence à Red Bull. Dominik Glawogger foi contratado para a equipa de U23, após duas épocas no Holstein Kiel.
Scouting a carborar
Se até aqui se tem notado uma aposta do Vitória SC no scouting, essa aposta está a ser reforçada para a temporada 20/21. Sentido de oportunidade, aposta em jovens de valor e seguindo uma política e um perfil de jogador perfeitamente identificado.
Noah Holm
Ponta de lança de 19 anos, norueguês, que chega do RB Leipzig a custo zero. Assinou um contrato válido por quatro temporadas e ficou com uma cláusula de 50 M€. Um ano mais novo que o astro noruguês Erling Håland, Noah Holm foi o jogador mais jovem a assinar um contrato profissional com o Strømsgodset, com apenas 15 anos.
Esta temporada veio a Portugal defrontar o SL Benfica para a Youth League, onde apontou um golo. É um avançado forte fisicamente (186cm) e com boa capacidade técnica. É um jogador com poder de explosão e aceleração, capacidade de jogar de primeira, boa capacidade de finalização e forte no jogo aéreo.
Jung-Min Kim
Médio centro de 20 anos de idade. Contratado ao RB Salzburg, o médio sul coreano passa a ser uma das grandes promessas do clube. Internacional jovem pelo seu país, é mais um jogador que vai ao encontro da política de contratações do clube. Participou no Campeonato do Mundo U17 e U20.
Jogador que pode desempenhar várias posições no meio campo, seja a ‘8’ ou a ’10’, mas também pode descair para as alas. É bastante tecnicista, evoluído ao nível do passe e do controlo de bola. É rápido, ágil e dinâmico. Joga de cabeça de levantada e tem uma boa visão de jogo, aliando à sua capacidade de desequilíbrio com a bola nos pés.
Jonas Carls
Defesa esquerdo de 23 anos de idade, chega ao Vitória SC por empréstimo do Schalke 04, ficando o clube minhoto com uma opção de compra no valor de 800 mil €. Fez a sua formação no Bayer Leverkusen, passou depois pelo FC Nürnberg, antes de chegar ao Schalke 04. Na última temporada esteve emprestado ao FC Viktoria Köln onde fez 17 jogos e apontou 2 golos.
É um defesa esquerdo que se destaca pelo seu poder de explosão e aceleração. É um jogador com um bom posicionamento em campo e boa capacidade de desarme e marcação. Consegue recuperar bastantes bolas para a equipa. Ofensivamente consegue fazer o corredor todo com facilidade, chegando muitas vezes ao último terço. Boa capacidade de drible, passe e cruzamento.
@ https://www.proscout.pt/vitoria-sc-o-futuro-nas-maos-do-scouting/
tens ai a estrategia do bitorinha a nivel de scouting...
que ao que parece comparada com a do nosso SCB dá-nos 10 a zero...
mas atenção eles pelo que li aqui apostam no scounting para os sub-23 equipa B... e o nosso scouting apesar de muito fraco tem mais a vertente escolinhas...
mas acredito que se juntassem o scout senior ao das escolinhas eramos campeão nacional no máximo em 2 ou 3 temporadas
Enviado por: joaoPC em 06 de Março de 2021, 03:44
A estupidez não tem limites
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 06 de Março de 2021, 03:49
A sério que acabaste de por este texto gigante para tentar de alguma forma provar que o Vitória está a trabalhar melhor que nós?
podia por só o titulo e o link... mas como sei que personas como tu nem sequer o abriam... ::) ::) ::) ::)
Enviado por: joaoPC em 06 de Março de 2021, 03:54
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 23 de Março de 2021, 16:58
isto se eles sequer existem... e se existem se fazem outra coisa a não ser coçar a micose...
Enviado por: Hawk em 23 de Março de 2021, 18:19
Incrível como não dizes nada de jeito publicação atrás de publicação em tópico atrás de tópico.. Enfim..A sério que acabaste de por este texto gigante para tentar de alguma forma provar que o Vitória está a trabalhar melhor que nós?
podia por só o titulo e o link... mas como sei que personas como tu nem sequer o abriam... ::) ::) ::) ::)
Enviado do meu IN2020 através do Tapatalk
Enviado por: Quim em 23 de Março de 2021, 18:30
Incrível como não dizes nada de jeito publicação atrás de publicação em tópico atrás de tópico.. Enfim..A sério que acabaste de por este texto gigante para tentar de alguma forma provar que o Vitória está a trabalhar melhor que nós?
podia por só o titulo e o link... mas como sei que personas como tu nem sequer o abriam... ::) ::) ::) ::)
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É ignorar. Se ninguém lhe passar cartão pode ser que se canse e se vá embora.
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 30 de Março de 2021, 22:50
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Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 07 de Abril de 2021, 01:33
Homem forte do futebol do clube que tem 12 brasileiros, José Boto sente falta do "futebol que pressiona e quer ter a bola"
Não contrata, mas indica. Não escala, mas ajuda na montagem do elenco. Não faz gol, mas há quem diga que tem participação na jogada. Trabalhar como scout é ser fundamental na engrenagem de um clube, mas quase sempre longe dos holofotes. É o caso do português José Boto, que, depois de 11 anos de sucesso no Benfica, tem nesta temporada ajudado o Shakhtar Donestk a ser ainda mais brasileiro.
Visto por muitos como um dos melhores profissionais da área, o chief scout (diretor do departamento de scouting) do clube ucraniano participou diretamente das recentes contratações de, por exemplo, Marcos Antônio, o Bahia, ex-Athletico Paranaense, e Mateus Tetê, ex-Grêmio. Duas promessas (de 18 e 19 anos, respectivamente) que deixaram o país antes mesmo de terem jogado profissionalmente.
Lucas Paquetá poderia ter sido mais um na lista de aquisições do português. Não foi por falta de dinheiro que o ex-flamenguista acabou por preferir o Milan. Pelo contrário. O Shakhtar tem poder financeiro para brigar de frente com os grandes da Europa. Opta, no entanto, por uma estratégia diferente e até certo ponto arriscada: "jogar na antecipação" e buscar "jovens segundos jogadores", principalmente no futebol brasileiro.
Boto, de 53 anos, reconhece que há talentos de sobra no Brasil, até por isso sonha um dia trabalhar no país. Por outro lado, não poupa críticas aos treinadores que têm "destruído" esses mesmos talentos com um futebol cada vez mais físico e defensivo - com as exceções de Renato Gaúcho, Fernando Diniz e Tiago Nunes.
Os atacantes costumam saber na ponta da língua quantos gols já marcaram na carreira. Você, como scout, sabe quantos jogadores indicados foram contratados?
Não tenho a mínima ideia [risos]. Foram oito agora no Shakhtar e talvez 25 ou 30 no Benfica. Digo isso por alto mesmo, porque nunca fiz essa conta.
O balanço é mais positivo ou negativo?
Olha, acho que é mais positivo.
O Shakhtar Donetsk há anos é conhecido por contratar muitos brasileiros. De uns meses para cá isso cresceu de forma ainda mais significativa, sendo que muitos dos reforços são jovens com menos de 20 anos. Por quê?
O Shakhtar, de fato, sempre teve a tradição de trabalhar forte no Brasil, temos uma ligação que já é histórica. Muitos brasileiros tiveram sucesso no clube, então a aposta no mercado brasileiro continua alta. O fato de agora termos contratado muitos jovens, sobretudo depois que cheguei, tem a ver com a necessidade que o clube sentiu de renovar um pouco a equipe. Não estamos pensando nessa temporada ou na próxima. Estamos pensando no futuro, projetando de dois a três anos. Temos contratado "segundos jogadores" para que em breve fiquem prontos para substituírem aqueles que têm hoje jogado com mais frequência.
Vocês já demonstraram que têm condições financeiras para contratar as principais promessas do Brasil. Mas por que esses jogadores ainda preferem os clubes mais tradicionais? Vinicius Junior, Rodrygo, Lucas Paquetá...
A nossa aposta tem sido em "segundos jogadores", jogadores mais jovens, todos com capacidade de crescer e evoluir. Apostamos neles. O problema é que os jogadores que estão mais feitos, como o Lucas Paquetá, Rodrygo... quando digo feitos, quero dizer que atuaram no time principal com regularidade. Esses, no caso, rapidamente atingem valores enormes de forma muito rápida, valores que nós não queremos pagar no momento.
Mas vocês têm o dinheiro para isso, certo?
Sim, temos. Mas essa não é a aposta do Shakhtar. Não vejo o nosso clube pagando 30 ou 40 milhões de euros por um jogador. Além disso, os jogadores que atingem esse patamar já têm clubes de campeonatos mais atrativos de olho, clubes que pagam o mesmo que nós. Um jogador como o Paquetá, por exemplo, se tiver que escolher entre a liga italiana e a liga ucraniana, vai preferir a liga italiana. É normal. Nós temos percebido cada vez mais isso, por isso estamos trabalhando na antecipação. Queremos contratá-los antes que alcancem esse patamar.
O que é um grande risco...
Sem dúvida. É sempre um risco, visto que estamos trabalhando com potencial, e não com um jogador que já deu provas no time principal de que pode ter um rendimento de alto nível.
O fato de o Shakhtar Donetsk investir tanto em jovens brasileiros se adequa ao seu perfil de trabalho?
O Brasil é o país que mais talento produz na atualidade e, se bobear, desde sempre. É um país que tem talentos em quase todas as posições. Se fizermos agora aqui um rápido exercício, seguramente vamos encontrar jogadores de todas as posições nos principais clubes da Europa. O país continua produzindo esse talento, e espero que nunca pare. O brasileiro é um jogador que, pelo perfil técnico, se encaixa muito naquilo que é o estilo de jogo do Shakhtar, que é um jogo muito ofensivo, de um time que joga com espaços reduzidos. O mercado brasileiro é uma prioridade para nós. Conheço muito bem as seleções de base do Brasil, da sub-16 à sub-20. Existem muitos jogadores ali que nos agradam, mas prefiro não revelar os nomes [risos].
Por que vocês apostam pouco ou quase nada em jogadores brasileiros que atuam na defesa? O clube, por exemplo, nunce teve um goleiro ou um zagueiro brasileiro...
Somos obrigados por regra a jogar com quatro ucranianos no time titular, e dentro do clube há anos também está instituído que esses quatro precisam ser preferencialmente jogadores de defesa. A criatividade e a ofensividade nós buscamos no estrangeiro. Mas isso também não quer dizer que no futuro o clube não possa contratar um goleiro ou zagueiro brasileiro, vai depender muito das nossas necessidades.
Hoje o treinador do Shakhtar é português [Paulo Fonseca], o que seguramente é uma grande vantagem para os jogadores brasileiros. Mas por que o clube ainda não teve um treinador brasileiro? Nunca pensaram nisso?
O Shakhtar, vale lembrar, teve um treinador que ficou no cargo durante muito tempo [de 2003 a 2015], o Mircea Lucescu, que teve muito sucesso. O Lucescu saiu e logo entrou o Paulo, que já está conosco há três temporadas e tem obtido sucesso também. O fato de não pensarmos num treinador brasileiro, e digo isso sem qualquer tipo de análise mais detalhada, até porque nunca conversamos sobre isso internamente, acho que tem muita a ver com a imagem ruim que o treinador brasileiro tem na Europa. Não há brasileiros na Europa hoje. Existe, sim, uma má imagem.
Acredita que a má imagem do treinador brasileiro na Europa é exagerada ou de fato é merecida?
Tenho uma opinião muito particular em relação a isso. Penso que há aqui várias nuances. A primeira delas é que nos últimos anos o treinador brasileiro desviou um pouco daquilo que é a identidade do futebol brasileiro. A visão do europeu é que no Brasil as equipes são ofensivas, que jogam bom futebol, que jogam para ganhar. Nos últimos anos, no entanto, tivemos um grande número de treinadores que passou a renegar a essência do futebol brasileiro. Treinadores muito defensivos, que pensam muito na organização defensiva e que acabam por deixar alguns talentos de lado. Hoje, no Brasil, tirando o Renato Gaúcho, o Fernando Diniz e o Tiago Nunes, não vemos treinadores que trabalham um futebol vistoso, um futebol moderno, que pressiona e quer ter a bola. Sabemos muito bem que tudo isso é o DNA do futebol brasileiro.
É quase como se o treinador brasileiro não merecesse o jogador brasileiro então...
É quase, é quase... Um pouco isso, sim.
Não faz muito tempo que o Shakhtar foi manchete negativa por causa do "grupinho mimado" que foi criado por alguns jogadores brasileiros, entre eles Fernando, Douglas Costa, Luiz Adriano e Taison. Houve muita crítica, até mesmo dos adversários. Os brasileiros que hoje integram o grupo têm o mesmo perfil ou são diferentes?
Sempre tive como ideia aquilo que foi uma frase criada pelo José Maria Pedroto [antigo treinador português]: "O brasileiro é bom, mas mais do que três juntos acaba virando uma escola de samba". Hoje, no Shakhtar, temos 12 jogadores brasileiros [Ismaily, Maycon, Alan Patrick, Dentinho, Marcos Antônio Bahia, Wellington Nem, Taison, Fernando, Mateus Tetê e Marquinhos Cipriano, além dos naturalizados ucranianos Marlos e Júnior Moraes]. Curiosamente ou não, não nos dão qualquer tipo de problema. São excelentes profissionais. Apesar de serem 12, não há um grupinho fechado. Todos os nossos jogadores estão bem integrados, sejam ucranianos ou estrangeiros. O nosso treinador felizmente sabe integrar toda a gente, o tratamento é igual para todos. A nossa grande preocupação é integrar o mais rápido possível o jogador que vem de fora. Temos um gabinete de apoio ao jogador com pessoas que falam português, por exemplo.
Dos brasileiros que hoje integram o grupo do Shakhtar, qual você vê com maior probabilidade de ser a próxima grande venda?
Todos os jovens brasileiros que temos, em termos de potencial, podem atingir o topo europeu. Mas é preciso ter paciência e tempo. Não quero individualizar, mas penso que temos dois ou três que vão chegar lá mais cedo. Pela forma que jogam, pela mentalidade... Repito: todos têm potencial. Lembro ainda que muitos deles ainda são juniores, como é o caso do Marcos Antônio, o Bahia, de 18 anos, e do Mateus Tetê, de 19. Ambos têm um potencial incrível, então estou confiante que eles vão mostrar isso nos próximos anos.
Chegou a ter alguma decepcção com algum jogador brasileiro? Algum jogador que observou, gostou, possivelmente indicou, mas que no fim nunca atingiu tamanha expectativa?
Também não quero individualizar, mas no Brasil há alguns casos. Vemos surgir com frequência jogadores muito bons tecnicamente, com talento brutal, mas que não se adaptam à realidade do futebol europeu. Vamos falar então de jogadores que são tops e que eu esperava que estivessem hoje num nível superior: Neymar e Philippe Coutinho. São jogadores tops, que têm condições de atingir um nível ainda maior, ou que já deveriam ter atingido esse nível.
Falta técnica ou mentalidade?
Não consigo explicar, até porque não trabalhei com eles. São dois jogadores que, do ponto de vista técnico e tático, têm tudo, tudo para estarem num nível de Messi, de Cristiano Ronaldo, ou talvez até num nível maior. Mas, infelizmente, não conseguiram atingir esse patamar.
Tem o desejo de trabalhar um dia no Brasil?
Foi algo que nunca havia antes pensado até ter voltado agora [começo do ano] para o Brasil. Se há uma coisa que me encanta muito no futebol é o talento, e acho que muitas vezes estão destruindo esse talento ao tornar o jogo mais físico, mais defensivo. Aquilo que vejo no Brasil, nas categorias de base, são tantos talentos, tantos... Gostaria muito de trabalhar ali, para aproveitar e valorizar esse talento. Gostaria também de ajudar a vender o talento brasileiro por valores mais altos.
O que você acha que poderia agregar ao futebol brasileiro?
Tem muito a ver com aproveitar melhor as características do jogador brasileiro, respeitar aquilo que é a identidade do futebol brasileiro, que sempre foi um futebol ofensivo e de muito talento. Não é difícil fazer isso. Tendo isso, pensando de forma mais ofensiva, o futebol brasileiro tem tudo para ser muito melhor. O que me dói é ver... Olha, vou dar um exemplo que me chocou muito: ver a seleção sub-16 do Brasil jogando um futebol que realmente não tem nada a ver com o Brasil. Conseguiu colocar a torcida estrangeira que normalmente está a favor do Brasil para torcer contra, tudo isso por causa da forma como estava jogando contra a Espanha. Se um ET chegasse na Terra para ver aquele jogo, um jogo que foi horrível por parte do Brasil, ele diria que a Espanha era o Brasil, enquanto o Brasil era uma equipe da quarta divisão que só dá pancada. A grande questão é: o que tem sido pedido para esses jogadores?
Dos clubes que conhece no Brasil, qual é o que mais se aproxima da sua forma de pensar e trabalhar?
Não tenho um conhecimento tão grande da realidade dos clubes brasileiros. Conheço alguns, tive a oportunidade de visitar alguns CTs. Mas existe sim um clube em especial, pela forma de jogar, pelas ideias das pessoas, que está num caminho muito bom, o Athletico Paranaense. O que o futebol brasileiro pode fazer de melhor é aquilo que o Athletico tem feito. Tem muitos bons jogadores e o time principal joga de uma forma que tem muito a ver com o que é o Brasil. Fiquei espantado também com as condições de trabalho, com o CT que é mesmo muito bom. Acho que, se todos os clubes brasileiros tivessem essa mentalidade, o futebol brasileiro ganharia muito.
Se enxerga trabalhando no Brasil mesmo diante de tantas falhas e diferenças?
Sim, sim... Gosto do país. Enquanto muitos querem sair, eu gostaria de entrar [risos]. Como disse antes, gosto de estar rodeado de talentos. Sou apaixonado por futebol, já fui treinador, então gosto mesmo de ter talentos por perto, o que no Brasil é muito fácil.
Existe muita briga de ego e inveja entre os scouts?
Não. Costumo dizer que, de todas as profissões dentro do futebol, a nossa é a mais unida. Viajamos sempre juntos, trocamos sempre ideias...
Eu, sinceramente, não tinha essa ideia...
Os treinadores, por exemplo, estão sempre espetando a faca uns nos outros, então a relação não é boa. Já a relação dos scouts não é assim. Tenho grandes amigos dentro da profissão, amigos que visitam frequentemente a minha casa. Passamos mesmo muito tempo juntos, acabamos por criar uma segunda família.
Geralmente quem trabalha muito com opinião acaba por passar a impressão de arrogante. Sente que são arrogantes?
Não. Mas é preciso ter presunção e convicção. Isso para alguns pode soar arrogância, é verdade, mas acho que o scout, na sua essência, não é arrogante. Pelo contrário. São pessoas bastante acessíveis, afáveis e, ao contrário do que muitos acham, escutam muito as opiniões dos outros. O nosso trabalho é opinar sobre potenciais jogadores e, consequentemente, lidar com milhões de euros. No fundo, somos os responsáveis pelos clubes gastarem milhões e milhões em contratações.
Foi passado para trás por algum scout que julgava ser amigo?
Não, nunca. Sei que isso é uma coisa normal no futebol, já vi acontecer em outras áreas, mas nunca aconteceu comigo no papel de scout. Não vejo ninguém como adversário, vejo todos como colegas de profissão. Felizmente, ninguém me desiludiu.
Fazem muitas apostas - de prever se um jogador vai dar certo ou errado?
Fazemos sempre apostas nos casos em que temos opiniões diferentes. Fazemos apostas, e cobramos. Cobramos mesmo [risos].
Mais ganhou ou perdeu até agora?
Já ganhei algumas vezes, mas também perdi outras [risos]. Tenho um caso, aliás, que envolve um brasileiro: o Dante. Nunca acreditei que o Dante, que na época jogava no Standard Liege, da Bélgica, fosse sair dali, muito menos chegar à seleção brasileira. Chegou à seleção, jogou um Mundial e defendeu o poderoso Bayern de Munique. Na altura, fiz uma aposta com um colega que achava que o Dante fosse chegar mais longe. Olha, veja que isso também não quer dizer que ele era um excelente zagueiro [risos]. Mas, de qualquer forma, perdi a aposta. Vi o Eden Hazard com 16 anos, e logo tive a certeza que seria top dos tops, enquanto alguns amigos tinham uma pequena desconfiança.
Muitos scouts colocam você como um dos melhores scouts do mundo. Concorda?
Sinceramente, não. Sem falsa modéstia, nunca me enxerguei assim. Mas se considerarmos que temos scouts tops, posso dizer que estou entre eles, porque tive a sorte de trabalhar em grandes clubes, principalmente clubes que apostam muito na área de scouting. É natural que o profissional ligado a um clube que aposta muito no scouting apareça mais no mercado e na mídia. O Benfica, por exemplo, sempre apostou muito em jogadores desconhecidos e que de repente viraram estrelas. Um dos meus melhores amigos na área é o Ben Manga, do Eintracht Frankfurt. Talvez o que seja pedido para ele, jogadores de um outro perfil, não seja pedido para mim. Ainda assim, reconheço nele tanta ou mais capacidade.
Já se irritou muito com uma opinião ou indicação que não foi aceita?
Não, não... As pessoas podem ter a ideia de que isso acontece, porque o nosso trabalho é opinar, dizer que determinado jogador é bom ou ruim, mas as pessoas que tomam as decisões e são responsáveis pelo dinheiro têm direito de opinar e podem não acreditar muito na nossa opinião. Nós temos que saber conviver com isso. Isso, sinceramente, não mexe comigo.
É difícil ouvir "não"?
Como tenho convicção daquilo que digo e vejo, quem sai a perder é... Bom, eu faço a minha parte.
@ https://www.goal.com/br/not%C3%ADcias/diretor-de-scouting-do-shakhtar-lamenta-realidade-do-brasil/1ovdjkun09bx21jf02l3ose0yy
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 07 de Abril de 2021, 01:33
Por que o futebol português é inundado com especulações envolvendo o mercado da bola?
Nós, em Portugal, vivemos um pouco uma fase em que as pessoas mais do que gostarem do futebol, gostam de tudo aquilo que gira no entorno do futebol. Os programas esportivos em Portugal falam apenas de arbitragem ou de mercado. Do jogo? Muito pouco. Sinto que os portugueses deixaram de gostar do jogo em si. Se olharmos as redes sociais, somos o país que tem mais de 9 milhões de árbitros e mais de 10 milhões de scouts e gestores de futebol. Todos têm opinião de tudo. A imprensa naturalmente vai atrás disso, vai atrás do que vende. Fizemos uma vez no Benfica uma contagem dos jogadores que a imprensa durante aquele ano colocou como potenciais reforços. Contamos cerca de mil nomes. Mil nomes dentro de uma única temporada. Desses mil, havia uma porcentagem muito pequena de jogadores que de fato nós tínhamos interesse. Contratados, então, muito menos.
Mas a culpa necessariamente não é apenas da imprensa. Os empresários e os dirigentes também têm parcela nisso...
Sim, também tem isso. Mas Portugal é um país interessante na colocação de jogadores, porque todos sabem que os clubes portugueses valorizam e vendem bem. O fato de um jogador ter o nome ligado ao Benfica, por exemplo, faz crescer muito a sua valorização. Porto e Benfica costumam ter muito sucesso na venda de jogadores, então isso é atrativo. O Sporting também.
Os clubes portugueses são os únicos, pelo menos que eu tenha conhecimento, que divulgam a lista de scouts e olheiros que estão no estádio. Podemos acreditar nessas listas? Eles estão mesmo ali?
Os scouts e olheiros, de fato, estão lá. As listas são verdadeiras. Já vi muito scout perguntar: "Por que os portugueses divulgam isso? Nunca vi isso em outro lugar". São os próprios clubes que fazem isso, mas desconheço os motivos. É interessante para os clubes que isso seja público, é óbvio. Mas há situações que são curiosas, e rimos disso com frequência. Às vezes temos a seguinte manchete: "O Manchester United está na Luz a observar o jogador X". O Manchester United, na verdade, tem três scouts em Portugal. Três. Um deles está presente em todos os jogos na Luz [risos]. Ele está ali porque é o trabalho dele, não quer dizer que está observando determinado jogador.
Qual foi o seu grande acerto como scout?
Acho que em termos de credibilidade dentro do clube [Benfica] foi o Witsel [hoje no Borussia Dortmund]. Dentro de apenas um ano teve uma valorização enorme de não sei quantos porcentos [foi vendido para o Zenit por 40 milhões de euros]. Isso traz credibilidade.
E o grande erro?
Já admiti isso várias vezes, e até hoje é difícil de aceitar. O meu grande erro foi o Djuricic [hoje no Sassuolo].
Por que ele não atingiu as expectativas?
Talvez questões mentais, o contexto... Às vezes jogadores que não dão certo em Portugal dão certo em outro clube. Há sempre uma espécie de consolo quando um jogador indicado por nós acaba por dar certo em outro lugar, pensamos logo que não nos enganamos. O Luka Jovic, que está muito bem agora no Eintracht Frankfurt, é um exemplo disso. É um consolo para mim saber que o jogador que não deu certo no Benfica acabou por dar certo na Alemanha. O Djuricic, no entanto, não deu certo aqui e em lugar algum. Tem um talento enorme, uma capacidade técnica acima da média, conhecimento grande de jogo... mas não deu.
Existe algum caso em que você precisou insistir para convencer o clube, no caso o Benfica, a contratar um jogador indicado? Um jogador, claro, que veio a dar certo depois...
O próprio Witsel foi um deles. Houve alguma resistência por parte de quem tinha de colocar o dinheiro, porque não conhecia o jogador, porque era bastante caro [foi comprado do Standard Liege por cerca de 8 milhões de euros]. Houve naquele momento alguma batalha para conseguir trazê-lo, mas nada também de outro mundo.
João Félix, a sensação do futebol português no momento, é mesmo acima da média?
João Félix é um dos maiores talentos do futebol português, e acho que muito dificilmente vai ficar em Portugal [no Benfica] por muito tempo. Existe no país, aliás, um efeito bola de neve quando se trata de um jovem talento que interessa a grandes clubes de fora. Ninguém quer perder o jogador, então a disputa acaba por ser muito grande. Às vezes um clube compra determinando jogador sem ter a necessidade absoluta de comprá-lo. Muitas vezes é uma questão de ego. Dito isso, o João Félix é sim um jogador acima da média. Mas também é preciso ter calma, porque é muito novo [19 anos] e precisa de sequência.
@ https://www.goal.com/br/not%C3%ADcias/diretor-de-scouting-do-shakhtar-lamenta-realidade-do-brasil/1ovdjkun09bx21jf02l3ose0yy
Enviado por: Somos Braga! em 07 de Abril de 2021, 12:01
Enviado de meu POT-LX1 usando o Tapatalk
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 09 de Abril de 2021, 07:58
só no nosso SCBraga é que não se sabe nada do que os nossos olheiros/scouts fazem... se é que fazem... se é sequer que existem... ::) ::) ::) ::)
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 10 de Abril de 2021, 18:44
Deixa o Famalicão e assina pelo Sporting, embora tenha recebido também abordagens de Sp. Braga e Benfica
O Sporting vai reforçar o departamento de «scouting» com Flávio Costa (ao centro na imagem de capa do artigo).
O olheiro de 35 anos deixou recentemente o Famalicão, clube no qual liderava o departamento de prospeção, e vai agora mudar-se para o emblema leonino, iniciando funções já na próxima semana.
De acordo com informações recolhidas pelo Maisfutebol, Flávio Costa recebeu também abordagens de Sporting de Braga e Benfica, mas foi convencido pelo projeto leonino, apresentado pelo diretor desportivo, Hugo Viana, e pelo próprio treinador, Rúben Amorim, com os quais trabalhará diretamente.
O Famalicão volta assim a ver sair um elemento da prospeção do clube, depois de Vicente Portal ter assinado pelo Southampton, de Inglaterra.
@ https://maisfutebol.iol.pt/famalicao/10-04-2021/sporting-flavio-costa-reforca-departamento-de-scouting
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 21 de Abril de 2021, 15:34
Foi há pouco mais de um ano para o HB Køge, clube da segunda divisão da Dinamarca, onde lidera o departamento de scouting e partilha casa com alguns jogadores. Mas, na verdade, é muito mais do que isso, porque é head scout do projeto da Capelli Sports, uma marca americana que decidiu investir no futebol, já tem vários clubes, quer formar futebolistas para alimentar o clube-mãe dinamarquês e “ser conhecido como formador de jogadores”
Como é que é um português acaba a ser diretor de scouting de um clube dinamarquês?
Bom, comecei a visitar o HB Køge em 2016 e fiquei amigo. O presidente foi-me apresentado pelo [Sebastian] Svärd, que jogou no Vitória de Guimarães, e ficámos amigos. A partir daí, comecei a ir lá, eles começaram a vir cá e surgiu o convite em janeiro do ano passado para começar logo em fevereiro.
Porque foste lá da primeira vez?
Convidaram-me, pronto, para estabelecer um contacto, uma relação, começarmos a ficar amigos, e porque lhes tinha recomendado um jogador que passou pelas academias onde trabalhava cá. Gostaram e acharam que poderia ser uma ajuda para eles. Depois, houve aquela química e empatia e, pronto, ficámos amigos. Aceitei logo mal houve convite. Disseram-me que estavam só a preparar as coisas para me poderem receber e cumpriram. Passado um mês e tal chamaram-me para ir e eu, bora, vamos.
Nunca tinhas tido um cargo parecido num clube. Não foi um bocado arriscado?
Foi arriscar bastante, mas mais da parte deles do que da minha [ri-se].
O que sabias do HB Køge?
Antes de ir, pela primeira vez, pesquisei. Depois, quando lá fui, deram-me a conhecer a história do clube e achei que a nível de rumo e de estratégia era muito parecido com aquilo de que gosto e idealizo num clube - a questão de apostar nos jogadores jovens para os vender. É um clube vendedor, vindo da fusão entre dois clubes. Em 10 anos, já venderam muitos, essencialmente para Inglaterra. Gosto dessa estratégia e continuamos a segui-la.
Porque o clube tem uma empresa por trás, que é dona de vários clubes.
É a Capelli, que, há ano e meio, quase dois, comprou 20% do clube. Entretanto, com esses 20%, começaram a trabalhar mais proximamente com o HB Køge, viram que valia a pena, que o clube era bem gerido, gostaram das pessoas e decidiram avançar para mais 51%. Portanto, agora têm 76%.
A ideia é terem um projeto como o da Red Bull no futebol?
Não tanto. Querem ficar conhecidos como formadores de jogadores. Têm várias academias nos EUA com o nome da Cedar Stars Academy, têm uma percentagem grande na Rush Soccer Academies, que tem mais de 80 locais no mundo. Depois, detêm percentagens de alguns clubes, como o Duisburg, na Alemanha [terceira divisão], e têm acordos com várias equipas, inclusivamente o Estoril, em Portugal, o AEK de Atenas, clubes na Polónia e outros na Alemanha, mais em escalões inferiores. Nos EUA, então, nem se fala. Em 2019, já conseguiram ganhar 14% de mercado à Adidas. Está a crescer e eles querem crescer em todos os aspetos, para ficarem conhecidos como formadores de jogadores. O que passa por criar qualquer coisa em Portugal, porque gostam muito do futebol português.
Estão a pensar em investir cá?
Já está certo que vamos investir, sim. Muito brevemente, já a começar na próxima época.
Qual será o nível?
A ideia é começar tudo de raiz, portanto, será sempre a arrancar na distrital, talvez com um orçamento mais baixo. Mais, depois, o nível a atingir é pelo menos o Campeonato de Portugal, de certeza. Se ficarmos por aí não tem grande problema, desde que consigamos cumprir os objetivos de formação de jogadores e transferências entre o grupo, basicamente.
A prioridade será alimentar a equipa base no HB Køge?
Exatamente. A equipa principal será sempre na Dinamarca, onde estamos a crescer com um estádio novo, um aumento da estrutura, cada vez mais staff e mais qualificado, até na parte administrativa. Para dar um exemplo, quando entrei havia cinco funcionários administrativos e agora temos 19. O clube está a crescer em todos os aspetos e o objetivo é chegar à Superliga dinamarquesa em dois anos, quando tivermos o estádio novo pronto. Já está em fase adiantada, mas só daqui a um ano e meio estará completo. Esse objetivo passa pelo futebol masculino e, também, o feminino, pelo qual também estou responsável e em que estamos a lutar para subir à primeira divisão - e o principal objetivo é, daqui a cinco anos, estarmos a jogar na Liga dos Campeões. Na equipa masculina, é chegar à Superliga e, depois, logo se vê. Estas apostas - que não sei se serão compras de clubes, investimentos ou clubes criados de raiz -, a juntar ao que já temos, serão para alimentar a equipa principal da Dinamarca e a formação de jogadores.
Têm um prazo para isto tudo acontecer?
10/15 anos. Sabemos que, na formação, tens sempre de fazer projetos a, pelo menos, 10 anos. Não podes contar só com aqueles que já lá tens agora e projetar para cinco anos, o que pode acontecer, claro, mas tens de contar sempre com 10 anos, que é o processo todo de formação.
Como é um dia normal de trabalho na Dinamarca?
Começa muito cedo, às 7h. Faço de tudo um pouco, apesar de, no contrato, ser o head scout. Vejo muitos jogos, óbvio, não só ao vivo como por vídeo. Sou eu que falo com os agentes e ligo com eles, portanto, logo aí já não é o trabalho de head scout. Mesmo quando falam primeiro com o presidente, ele encaminha-os para mim. Assisto aos nossos treinos, porque acredito que, para fazer um bom scouting, tens de conhecer bem o que tens, como está aquilo que tens e como estão os jogadores a evoluir. Faço de tudo um pouco, não tenho um padrão para dizer que chego ao trabalho e há isto, isto e isto para fazer. Não há dias iguais. E, depois, com o novo projeto da Capelli Sports, também tenho viajado bastante. Vamos aos clubes parceiros, ou aos que nos pedem, para vermos no que podemos ajudar. Sou responsável pelo scouting nesses clubes e temos mais duas pessoas: uma da parte do marketing e vendas, outra para a parte técnica e de metodologia de treino. Vemos o que se pode fazer com, e sem dinheiro, e fazemos o nosso relatório final.
E se num desses clubes houver um jogador interessante, o que acontece?
Por exemplo, temos um scout nos EUA e se ele me disser que um certo jogador é bom e tem potencial, faz um relatório. Vejo por vídeo, vou lá vê-lo e sou eu quem tem a responsabilidade de decidir onde é melhor esse jogador estar.
Sendo scout, como vês se um jogador tem capacidade e potencial suficientes para estar na segunda divisão da Dinamarca?
Tenho que dizer que a segunda divisão dinamarquesa tem mais qualidade do que se pensa. É muito física? É, mas foi uma surpresa. Depois, depende de vários fatores: tenho de ver o jogador ao vivo, peço informações, vejo os antecedentes médicos. A parte das informações é muito importante, tens que ter pessoas em quem confies, até as redes sociais vejo para tentar aprender um bocadinho sobre o jogador. E a parte final é pensar como seria a adaptação ao estilo de vida na Dinamarca e ao estilo de treino. Mesmo sendo português e gostando muito do jogador português, não vejo muitos a jogarem na Dinamarca.
Porquê?
Os treinos são muito exigentes e os portugueses estão habituados a treinos mais relaxados. Para os dinamarqueses, o treino é como se fosse um jogo. Por exemplo, o nosso campeonato para três meses, não há jogos, e cada vez que fazemos um amigável parece a final da Liga dos Campeões. Os jogadores portugueses não lidam tão bem com isso, um amigável é um amigável. Tenho lá o Pedro Silva [guarda-redes, ex-Tondela], que ainda está em fase de adaptação e achou uma grande diferença. Tenho o Marian Huja, que jogou três anos no Watford e já estava habituado à exigência. Mas não estou a ver um jogador português com mentalidade para vir para aqui. Claro que há, mas tem que se procurar bem.
Nem na primeira liga?
Atenção, mesmo jogando na segunda liga ou no Campeonato de Portugal, não quer dizer que não tenham qualidade. Tem a ver com a mentalidade. Por exemplo, treinar com zero graus e sempre a 100%, porque os dinamarqueses são muito exigentes nisso. Se não treinares a 100%, nunca vais jogar. É óbvio que os jogadores portugueses têm mais do que qualidade para jogarem na Dinamarca, o problema é tudo o resto. E quem diz portugueses diz brasileiros, ou mesmo espanhóis, não vês muitos na segunda liga, nem mesmo na primeira.
Têm um perfil identificado de jogador?
Temos, por posição até. É um perfil identificado pelo clube e o treinador que vem tem que se adaptar a isso. A estratégia é do clube e o treinador tem que estar identificado com essa estratégia.
Qual é o perfil de lateral que o clube prefere, por exemplo?
Normalmente, gostamos de laterais ofensivos, inteligentes, com muita atitude, porque, lá está, é muito considerada na Dinamarca, e que seja mais alto do que o normal. Por acaso, agora até temos um lateral direito baixo [ri-se], mas que já jogou na Liga dos Campeões, tem qualidade. Conta muito a atitude e a inteligência.
Mas valorizam mais um lateral que faça overlaps e vá à linha, ou um mais associativo e com jogo interior?
Um que defenda com mais segurança. O que posso dizer em relação ao nosso lateral direito é que tem mais jogo exterior. O esquerdo já não é tanto assim. A identificação das características que queremos nos jogadores só foi feita o ano passado, portanto, ainda não temos todos enquadrados com isso. Na formação já temos alguns.
E o treinador atual aceitou bem isso?
Ele é lituano e foi jogador do clube durante muitos anos, subiu o clube duas vezes à Superliga e está perfeitamente enquadrado. Gosta do clube e do país, também jogou e treinou no Brondby. Tem palavra a dizer nas contratações e, felizmente, tem bastante confiança no nosso trabalho. Basicamente, só tem de confirmar. Claro que tem sempre a última palavra. Faço um relatório, ele vê e pronto. Até agora, temos uma relação de confiança e ele nem precisa assim tanto de ver.
Em média, quanto tempo demoras a identificar um jogador, observá-lo, fazer um relatório e recomendar a contratação?
Não há um tempo padrão. Vejo vários jogos dele, prefiro sempre ao vivo, porque na televisão ou no vídeo quase só acompanhas onde está a bola. Depois de ver os comportamentos ao vivo posso, aí sim, com a ajuda do vídeo, ver outras coisas. Normalmente, e sei que é um bocado relativo, começo pelos dados estatísticos. Ligo muito à estatística e toda a gente no clube gosta, também. É importante que, nos últimos três anos, o jogador tenha jogado regularmente. E volto a dizer, é importante mas não é condição. O Pedro Silva está agora connosco e não jogou no último ano e meio. Indica que não teve grandes lesões. Isto fazendo um scouting normal, em que não haja recomendações. Vejo os dados estatísticos, depois vejo ao vivo e depois em vídeo. Se, nestes três parâmetros, estiver sempre bem, é para avançar.
Já foste ver um jogador e, depois de veres o aquecimento, decidiste esquecer?
Sim, já, e era português [ri-se]. Não vou dizer quem. Acho que nem chegou a saber, nem tinha que saber, porque se só se motivasse sabendo que estava a ser observado, também não valia a pena.
Disseste há pouco que vives na mesma casa com os jogadores.
Não é muito normal, não, mas cada um tem o seu espaço. Mas isso não influencia decisões, pode é influenciar comportamentos da parte dos jogadores. Foi uma decisão do clube, também porque, como viajo bastante, nem sempre estou lá. Portanto, não lidamos uns com os outros todos os dias, a toda a hora. E os jogadores são muito privados, fecham-se muito nos quartos, que é algo que me mete um pouco de confusão, mas isso é uma questão pessoal. Prefiro agarrar na bicicleta e ir dar uma volta, eles preferem estar sossegados no quarto.
Achas que te encaram como um polícia?
Não me parece, mas já sabem que, se pisarem o risco... [ri-se]
Gostarias de evoluir para outras funções ou gostas mesmo de scouting?
Gosto bastante, além de que, neste projeto, não sou head scout apenas de um clube normal. Isto é ser diretor de scouting num projeto com vários clubes, várias realidades e com várias culturas futebolísticas diferentes. Agrada-me muito mais do que ter estas funções apenas num clube.
Este projeto da Capelli Sports foi bem recebido na Dinamarca?
Sim, muito bem, porque o nosso presidente [Per Rud] é uma pessoa muito respeitada, que trabalha na Liga e está nos sítios do poder de decisão, apesar do clube ser da segunda divisão. No geral, toda a gente sabe que, onde ele se mete, é uma coisa séria e honesta. Não vamos andar a fazer tráfico de jogadores, vamos criar estruturas fortes em vários países para, depois, alimentar o clube na Dinamarca. Portanto, até é uma coisa boa. Ninguém está a dizer que vamos ter um plantel só com estrangeiros, não, os jogadores dinamarqueses continuam a ser a prioridade. Como te disse, apostamos muito na formação. Ainda agora tivemos um jogo treino e temos miúdos de 17 anos no plantel. Isto não tem nada a ver com chegar ali e pôr a equipa toda a com estrangeiros. Agora, se pudermos arranjar o melhor jogador da nossa equipa no Gana, o melhor do clube de Portugal, para podermos ter ambos lá, melhor ainda.
Mas de onde veio este interesse da empresa pelo futebol?
O dono da Capelli tem uma paixão pelo futebol. Já tinha a marca de roupa, criou a marca desportiva, criou uma academia para os filhos deles jogadores - não vou dizer que são jogadores top, mas, por acaso, jogam bem - e, ao início, o objetivo até era vender roupa. Mas, com a paixão que tem pelo futebol, o grande objetivo passou a ser formar jogadores. É uma coisa que o cativa e em que está a investir bastante.
O que fazias antes disto? Qual é o teu passado no futebol?
Não é grande coisa [ri-se]. Trabalhava nas academias do Sporting, basicamente fazia scouting para algumas agências de representação de jogadores e ajudava alguns clubes, mas nunca foi nada profissional, era mais um part-time. Um hobbie, por assim dizer. Fui ganhando experiência, aprendi bastante, lido com muitas pessoas que sabem bem mais do que eu e que me ajudam, e tenho andado a fazer tudo para me valorizar como scout. Mas, no futebol, não tenho grande passado. Ainda tentei ser jogador, era um sonho, mas não havia qualidade para isso. Havia qualidade para ir jogando, não para ser jogador de futebol [ri-se de novo].
O que é preciso para alguém ser scout? É preciso estudar?
Não é bem estudar, é mais ter conhecimento, não só dos comportamentos em jogo, mas também acredito que tem de perceber a condição humana. Podes ter um futebolista a fazer um jogo miserável, mas, pela atitude dentro e fora de campo, saber que tem ali qualquer coisa. Não é só olhar e ver se este gajo é bom ou mau. Não, tens de ir a fundo, sempre, em todas as vertentes. É muito importante saber como é um jogador fora do jogo. Temos muito bom ambiente na Dinamarca e não podemos ter uma maçã podre, como dizia um ex-presidente do Sporting. Acredito que a parte humana é muito importante.
Mas não é imprevisível saber como irá um jogador reagir, por exemplo, se estiver um mês e meio sem jogar porque há alguém melhor na sua posição?
Há jogadores que "morrem" completamente. Aí, os treinadores podem dar uma ajuda, mas é sempre complicado, porque tens um jogador que não joga, depois não dá o máximo nos treinos porque sabe que não está a jogar, depois, como não dá o máximo, também não vai jogar. Dá para ver, em jogadores muito bons, que simplesmente não se adaptaram à realidade, daí o meu receio com alguns jogadores portugueses. Óbvio que ninguém me cobra isso, mas, imagina que começo a levar portugueses para o clube e nenhum rende? Tem de ser bem escolhido. O Marian tem corrido bem, este ano não jogou tanto, foi mais o ano passado, mas tem 20 anos e está com quase 50 jogos na segunda liga. As pessoas estão contentes. O Liam Jordan [sul-africano, ex-Sporting B] é dos melhores jogadores do plantel. Se for assim, nunca vão dizer nada. Mais vale arriscar só com muita certeza.
Já aconteceu o contrário?
Tivemos um jogador muito interessante [Pablo Arboine], que agora está na seleção da Costa Rica, que esteve dois meses no clube e praticamente não jogou. Não se adaptou à língua. Veio da Noruega, emprestado pelo Sarpsborg, o que ainda é mais estranho. Só falava espanhol, eu era uma ajuda, o treinador adjunto que tínhamos na altura, o Daniel [Gonçalves], era outra ajuda, mas, pronto, o treinador também não apostou nele. O jogador saiu, voltou a jogar e regressou à seleção. Como veio da Noruega, não me passou pela cabeça que não se adaptasse. Ele tem qualidade, pura e simplesmente não se adaptou. Também não tinha jogado muito na Noruega, mas estava num clube com orçamento brutal para jogar a fase de grupos da Liga Europa. Já lá estava há cerca de oito meses, pensei que já estava minimamente adaptado, pelos vistos não, mas não quer dizer que não tenha qualidade. Tanto tem que está na seleção outra vez.
Mas as pessoas com que falaste sobre ele não te avisaram?
Recomendaram-me a contratação. Era precisamente o que precisávamos na altura, um central rápido e agressivo, às vezes um pouco agressivo em demasia nos treinos [ri-se]. A pessoa que me deu a recomendação não mentiu, ele, de facto, era rápido, era agressivo e era aquilo de que necessitávamos. Não tenho nada a dizer sobre a pessoa, era bom miúdo e humilde, ainda hoje falo com ele. Foi mesmo uma questão de adaptação e de falta de aposta do treinador, também temos que ser honestos. Não sabemos, caso tivesse jogado, se se teria adaptado mais depressa. Não estou a querer culpar o treinador, estou a dizer que é uma das vertentes para analisar este falhanço.
Na Dinamarca há mais paciência e dão mais tempo a quem chega de fora?
Sim, muito mais. Eles costumam dizer que, no sul da Europa, basta duas derrotas e mudam tudo. E é verdade, não tão ao extremo, mas é verdade. Na Dinamarca há muito mais paciência. São pessoas organizadas, fazem projetos para tudo e seguem isso à risca. Trocámos de treinador a meio da época, o que não é uma coisa muito normal para o nosso clube - foi apenas a segunda vez em 17 anos, com este presidente. Mas foi uma coisa ponderada e o próprio treinador reconheceu que não conseguia. Teve tempo, a época passada já não tinha corrido bem e continuou a ser o nosso treinador. Há muita paciência.
@ https://tribunaexpresso.pt/entrevistas-tribuna/2020-02-07-Sergio-Cecilio-e-diretor-de-scouting-na-Dinamarca-O-portugues-faz-treinos-relaxados.-Aqui-um-amigavel-parece-a-final-da-Champions
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 21 de Abril de 2021, 15:35
Sim, temos sempre, mas, neste caso, foi diferente. Achávamos que precisávamos de uma liderança forte, de uma pessoa identificada com este campeonato, alguém que conhecesse a realidade da Dinamarca, que falasse dinamarquês - apesar de fazer tudo em inglês, porque temos jogadores estrangeiros - e ele tem isso tudo. É lituano [Auri Skarbalius], mas jogou muitos anos na Dinamarca. Para aquilo que precisávamos no momento, enquadra-se perfeitamente.
Mas, então, quais foram os pontos do perfil padrão que não tiveram em conta?
A única questão é a idade, porque normalmente optamos por treinadores jovens e este é um bocado mais velho [46 anos]. Mas acabou por ser quase tudo dentro dos parâmetros.
E qual é a forma de jogar que querem para o clube?
Normalmente, mais em posse, mais sul da Europa. Mas, neste momento, vamos optar por pressão mais alta, com a equipa subida, porque, dentro de campo, a equipa não estava muito coesa e estamos a precisar de fazer golos. É óbvio que poderemos sofrer mais, mas, se marcarmos mais do que eles, não haverá problema. Vamos ter um futebol mais atacante do que é normal. Com o treinador anterior tínhamos muita posse, muitos passes durante o jogo e poucos remates. Mas o estilo de jogo do clube é mais técnico, com muita posse de bola, mas com mais remates do que os que estávamos a ter. Na Dinamarca, os jogadores são mais tecnicistas do que se pensa, não se vê tanto porque eles só saem do país para sítios onde ganhem mais dinheiro. Não vês um dinamarquês a vir para um clube da primeira liga portuguesa para se arriscar a não receber. Já tem uma boa vida na Dinamarca e pode lá ficar sossegado. Prefere ir para a Alemanha ou para Inglaterra.
Perguntei-te pela forma de jogar porque, em Portugal, ainda vemos muitos clubes a trocarem de treinador a meio da época, com um estilo de jogo que não tem nada a ver com o anterior.
Este, como disse, já estava identificado com o clube e já subiu por duas vezes à Superliga a jogar como vamos jogar agora - mas, quando lá chegou, continuou a jogar assim e desceu [ri-se]. Mas, pronto, pode ser a solução para agora. É o que vai tentar fazer.
O que acontece quando vais observar jogadores a um dos clubes do projeto?
Agora vêm três jogadores do nosso clube no Gana. Fui lá com um ex-treinador do clube, que agora está nesse clube, o Interallies, que pertence à Capelli, e escolhemos os três melhores. Não os conhecia, fui lá, estive três semanas no Gana, vi treinos, jogos, estive com eles e fiz todo o processo de scouting.
Como és recebido pelos jogadores nessas alturas?
Eles gostam e vêm isto como uma maneira de saírem para a Europa. O treinador que lá está, Henrik Lehm, tem um grande passado, é instrutor do nível UEFA Pro, na Dinamarca, e tem muita experiência. Tem muitos anos de futebol, aprendo muito com ele e chegámos à conclusão de que eles eram os três melhores jogadores. A adaptação será muito difícil, vão diretamente do Gana para a Dinamarca, se fosse para Portugal ou Espanha talvez fosse mais rápida. Os jogadores já estão inscritos, vão para a equipa principal, dois têm 20 anos e um tem 18, mas não estamos a contar com eles. Podemos ter uma boa surpresa, mas vamos dar-lhes tempo para se adaptarem bem.
Num caso destes, o clube fará alguma coisa diferente para recebê-los? Arranjar uma casa só para eles?
Não, até porque isso ia isolá-los, convém ficarem com os outros. A minha principal preocupação não é com aquilo que farão em campo, mas as pequenas questões, como ter alguém a cozinhar para eles. O que me preocupa é que as coisas fora de campo estejam bem para que, depois, dentro de campo, as coisas possam resultar. Porque qualidade eles têm, bastante.
Não pensaram em arranjar uma espécie de ama-seca para os ajudar?
Ama-seca sou eu e os outros jogadores [ri-se]. Temos que ser, todos têm um papel a desempenhar e daí ter dito que o ambiente é muito importante. Toda a gente ajuda no clube e as pessoas estão envolvidas em todas as áreas. Além dos 90 voluntários que temos a fazer de tudo um pouco, como ir buscar jogadores ao aeroporto, e até a mim, temos uma comunidade muito forte. Em dias de jogo temos cerca de 70 voluntários a ajudar, a quem damos a refeições e muitas vezes organizamos festas. Não é muito normal em Portugal.
Há pouco tempo perderam o Daniel Gonçalves, que era treinador adjunto, para o Santos, do Jesualdo Ferreira.
Foi muito mau para o que queríamos para o clube e para o projeto, mas temos que compreender. Foi aprender com o Jesualdo, foi para um clube muito grande, mas fica-nos sempre um bocadinho atravessado na garganta, como sei, porque conheço bem o Daniel, também lhe custou. Esteve três meses connosco. Saiu de uma maneira correta e terá sempre a porta aberta. Era adjunto, responsável pela preparação física e analista. Mas era sempre mais do que isso, como toda a gente no clube, integrava-se perfeitamente nos valores do clube, daí haver muita preocupação com o scouting fora de campo. Para este projeto, também vou recomendar pessoas que conheço e em quem confio, tal como os dinamarqueses o fazem. Tem que ser alguém que conheça os valores do clube e que queira crescer com o clube e o resto do projeto.
Imaginas-te a ficar muito tempo no HB Køge?
Sim, neste projeto imagino-me muito tempo. Não sei se será sempre neste clube, se noutro lado, mas vejo-me nisto por bastante tempo, desde que eles queiram [ri-se].
Do que conheces, há diferenças entre ser diretor de scouting num clube dinamarquês e num português?
Não penso que haja, há é mais envolvência no trabalho do dia-a-dia do clube. Porque, se calhar, um diretor em Portugal está mais na área dele. Eu faço de tudo um pouco e não me estou a lamentar, gosto disso. Assisto a todos os treinos da equipa principal, às vezes aos treinos da formação, posso dar-me ao luxo de fazer isso porque estou lá sozinho. Até já assisti aos jogos da equipa feminina e só agora vou começar a trabalhar também nessa área. Até aí vamos olhar para Portugal. Portanto, envolvo-me muito mais. Não o digo como lamento, sim com algum orgulho, mas ajudei a construir as bancadas que temos de substituição no campo, enquanto o estádio novo não é acabado. Não tenho qualquer tipo de problema com isso, até me sinto bastante valorizado pelas pessoas por ter ajudado em várias áreas. Desde que seja para o bem do clube, faz-se tudo.
E tempo livre?
Vejo futebol [ri-se]. Tento ver a liga portuguesa e, quando posso, ando muito de bicicleta. Digo-lhes muitas vezes que queria vê-los a andar de bicicleta em Lisboa, com todas as colinas. Mas, sim, tenho-me dedicado a isto a 100%.
@ https://tribunaexpresso.pt/entrevistas-tribuna/2020-02-07-Sergio-Cecilio-e-diretor-de-scouting-na-Dinamarca-O-portugues-faz-treinos-relaxados.-Aqui-um-amigavel-parece-a-final-da-Champions
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 09 de Maio de 2021, 02:02
enquanto isto a administração da SAD, equipa técnica e os olheiros/scouts do SCBraga andam a fazer o quê? ::) ::) ::) ::)
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 10 de Maio de 2021, 23:27
José Boto não é um nome que, por si só, diga muito aos adeptos. Mas o caso muda de figura quando se associa este scout de 52 anos a outros nomes: Witsel, Markovic, Fejsa, Grimaldo, Zivkovic... Depois de 11 anos na Luz, o ex-diretor do departamento de scouting do Benfica, reconhecido mundialmente como um dos melhores no sector, mudou-se para o Shakhtar Donetsk, na Ucrânia, onde vai trabalhar com outro português, o treinador Paulo Fonseca, de quem diz ser admirador. E o mercado de verão está aí à porta
Quero ser scout. O que faço?
[risos] Eh pá, essa é a pergunta que mais me fazem. Todos os dias recebo mensagens com isso e é muito difícil responder. Se alguém quer ser treinador, pronto, vai tirar o curso. Se quer scout, já é mais complicado, embora já haja aí alguns cursos, mas que não são garante de nada, nem te dão qualquer habilitação específica para seres scout. Há um deles que pelo menos dá uns estágios, que é normalmente aquilo que aconselho às pessoas, porque assim pelo menos já entram no meio. Claro que isso não é garantia de nada, até porque é um meio onde os clubes procuram gente com experiência e com muito networking, que é algo fundamental nisto. Não é um mundo fácil onde entrar.
É preciso experiência prática, mas é difícil tê-la.
Sim, não dá para tê-la sem trabalhares nisto. Como é óbvio, há sempre que começar por algum lado. Normalmente se os clubes tiverem de escolher entre uma pessoa nova, que nunca fez isto na vida, por mais boas ideias que tenha, e entre uma pessoa que tenha experiência prática, normalmente preferem a pessoa com experiência prática, porque o scouting tem muito a ver com a experiência que vais adquirindo ao longo do tempo e com o networking, que te permite chegar mais rápido e de forma mais fácil às coisas. Embora em Portugal também não haja muitas pessoas com experiência - se calhar até é dos países onde é mais fácil para pessoas que não têm experiência na área entrarem num clube.
E antes disso também é preciso ter um bom entendimento do jogo?
Convém ter [risos]. Embora a observação de jogadores seja um pouco diferente da observação normal de um treinador ou de um observador, que quer ver os comportamentos da equipa. Aqui tens de partir um bocadinho o jogo, tentar tirar o jogador daquilo que é o contexto tático da equipa, para tentares perceber o que o jogador vale e o que podes transferir para a tua equipa, para aquilo que tu procuras. Portanto, não podes olhar tanto para os comportamentos táticos do jogador, porque esses são muitas vezes condicionados por aquilo que o treinador lhe pede. Tens de tentar perceber o jogador naquilo que é seu, embora isto não seja uma coisa linear, como é óbvio. Os jogadores também são muito daquilo que os treinadores lhes vão dando, não é?
Quando vais ver um jogador ao estádio, qual é a primeira coisa que tentas ver?
Normalmente aquela malta mais antiga - e eu também já sou um bocado dessa malta [risos] - costuma dizer que se vê logo qualquer coisa no pisar do jogador, na forma como se movimenta. Muitas vezes isso tem importância, porque hoje em dia olhas para muitos jogadores que parecem robôs, não só a andar, mas na coordenação motora que têm. Se reparares, aqueles jogadores que têm mais talento têm até uma forma de andar diferente. Mas é óbvio que não é por aí que olhamos [risos]. O que me chama mais a atenção num jogador é a relação que tem com a bola e depois o entendimento do jogo, se é inteligente, se entende a movimentação dos adversários, dos colegas... Isso é que são as coisas que me saltam mais à vista. Acredito que haja pessoas que olham para outro tipo de características para as quais não olho e não dou importância, mas para mim estas duas são as mais importantes.
Quando estás a ver um jogo com outros dez scouts, veem coisas diferentes no mesmo jogador?
Sim, completamente. Nós chegamos a estar rodeados por 70 ou 80 scouts nos torneios, como no Europeu sub-19 que esteve a decorrer agora, por exemplo. Se fores lá ver, metade da bancada estava cheia de scouts. É óbvio que as pessoas olham para o jogo e para o jogador de formas completamente diferentes. Aquilo que te parece bem a ti, a outro já não parece tão bem. Depois também depende muitos dos campeonatos. Se falares com um scout francês ou inglês, olham para um determinado tipo de coisas...
O poderio físico?
Exatamente. Nós às vezes até costumamos brincar com os scouts ingleses, o jogo ainda nem começou e nós já começamos a dizer quais é que eles vão achar que são os melhores jogadores - os mais altos e os mais fortes. Fazemos isto na brincadeira, claro, e eles aceitam perfeitamente, porque realmente dão muita importância a esse tipo de coisas. Agora já mudou um bocadinho, até porque o [Manchester] City já quebrou alguns tabus que havia, mas, se falares com um scout inglês, normalmente a parte física conta muito.
Ingleses e franceses são assim - e depois como divides o resto da Europa?
Sim, os franceses também olham muito para isso, mas depois também depende um bocadinho do clube, porque há clubes que são diferentes, mesmo dentro de campeonatos que têm determinadas tendências. Por exemplo, em Espanha preferem jogadores inteligentes, tecnicamente evoluídos, que se associem bem uns com os outros, mas dentro do campeonato espanhol também há um ou dois clubes que não pensam isso, pensam de forma diferente. Agora, no geral, os ingleses e franceses são os que olham mais para as questões físicas, para o tamanho, para a agressividade...
Portugueses e espanhóis olham mais para a técnica?
Os espanhóis. Os portugueses já não digo tanto. Depende muito do clube e das pessoas. Acho que não nos podemos comparar aos espanhóis nisso.
Utilizando este Europeu sub-19 como exemplo, normalmente estarias lá como scout do Benfica. Quem seriam os outros clubes portugueses representados?
Normalmente éramos poucos. Era o Benfica, o FC Porto, o Sporting e o Braga. Ponto. Nos últimos anos, o Benfica marcou em presença em tudo o que era competição internacional "grande", ou seja, desde os Europeus de sub-17 até aos Mundiais de sub-20. O FC Porto também esteve sempre presente. O Sporting tem alturas em que esteve presente e outras em que desapareceu um bocado. O Braga nos últimos anos também tem trabalhado bem nesta área e é natural vermos scouts do Braga nas grandes competições.
Faltam scouts nos outros clubes portugueses porque ainda não perceberam a importância do cargo ou porque não querem gastar dinheiro?
Se calhar se lhes perguntares ainda vão dizer que não têm dinheiro, mas penso que é um erro pensarem assim, porque um departamento de scouting ajuda o clube a poupar dinheiro. Ajuda-te a não comprares mal, a comprares segundo aquilo que o treinador quer... E os gastos também não são assim tão grandes como as pessoas possam pensar. Aliás, Portugal é talvez o único país da Europa que tem alguma importância no futebol e em que há equipas que estão na 1ª divisão e não têm gabinetes de scouting. Acredito que até possam ter alguém que veja isso por vídeo, mas não têm scouts presentes nos estádios regularmente. Se fores a Espanha, tanto os clubes da 1ª divisão como da 2ª divisão têm scouts nos estádios, na Alemanha também, Itália, França, a própria Holanda... Todos os clubes têm gabinetes de scouting. Em Portugal, tirando estes quatro clubes, não se vê ninguém. Nos estádios não estão.
Qual é a diferença de recursos entre o Benfica e os clubes europeus?
Nestes onze anos que passei no Benfica tive a sorte de contactar com muita gente e conhecer os gabinetes de scouting de praticamente todos os clubes. É óbvio que os clubes em Portugal, não só o Benfica, em termos de recursos, se compararmos com os ingleses... Eh pá, se te disser que o Manchester tem 40 e tal scouts e o Benfica tem quatro ou cinco, acho que dá para perceber que há uma diferença muito grande. Mas, se organizares bem um departamento de scouting, não precisas de ter muita gente, nem sequer precisas de ter gastos astronómicos, como se calhar as pessoas pensam que tem. Não me parece realmente que os gastos sejam uma desculpa para não ter um gabinete de scouting, porque isso vai ajudar-te a poupar. A diferença entre acertares e errares num jogador é essa. Ou teres um conhecimento mais profundo sobre o jogador. Claro que tenho ideia como se faz scouting em alguns clubes: é um empresário que fala de um jogador, dá-se uma vistas de olhos e pronto. Não é a melhor forma de se conhecer um jogador.
Quando chegaste ao Benfica, em 2007, já havia departamento de scouting?
Não. Quando entrei foi precisamente para começarmos a criar o departamento. Nessa altura o scouting era basicamente feito pelo treinador e nos moldes em que te estava a dizer, com os agentes a entregarem vídeos dos jogadores..
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Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 10 de Maio de 2021, 23:28
[risos] Exatamente, aqueles highlights em que os gajos marcavam o mesmo golo cinco vezes. Era um bocado assim. Na altura em que entrei, nós criámos o departamento e começámos a fazer muita observação in loco, porque também não havia as tecnologias que existe hoje.
Quantas pessoas estavam no departamento?
Era eu, era o Rui Águas, era o Pietra, era o Jorge Gomes, que ainda continua, e o Chico [Francisco Oliveira], no Brasil. Essa estrutura foi ficando a mesma, depois o Rui e o Pietra saíram e entraram o Abel [Silva] e o Mauro [Mouralinho]. É uma estrutura pequena mas funcional.
Antes de entrares lá, que experiência tinhas em scouting?
Fui treinador e enquanto treinava já fazia algumas colaborações com o Sporting, com o Aurélio Pereira. A minha experiência era essa, no futebol juvenil. Enquanto treinador ia vendo alguns jogadores e ia indicando ao Sporting. Depois, quando fui para o Alverca, já fazia um scouting mais sério, para a equipa profissional, indo ver jogadores ao vivo ou vendo DVDs que nos enviavam.
Há uma grande diferença entre ver um jogador ao vivo e ver num DVD?
Faz alguma diferença. Quando queres observar um jogador, principalmente no que diz respeito aos comportamentos sem bola, num jogo televisionado, seja num DVD ou através dos vários softwares que há hoje em dia, Wyscout ou InStat, não consegues ver esse tipo de coisas, porque normalmente a câmara acompanha o centro do jogo. Ao vivo consegues perceber tudo.
A transição de treinador para scout foi fácil?
Não foi muito fácil. Não só pela mudança na forma como tinha de começar a olhar o jogo, mas também na falta do contacto diário com o treino - tudo isso custou um bocado. Mas passado um ano ou dois já me tinha esquecido [risos].
Na época em que entras no Benfica, o treinador era o Fernando Santos...
[interrompe] Até te digo mais: o treinador era o Fernando Santos, eu vou ao Brasil ver uns jogadores e quando volto a Portugal já era o Camacho [risos].
Que tipo de relação tem um departamento de scouting com o treinador?
Isso depende muito da estrutura do clube. Há clubes onde a proximidade é grande. Por exemplo, agora no Shakhtar, a proximidade entre o treinador e o diretor de scouting é grande. Mas há outros clubes onde há uma distância maior, porque existe um perfil de jogador que não é do treinador, é do clube, e nós reportamos mais à SAD do clube do que ao treinador. É óbvio que há sempre relação entre o treinador e o scouting, mas o nível de proximidade depende muito do clube.
No Benfica não havia tanta proximidade com o treinador?
Não era uma relação tão próxima. Havendo reuniões com o treinador, não era um contacto diário. Tínhamos um perfil de jogador bem definido pela administração da SAD e era o que buscávamos, independentemente do treinador. Depois, claro que tentávamos adaptar algumas coisas àquilo que eram as ideias do treinador.
Nestes 11 anos que passaste no Benfica, como é que o departamento evoluiu?
Tal como o scouting a nível mundial, também o departamento do Benfica evoluiu muito, principalmente no que diz respeito à utilização de novas tecnologias, como o Wyscout e o InStat, plataformas que te permitem ver qualquer jogo, seja aqui seja no Bangladesh. Essas plataformas permitiram ter os jogos completos passadas 24 horas após a realização dos mesmos e depois isso ainda evoluiu mais, porque hoje tu consegues, se quiseres, ver apenas os eventos em que um jogador intervém num jogo. Por exemplo, queres contratar um lateral e já o viste várias vezes, mas ainda tens alguma dúvida em relação à qualidade dos cruzamentos dele. Nessas plataformas, carregas num botão e consegues logo ver todos os cruzamentos que ele fez durante uma época. Ou seja, consegues ver e dividir todas as ações do jogador, num jogo ou numa época. Tudo aquilo que podes imaginar que o jogador pode fazer com bola, podes ver. Carregas lá nuns botões e vês tudo o que queres.
Antigamente tinhas um papel e uma caneta...
Íamos aos estádios com um papel e uma caneta na mão ou então esperavas por um DVD dos agentes, mas esses só tinham coisas boas dentro, não é? Para teres uma ideia clara do jogador, sem te sentires enganado, porque nos DVDs só vinham os melhores jogos dos gajos, tinhas obrigatoriamente de ir aos estádios. Atenção, acho que hoje também se deve obrigatoriamente ir aos estádios, só que estas tecnologias já te permitem tomar decisões de forma mais rápida.
Normalmente vês quantos jogos de um jogador antes de contratá-lo?
Depende muito.
Há um mínimo indispensável?
Não. Quando eles são muito bons não precisas de ver muito e quando eles são muito maus também não. Olhas para eles e vês logo [risos].
Há algum que tenhas visto e pensado logo à primeira "temos de ter este"?
Sim, posso dar-te um exemplo de um jogador que depois até nem singrou muito, mas que aqui teve uma época excelente. Não foi preciso ver muito, vi só um jogo dele ao vivo e fiquei logo encantado com o que vi. Depois ainda vi mais uma ou duas vezes, até porque na altura já tínhamos o Wyscout, mas foi mesmo só por descargo de consciência, porque sabia que aquilo que tinha visto já me chegava perfeitamente. Era o [Lazar] Markovic.
É engraçado, porque ele chega, faz uma grande época...
[interrompe] É vendido e sai.
E depois volta a Portugal, para o Sporting, e passa algo despercebido.
Isso é complicado, mas é um tema interessante. Em Portugal... quer dizer, não é só em Portugal, é em toda a Europa, temos a mania de dizer logo "aquele jogador foi um flop". Mas isso muitas vezes não tem a ver com a qualidade do jogador, tem a ver com os contextos em que os jogadores são inseridos e principalmente com uma coisa que para mim é fundamental, que é a confiança do jogador. É o treinador que tem de lhe dar essa confiança, porque ele do clube já tem a confiança, porque foi contratado. Mas depois é o treinador que o mete a jogar ou não. E normalmente quando os jogadores sentem essa confiança por parte do treinador têm um rendimento sempre superior a outro que não sente essa confiança, porque se um jogador sente que o treinador não confia muito nele, cada vez que vai jogar, vai jogar sobre brasas, porque quer mostrar que tem valor. Temos casos como o Markovic, que chega aqui e tem um rendimento excelente e depois a partir daí a carreira dele foi a pique. Para mim, não é por falta de qualidade, são contextos. Se calhar os contextos para onde ele foi não foram os melhores para ele. Mas também acontece o contrário: há jogadores que chegam aqui e não têm a confiança dos treinadores mas depois saem daqui e conseguem. Estou a lembrar-me, por exemplo, do Cristante e Jovic, jogadores que chegaram aqui muito jovens e que as pessoas rotularam logo de flops, porque não começaram logo a jogar. Depois eles vão perdendo confiança e a partir daí é muito difícil terem um rendimento bom e mostrarem aquilo que as pessoas viram neles.
Esses dois casos que mencionaste foram as tuas maiores desilusões?
Não digo que sejam desilusões, porque eles acabam por dar, não é? Tanto o Cristante como o Jovic. Em termos daquilo que observei, não considero que sejam uma desilusão, porque estão a dar agora. Mas há um jogador que para mim foi uma desilusão: o [Filip] Djuricic. Foi um jogador em que eu, pronto, não só eu, mas nós todos apostávamos muito, depois de tudo o que tínhamos visto nele. Tínhamos a ideia de que ia ser um craque e depois não foi. Nem neste contexto nem em mais nenhum. E quando assim é também serve de reflexão.
Mas não dá para perceber ou dá?
Não é fácil, sinceramente. Tentamos perceber, mas é difícil. Agora, quando os jogadores não dão aqui e não dão noutro sítio, aí sim é preocupante.
Quer dizer, na tua perspetiva não é preocupante, porque então a culpa é dele.
Sim, mas se calhar nós devíamos ter percebido isso antes.
Quando vais ver um jogador, só podes saber como ele é até determinado ponto ou também tentas saber coisas sobre a vida pessoal, por exemplo?
Essa é outra questão importante. As pessoas acham isso, mas não percebem bem como se trabalha hoje em dia e o que é o negócio do futebol moderno. Se calhar acham que devíamos ter um conhecimento profundo daquilo que é a vida pessoal e a parte psicológica dos jogadores, mas isso é completamente impossível nos dias de hoje. Tu para perceberes isso tens de te aproximar do jogador e se fizeres isso estás a dar indícios de que estás interessado e isso às vezes é a diferença entre pagares €1 milhão ou €5 milhões. Há pessoas que às vezes me dizem: "Mas não eram bom fazerem uma entrevista ao jogador, para perceberem a parte psicológica?" Era, mas isso é impossível. É como vê-lo treinar. Hoje é inconcebível tu conseguires ver um treino de uma equipa, porque os treinos são todos fechados. O que consegues - e agora voltamos ao início, porque é por isso que muitas vezes os clubes preferem ter pessoas com boas redes de contactos - é perguntar a alguém da equipa técnica ou a alguém próximo como é que ele é no treino, como é a vida pessoal... Mas é sempre informação obtida através de terceiros, não és tu que estás ali a ver em primeira mão, porque isso é impossível.
Depois de veres um jogador que achavas que era indicado para a equipa, era fácil convencer o presidente do Benfica ou era preciso escrever muitos relatórios antes?
Isso depende, depende do jogador, depende do clube. Quando falas com um presidente o discurso tem de ser diferente daquele que tens com um treinador e é óbvio que há sempre relatórios. No caso do Benfica, havia uma relação de proximidade muito grande com o presidente, o que é, para mim, um dos fatores de sucesso do Benfica nesta área. Nunca aconteceu enviar um relatório e só dez dias depois é que liam o relatório, por exemplo. Não, o relatório era enviado e lido no próprio dia, havia um telefonema para conversar, havia uma relação muito próxima que permitia alguma rapidez no avançar para uma contratação.
Mas no início, quando ainda não tinham sido feitos muitos negócios de sucesso, como é que explicavas a alguém que ele tinha mesmo de contratar aquele jogador?
Isso é sempre uma questão de confiança, que se põe a toda a gente que trabalha nesta área, até ao Monchi [risos]. Quando mudas de um contexto onde estás inserido, onde as pessoas já têm confiança em ti, para outro diferente, é natural que tenhas de mostrar serviço e normalmente até teres uma prova de sucesso há sempre alguma desconfiança. No Benfica, como é óbvio, ao princípio havia alguma desconfiança, mas a partir do momento em que houve algumas situações que resultaram bem, não só desportivamente mas financeiramente, a confiança obviamente cresceu e depois já não era preciso explicar tanto por que razão é que aquele jogador era bom ou não. Tudo isso depende também muito da visão do clube, se quer jogadores só para o rendimento desportivo ou se também quer valorizá-los mais tarde.
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Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 10 de Maio de 2021, 23:29
Numa conferência em que te ouvi a relatar algumas experiências, disseste que tinhas visto o Eden Hazard com 16 anos. É difícil contratar um rapaz de 16 anos?
Isso aí é que é mais difícil. Porque vês que há um jogador que tem um talento enorme, mas também sei que é difícil convencer um presidente a pagar um balúrdio por um miúdo de 16 anos que, por um lado, não está pronto para jogar na equipa principal, mas por outro lado sabes que se não o fores buscar naquela altura nunca mais o vais conseguir ir buscar. E esse é hoje o grande desafio dos clubes - não daqueles clubes que podem pagar €60 milhões pelo Vinicius ou pelo Rodrygo, brasileiros com 17 anos, como fez o Real Madrid agora. Nós sabemos que há jogadores que só dá para ir buscar naquele momento, só que naquele momento eles ainda não estão prontos para jogar na equipa principal e não estando prontos para jogar na equipa principal corres sempre o risco da imprensa e do público achar que são flops: "Então para que é que pagaste €10 milhões por um miúdo de 16 anos que não joga na equipa principal?" Mas se não pagares naquela altura, passa um ano e já não consegues ir buscá-lo. Dou-te o exemplo do Rodrygo, o miúdo do Santos que o Real Madrid comprou por €60 milhões. Um miúdo que nasceu em 2001, atenção. 2001. Esse miúdo, para teres uma ideia, em novembro do ano passado custava €15 milhões. O que, para um miúdo de 2001, já é muito dinheiro, não é? E tu convenceres alguém que tem de pagar €15 milhões por um miúdo de 2001 é complicado. E quando convences, passado um mês ou dois, se calhar esse jogador já custa €60 milhões.
Iam buscar o Rodrygo?
[risos] Falou-se disso. Mas percebo que pagar €15 milhões por um miúdo que na altura até tinha 16 anos... Tu dizes assim: este miúdo chega aqui e joga na equipa do Benfica? Ou do Sporting ou do FC Porto, tanto faz. Com 16 anos, não sei. Pode dar ou não dar, o treinador pode ter medo de pô-lo a jogar e depois pagas €15 milhões por um jogador que passado uns meses toda a gente começa a dizer que foi um flop porque não joga.
E a partir do momento em que entra um clube como o Real Madrid na corrida, já não há hipótese?
Não. Ou os clubes ingleses, por exemplo. Por isso é que no scouting em Portugal tens de ser muito rápido e tens de correr riscos. Porque se queres ter a certeza... O caso do Rodrygo é um bom exemplo. Ele era um miúdo que jogava na equipa sub-20 do Santos e ali já vias que ele tinha muita qualidade. Mas quando é que tens a certeza que aquele miúdo realmente pode jogar a um nível mais elevado? Quando ele começa a jogar na equipa principal do Santos. A jogar e a fazer a diferença. Tu aí percebes claramente, mas aí percebes tu e já perceberam todos os clubes do mundo [risos]. Aqui a questão que se coloca é tu correres o risco na altura exata, pelos valores que são. O caso, por exemplo, do Jovic ou do Zivkovic, para falar de jogadores que vieram para o Benfica, são assim: ou ias buscar naquela altura ou então se deixasses passar mais algum tempo o valor deles ia aumentar. Depois o que é que acontece: chegam aqui e são muito novos e às vezes a adaptação não corre como se esperava. Se calhar não estão prontos ainda para jogar a um nível principal e depois lá está: "Eh pá, este é um flop". Tenho muitas dúvidas de que o Jovic não venha a ser um dos melhores pontas de lança do mundo.
Tem muito a ver com essa pressão de se catalogar logo de flop?
Um bocado. Acho que às vezes a gestão que é feita dos jogadores - e aí não sei se a culpa é dos clubes, se é do entorno do jogador ou da própria comunicação social - não é boa, porque se eleva as expetativas para patamares demasiado altos e isso faz com que os adeptos fiquem à espera que um jogador de 18 anos chegue aqui e seja o melhor marcador da Liga portuguesa. Depois não é e é logo um flop. Por outro lado, também tens outra coisa em que os clubes portugueses têm uma desvantagem muito grande em relação aos outros clubes: o projeto que podes apresentar a um jogador destes. Ou seja, normalmente quando estamos a falar deste tipo de jogadores, que são jogadores internacionais, que os clubes já os viram nos Europeus ou Mundiais, quando vais falar com um jogador desses, normalmente ele já tem proposta de algum clube inglês ou alemão, por isso o projeto que tu lhes apresentas não pode ser... Deixa-me dar um exemplo que é mais fácil para as pessoas perceberem: o Jovic quando chegou ao Benfica era júnior. Já jogava na equipa sénior do Estrela Vermelha e já havia vários clubes alemães interessados nele, que lhe davam um projeto de equipa B, com alguma projeção para a equipa A, com salários muitos mais elevados do que aqueles que nós podíamos pagar. Então, como é que tu consegues convencer um jogador destes? Dando-lhe um projeto de equipa A. Só que muitas vezes eles não estão preparados para isso e quando chegam à equipa A... E depois quando os baixas para uma equipa B a motivação deles também vai abaixo, porque não era isso que eles esperavam. "Se fosse para ir para a equipa B tinha ido para o Dortmund", por exemplo. Isso depois afeta muito o rendimento deles em campo.
É muito solitário ser scout?
Sim. É solitário porque passas muito tempo longe da família e dos amigos.
Não há dias nem horários?
Não. Vives em hotéis e em aeroportos, a maior parte das vezes sozinho. Por outro lado, é provavelmente a profissão no futebol na qual as pessoas mais se ajudam. Não há rivalidades entre scouts de vários clubes. Damo-nos bem e quando estamos em sítios juntos acabamos por ser a companhia uns dos outros. Mas não deixa de ser uma profissão solitária, porque nunca tens aquele dia normal em que sabes que às sete da tarde sais e vais ter com a tua família. Passas muito tempo longe e vais quase sempre sozinho, viajas sozinho, almoças e jantas sozinho...
E nem sempre corre bem.
Ah, isso então 'n' vezes. Estás sempre fora do teu meio, da tua zona de conforto, com carros alugados, em sítios para onde nunca foste na vida, então isso normalmente proporciona-te sempre aventuras engraçadas. Por exemplo, uma vez voei para Paris e depois fiz 300 km propositadamente para ir ver um jogador a Nantes. Cheguei lá e ele estava a aquecer. Fui beber um café e quando voltei o jogador já não estava lá. E eu penso: "Onde é que está o único jogador que vinha ver?" Lesionou-se no aquecimento [risos]. E depois voltas a fazer 300km para Paris para no outro dia apanhares o avião e foi uma viagem perdida, basicamente. Há colegas meus a quem isso aconteceu na Argentina, o que é bem pior [risos]. São coisas que nós não controlamos, obviamente. Outra coisa que me costuma acontecer, por dormir tantas noites em hotéis diferentes, é, às tantas, já não me lembrar do número do meu quarto. Já me aconteceu ir pôr a chave num número de um quarto que era o do hotel anterior e aparecer-me uma pessoa a abrir a porta para saber o que se passa [risos].
Esse tipo de questões são incontroláveis, mas se formos pensar bem nisto, um scout não consegue controlar praticamente nada. Mesmo que acredites que um jogador é muito bom, não és tu que decides se ele é contratado, e mesmo que seja contratado, não controlas a adaptação dele e não controlas se será utilizado ou não.
Sim, sim, é uma incógnita muito grande, porque a maior parte dos fatores não depende de ti, são fatores externos que não controlas. A contratação depende sempre de alguém que está acima de ti, mesmo que a palavra final seja tua em termos desportivos, mas depois há sempre a parte financeira. Depois, mesmo que seja contratado, não és tu que o vais pôr a jogar, é o treinador. E depois ainda há a questão da adaptação a um país diferente. É verdade que é uma profissão em que controlas muito pouco, a não ser a ideia que tens sobre a qualidade - ou não - do jogador.
Os jogadores sobre os quais davas aval de contratação - Witsel, Zivkovic, Markovic, etc - conheciam-te? Sabiam quem és?
[risos] A maior parte das vezes não sabem. São capazes de passar por nós no corredor e não saber. Mas também não é muito importante que o saibam.
Nestes últimos anos, começou a falar-se mais do scouting do Benfica, por ter acertado uma série de negócios.
[risos] Começou-se a falar muito, principalmente a nível internacional, principalmente pela forma agressiva como estávamos no mercado, porque chegávamos mais rápido do que os outros - ainda os outros estavam a ver e já nós os tínhamos contratado. E depois é claro que teve muito a ver com os preços pelos quais vendíamos os jogadores. Houve realmente uma altura em que tinha colegas scouts que me diziam assim: "Eh pá, nós fomos todos chamados pelo chefe a perguntar porque é que não vimos este jogador que o Benfica viu e agora vamos ter de pagar três ou quatro vezes mais por ele". [risos] Isso tem a ver com a agressividade com que os clubes portugueses - e aí não é só o Benfica, porque houve uma altura em que o FC Porto também trabalhava muito bem - se movimentam no mercado. Também porque se não for assim, de forma agressiva, depois não têm hipótese nenhuma. Sendo Portugal um país que até nem tem muita tradição no scouting, porque como já te disse há quatro clubes com scouting, a verdade é que os clubes que o tinham, neste caso mais o Benfica e o FC Porto, acabaram por ter uma visibilidade internacional muito grande, o que permite que os scouts portugueses sejam requisitados e saiam para clubes estrangeiros, como é o meu caso agora. Se falares e andares no meio, vais perceber que um scout inglês, por exemplo, demora muito tempo a tomar uma decisão e os portugueses são muito mais rápidos, com os riscos que isso acarreta, claro, para o bem e para o mal. Não precisamos de ver tantas vezes e não temos tantas dúvidas sobre o valor dos jogadores.
Achas que isso acontece porquê?
Acho que também tem a ver com questões culturais, porque nós somos mais desenrascados e achamos sempre que sabemos as coisas primeiro do que os outros.
Se calhar os ingleses também se focam mais em questões de análise quantitativa do que qualitativa?
Sim, eles também trabalham muito com isso. Mas pronto, sempre foram assim, são muito indecisos. Os jogadores têm sempre todos defeitos. Costumo dizer que quanto mais vês um jogador, mais defeitos ele tem. Porque é natural. Tu olhas para o Messi e consegues arranjar-lhe defeitos - e é o melhor jogador do mundo - e o mesmo para o Ronaldo. E eles são muito assim: olham, olham, olham, tudo ao pormenor, depois muita gente a ver, depois opiniões diversas e depois não avançam para a contratação. E depois o que é que acaba por acontecer? Chegam os últimos dias do mercado e os ingleses compram qualquer coisa [risos].
Como podem pagar...
Sim, também tem muito a ver com isso. Têm um poder económico completamente diferente. O Fulham recentemente pagou €20 milhões por um jogador e o Fulham acabou de subir à Premier League. Eles têm essa facilidade, o que lhes permite também demorarem mais tempo e comprarem mais tarde. Mas o que me faz confusão neles é que ponderam muito e depois acabam por comprar pior.
Com a tua saída, o departamento de scouting do Benfica fica bem entregue?
Sim, completamente. A estrutura mantém-se praticamente igual, entra o Pedro [Ferreira], que estava na formação e que fez um excelente trabalho, basta ver aquilo que tem sido a quantidade de jogadores que o Benfica tem lançado, não só na primeira equipa como também nessas equipas pela Europa fora. Tudo aquilo que é hoje a formação do Benfica é uma referência na Europa e isso tem muito a ver com a qualidade dos jogadores, ou seja, não há boa formação se não escolheres bem os teus jogadores. Podes ir buscar os melhores treinadores do mundo, mas se lhes meteres paralelepípedos para treinar eles não conseguem fazer dali nada. Esqueçam lá isso. Portanto, o departamento fica muito bem entregue, porque o Pedro tem uma ideia muito boa do jogo e das características que devem prevalecer naquilo que é um bom jogador.
E quais é que são essas caraterísticas que referes? Porque há uns anos o recrutamento na formação tinha como um dos critérios a altura dos jogadores, por exemplo.
Pois. Agora isso já não era assim, com o Pedro seguramente que não. O que se vai passar a seguir não sei. Em relação ao Benfica estou mais preocupado com o que se vai passar na formação com a saída do Pedro do que com o scouting no futebol profissional, porque acho que aí não vai haver grande diferença. Com maior ou menor dificuldade, o Pedro vai perceber como tem de se movimentar no futebol profissional, porque qualidade ele tem e porque o resto das pessoas continua na estrutura. Na formação, o Pedro foi nos últimos anos o responsável por estes bons talentos que o Benfica tem tido e não por jogadores grandes e altos. Aquilo que se vai passar agora é que me preocupa mais, porque não sei como é que vai ficar entregue.
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Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 10 de Maio de 2021, 23:30
Já começaste a trabalhar no Shakhtar Donetsk?
Sim.
Qual foi a impressão, comparando com o Benfica?
Sem querer estar aqui a entrar em grandes romantismos, o Benfica é um dos maiores clubes do mundo, em termos de adeptos e do impacto social que tem, é uma coisa impressionante. Um dia estava a chegar ao Estádio da Luz, ali numa rua inclinada que tem um semáforo, e sem querer deixei descair um pouco o carro e bati no da frente. Saí, pedi desculpa e disse ao homem para preenchermos os papéis. Ele fica a olhar para mim, até que pergunta: "O senhor é o José Boto do Benfica?" Respondi que sim. E ele diz assim: "Ó homem, então vá lá trabalhar, não se preocupe, vá embora". Meteu-se no carro e foi-se embora [risos]. Conheço bem a Europa do futebol e posso dizer que não há muitos clubes com o impacto que o Benfica tem. Nisso é óbvio que o Shakhtar não tem a mesma dimensão, até porque é um clube que era de uma zona na Ucrânia e neste momento nem sequer está lá, está desterrado da sua zona natural de adeptos e daquilo que é a sua implementação social. O clube neste momento está sediado em Kiev e logo aí é uma diferença grande, porque não está na sua zona. Agora, a nível de recursos é um clube que tem pelo menos o nível do Benfica, porque é um clube completamente moderno, que até me surpreendeu a nível de tudo o que é a estrutura, para um clube que ainda por cima está fora da sua zona. Porque o clube tinha um estádio que era um dos melhores da Europa, tinha uma academia brutal e de repente teve de abandonar isso tudo e criar novas estruturas, mas tudo o que está a criar é top. E depois é um clube que nos últimos anos tem dominado a liga ucraniana, é presença assídua na Liga dos Campeões e em 2008/09 ganhou a Liga Europa.
Em termos financeiros tem mais poder do que o Benfica?
Sim, mas também tem targets diferentes. Ainda estou um bocado a perceber o clube, porque entrei há pouco tempo...
Mas já percebeste que vais ver muito Brasileirão, porque contratam muitos brasileiros.
[risos] Sim. Mas eles contrataram-me também para terem uma abrangência maior no scouting e organizarem melhor o departamento, com base de dados, para ser um clube sempre presente em tudo o que são grandes competições, tal como o Benfica estava. É óbvio que por uma questão de tradição, por algo que tem funcionado bem, o mercado brasileiro é prioritário. Se olharmos para aquilo que era agora a seleção brasileira, tinha dois jogadores que jogavam no Shakhtar e mais três que já tinham passado antes pelo Shakhtar: o Fernandinho, o Willian e o Douglas Costa. Portanto, num universo de 23 jogadores ter cinco internacionais que passaram pelo Shakhtar é um sinal de que se tem trabalhado bem nesse mercado.
Isso acontece porque é um mercado barato e com muito talento bruto?
Não é tão barato assim, porque os jogadores talentosos agora saem por €60 milhões [risos]. Mas o Shakhtar é uma boa porta de entrada para os brasileiros, assim como foi há uns anos Portugal. O clube está na Europa, tem um bom nível, joga na Champions League e isso é apelativo para um jogador. Se calhar o Shakhtar é mais apelativo para um jogador brasileiro do que para um jogador português, por exemplo.
Gostas de ver os jogos brasileiros?
Gosto, porque é talvez dos poucos sítios onde o talento ainda se sobrepõe a tudo. Os jogos são um bocadinho anárquicos em termos táticos...
É mais fácil observar um jogador assim?
É, é, porque tu vês aquilo que o jogador vale. Como o jogo não é muito controlado pelos treinadores, felizmente, tu consegues ver o jogador naquilo que é natural dele: o entendimento que ele tem do jogo, a sua qualidade técnica, as decisões que toma, que não são padronizadas, são mais o que lhe sai da cabeça... E é por isso que são um produtor de talentos como não há mais nenhum no mundo.
Na altura em que o Jorge Jesus foi para o Sporting, falou-se que ele te tinha convidado para o acompanhares. Foi assim?
Prefiro não responder. Isso são coisas que já passaram, já estão no passado.
E agora antes de anunciares que ias para o Shakhar falou-se no interesse do Manchester United.
Não, ninguém falou comigo sobre isso. Se calhar também é importante esclarecer bem isto, porque na última assembleia geral do Benfica até confrontaram o presidente com a minha saída: a decisão de sair foi minha e foi apresentada ao presidente quando já estava tomada. E queria também dizer, para que as pessoas o saibam, que o presidente, mais do que ter sido meu presidente durante estes 11 anos, é também um amigo. Portanto, quando falei com ele e apresentei a minha decisão já não havia volta a dar, porque tinha a ver com a minha vontade de sair de Portugal e experimentar outros desafios. E também tinha a ver com a possibilidade de poder trabalhar com um treinador que, em termos daquilo que são as ideias de jogo, se aproxima mais de mim - ou melhor, eu é que me aproximo mais dele - do que com os outros treinadores com quem trabalhei até agora. E também teve a ver com o projeto do clube e com a forma como mo apresentaram, através do CEO do Shakhtar, Sergey Palkin, que é uma pessoa espetacular. Quando ele me apresentou o projeto, fiquei logo apaixonado. Portanto, quando falei com o presidente, já era uma decisão tomada, não era uma questão de dinheiro, nem nada que se pareça, porque não havia mais dinheiro que me fizesse ficar. O presidente tentou demover-me, mas depois também percebeu as minhas razões para querer mudar de ares e continuamos amigos.
Gostas das ideias do Paulo Fonseca?
Sim, em termos daquilo que é a sua ideia de jogo, ele é, para mim, dos melhores treinadores portugueses - talvez o melhor mesmo. O que é diferente de ser o melhor treinador português ou não, isso já é outra coisa. O melhor treinador é aquele que ganha. É a única forma que tens de ver isso. O gajo que ganha é melhor do que o gajo que perde, pronto. Mas depois há uma questão de gosto e daquilo em que tu acreditas, e nisso o Paulo é, para mim, o melhor treinador português, porque tem uma maneira de jogar com a qual eu me identifico.
Então não gostas muito das ideias de Rui Vitória e Jorge Jesus.
São treinadores com os seus méritos, como é óbvio, mas em termos daquilo que é a ideia de jogo, estou muito mais próximo do Paulo do que qualquer treinador que tenha passado pelo Benfica desde que lá entrei.
Estavas a dizer que o melhor treinador é sempre aquele que ganha. E o melhor scout?
É difícil dizer. Se calhar é aquele que acerta mais vezes. Mas como o acertar mais vezes não depende de ti... Imagina isto: tu aconselhaste dez jogadores a um clube médio da Europa. Nenhum desses dez jogadores deu no teu clube, mas os dez deram no City, no Liverpool, etc, depois de terem saído do teu clube. Então e agora? Como é que tu valorizas o scout? Podes sempre olhar para isto de duas formas: o scout não é bom porque não percebe o que o clube dele precisa ou então é muito bom porque foi buscar jogadores de qualidade que depois têm uma projeção muito maior.
Quando falei com o Gilles Grimandi, chief scout do Arsenal, ele disse que tu eras um dos melhores do mundo.
O Grimandi é um gajo porreiro [risos]. É uma pessoa que tem uma experiência enorme, com muitos anos de scouting, sempre como braço direito do Wenger. Se calhar o trabalho dele também era mais fácil porque conhecia perfeitamente o Wenger e sabia perfeitamente o que ele queria. Se calhar o Grimandi disse isso muito pela tal rapidez de decisão. Em 11 anos já vimos 'n' jogadores a aparecerem e acertámos em muitos. Como o Hazard, que vimos com 16 anos e achámos que ia ser top mundial - e depois se ele realmente chega lá isso também te dá um certo reconhecimento por parte dos colegas. Às vezes há casos em que há colegas têm dúvidas e eu atravessava-me logo por eles e dizia que aquele ia dar, e depois se dava...
Por exemplo?
O Courtois e o De Bruyne, por exemplo. Vi-os ainda muito novos, na altura em que saltaram dos juniores para a equipa principal do Genk e ainda não eram titulares. Alguns colegas na altura tinham dúvidas, porque o De Bruyne era muito mole, não tinha intensidade e não sei quê, mas pronto, isso é normal, às vezes achamos umas coisas e às vezes outras.
Mas dá para apontar uma lista de melhores scouts do mundo, como se faz com os treinadores?
Acho que não. Tens é pessoas que são muito experientes na área e que conseguem ter uma flexibilidade grande para perceber o que os treinadores e os clubes querem, e que também têm uma capacidade para dirigir bem os departamentos de scouting, rodeando-se das pessoas certas. Se calhar é mais fácil dizeres o que é um bom chief scout do que um bom scout. Porque um scout também depende muito... Não vou dizer o nome dele, mas tenho um amigo meu que trabalhava para um clube francês de nomeada e ele dizia-me: "Eu não sou scout, eu sou fazedor de relatórios. Eu faço relatórios e depois ninguém os lê". [risos] Assim nunca sabes se essa pessoa é boa ou não, porque ninguém a ouve. Há clubes onde realmente isso se passa, há scouts mas depois ninguém lhes liga muito.
Temos agora um mês de mercado pela frente. O que te parece que os clubes portugueses podem conseguir?
Acho que, nesta altura, com o mercado em plena ebulição, o que os clubes portugueses normalmente conseguem, como têm provado nos últimos anos, são alguns jogadores que são mais-valias para a nossa liga, já com bons CVs, com experiência, e que não estão a dar e são descartados por clubes maiores. O foco é mais esse, já ninguém vai ao mercado agora para ir buscar um jovem de futuro, porque isso já houve o ano todo para ver. É altura de os clubes ficarem atentos, porque às vezes as coisas aparecem. Por exemplo, tenho uma história gira que acho que as pessoas não sabem, sobre o Aimar. Eu e o Rui Costa adorávamos o Aimar. E houve uma altura em que lhe disse: "Ó Rui, olha que o Saragoça está para descer". E ele: "Eh pá, se calhar é uma boa altura para tentarmos o Aimar". E então todos os domingos trocávamos mensagens a festejar as derrotas do Saragoça [risos]. Coitados deles, mas nós estávamos a torcer para que perdessem e descessem de divisão, para depois irmos buscar o Aimar. Portanto, aqui nem é uma questão de scouting, é uma questão de perceber as oportunidades e isso também acaba por fazer parte de um gabinete. Se perceberes que um jogador vai deixar de ter espaço num sítio, podes atacar essa oportunidade, no momento certo.
Pois, ia dizer-te que se calhar neste mês um scout até nem tem muito para fazer, mas pelos vistos até tem, numa outra perspetiva.
Pois, isto depende sempre dos clubes. No meu caso, no Benfica e no Shakhtar, nós avaliamos aquilo que são as oportunidades que surgem no mercado. Se nos dizem que há a possibilidade de contratar determinado jogador, temos de ver se vale a pena ou não. Ou seja, não podemos tirar férias nesta altura. Um scout que tire férias nesta altura é porque não tem muita importância no clube [risos].
@ https://tribunaexpresso.pt/no-banco-com-os-misters/2018-08-04-Jose-Boto-o-scout-dos-craques-da-Luz-Todos-os-domingos-eu-e-o-Rui-Costa-festejavamos-as-derrotas-do-Saragoca-para-irmos-buscar-o-Aimar
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 10 de Maio de 2021, 23:31
Em setembro, quando fechar o mercado.
E no dia 31 de agosto...
[interrompe] Quando está toda a gente a bombar. Isso é uma estupidez, uma coisa criada para vender. As pessoas fazem do dia 31 a loucura total e depois não conseguem uma contratação por dez segundos... Acho que isso revela pouco profissionalismo dos clubes, porque tens dois meses, quer dizer, tens um ano inteiro para fazer as coisas. Acredito que há oportunidades que surgem nesta altura, até porque há um clube à espera de contratar um jogador para depois libertar outro e tu ficas à espera disso, mas depois não percebo essa loucura: "Faltam 20 minutos para fechar o mercado!" [risos]
Das contratações que temos visto neste mercado em Portugal, quem destacas?
Acho que o Estoril - e estamos a falar de um clube da 2ª divisão, atenção - foi buscar um jogador, o [Renat] Dadashov, que é um ponta de lança que pode ser um dos melhores pontas de lança da Europa, desde que o clube consiga que ele se centre naquilo que ele deve fazer, que é jogar futebol. Ele foi titular nas seleções jovens da Alemanha e entretanto decidiu mudar para o Azerbaijão, porque o pai é do Azerbaijão, e esteve no RB Leipzig e no Frankfurt. É conhecido por ter um feitio especial [risos], mas se conseguir moldar aquele feitio pode ser um caso sério, por isso acho que é um jogador que se deve seguir com muita atenção. Assim de repente é dele que me lembro, dos menos evidentes. Não vale a pena estar aqui a falar do Ferreyra, que já toda a gente conhece.
E relativamente aos jovens portugueses?
Acho que há três jogadores da formação do Benfica que têm todas as condições para serem jogadores de top mundial: o Félix, o Dantas e o Gedson. O Gedson porque tem condições ímpares, é daqueles jogadores que vai agradar a gregos e a troianos, porque fisicamente é um jogador forte, mas é inteligente e bom tecnicamente, e se for bem enquadrado pode jogar em qualquer tipo de modelo de jogo que o treinador queira. O Gedson já está pronto e os outros em breve. Mas os três têm tudo para chegar ao top mundial.
E fora do Benfica?
O Dalot, que saiu para o United, por exemplo. O Diogo Costa, guarda-redes que está na seleção sub-19, também pode ser um jogador de topo.
Há jogadores que andamos a desaproveitar?
Há alguns jogadores que acho que têm qualidade para mais e tenho alguma pena por ainda não terem dado, se calhar os treinadores também não souberam retiraram o máximo deles. Lembro-me do Francisco Geraldes, que para mim tem um potencial e um talento incríveis, e do próprio Podence também. Para mim, estes dois jogadores já deviam estar num patamar acima daquele em que estão.
Dos óbvios não vale a pena falar, porque toda a gente vê, mas quem é te deixou uma boa impressão no Mundial? Ou o Mundial não é sequer um bom sítio para ver seja o que for?
Pois, acho que o Mundial não é um sítio nada bom para ver jogadores. Primeiro, porque é uma competição muito específica. Depois, porque os jogadores chegam em condições físicas e psicológicas até algo debilitadas, porque estão fartos de estágios e de uma época inteira, portanto o Mundial às vezes até é mais uma chatice e não os vês na sua plenitude. Por outro lado, se não conheces os jogadores que chegam a um Mundial, então não conheces ninguém [risos]. Agora, das seleções menos óbvias, das que acompanhamos menos as Ligas, houve um jogador que me surpreendeu bastante, embora já o conhecesse antes: o Arzani, da Austrália. Acho que é um jogador que daqui a uns anos pode estar noutro patamar.
É engraçado, porque ele sempre que entrava, entrava bem, mas não chegou a ser titular.
Acho que as seleções muitas vezes têm pouco a ver com a qualidade do jogador e mais com o peso que ele tem no grupo. E se calhar o jogador que jogava ali tinha peso no grupo e não dava para encostar, por exemplo. Porque ele cada vez que entrava mostrava qualidade acima da média da seleção dele.
Gostavas de ser scout, por exemplo, no Real Madrid, onde podes comprar tudo o que te apetecer?
Bom, mas o Real Madrid até é dos clubes que anda a trabalhar bem no scouting. Tudo o que é bom jogador espanhol eles têm conseguido e estão a ter mais talento do que o Barcelona.
Porque veem antes ou porque pagam mais?
Pois, aí é que já não sei. A capacidade financeira obviamente sabemos que têm. Pagar €60 milhões por um jogador de 2001, que ainda nem pode vir para a Europa porque tem de fazer 18 anos... Agora, que eles estão a ir buscar o talento, tanto espanhol como brasileiro, isso estão.
Mas a minha pergunta era mais no sentido...
Eu percebo, é: "Então quer o Ronaldo ou quer o Messi?" Acho que não me dava gozo fazer isso. Para tomar esse tipo de decisões acho que os clubes nem precisam de scouts. É perguntar ao treinador: "Prefere o Ronaldo ou o Messi?" E depois compram o que querem.
@ https://tribunaexpresso.pt/no-banco-com-os-misters/2018-08-04-Jose-Boto-o-scout-dos-craques-da-Luz-Todos-os-domingos-eu-e-o-Rui-Costa-festejavamos-as-derrotas-do-Saragoca-para-irmos-buscar-o-Aimar
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 12 de Maio de 2021, 21:46
ao fazer umas pesquisas descobri que a equipa de scouting está toda (suponho eu que toda) descriminada no site do zero zero...
então aqui vão os nomes e ligacações(URL) deste PSEUDO-trabalhadores do mágico Braga...
Paulo Meneses - Coordenador de Scouting - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=40144
Tiago Pires - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=23803
Adriano Fernandes - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=41021
Rui Mendes - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=10569
João Lázaro - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=36735
Paulo Paixão - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=11353
Alberto Mendes - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=46364
José Carlos Carvalho - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=7840
o que estes "caramelos" fazem no clube não faço ideia... e atenção... isto é mesmo os "profissinais" da equipa AA
o que há na equipa B está aqui
https://www.zerozero.pt/coach.php?id=36677
e o que há na equipa sub23 está aqui
https://www.zerozero.pt/coach.php?id=44047
o que eu gostava de saber o que é que estes saramelhos da equipa AA andam a fazer que nestes ultimos 4... 5.... 6... 7... anos não aparece ninguém... NINGUÉM de jeito contratado pelo clube... estou-me a referir a futebolistas como é obvio...
Enviado por: Viriato em 12 de Maio de 2021, 21:58
Enviado por: gvrreiro_96 em 12 de Maio de 2021, 23:00
afinal temos nomes e caras na "equipa de scouting" (coooooofffff coooofffff) do SCB...
ao fazer umas pesquisas descobri que a equipa de scouting está toda (suponho eu que toda) descriminada no site do zero zero...
então aqui vão os nomes e ligacações(URL) deste PSEUDO-trabalhadores do mágico Braga...
Paulo Meneses - Coordenador de Scouting - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=40144
Tiago Pires - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=23803
Adriano Fernandes - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=41021
Rui Mendes - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=10569
João Lázaro - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=36735
Paulo Paixão - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=11353
Alberto Mendes - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=46364
José Carlos Carvalho - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=7840
o que estes "caramelos" fazem no clube não faço ideia... e atenção... isto é mesmo os "profissinais" da equipa AA
o que há na equipa B está aqui
https://www.zerozero.pt/coach.php?id=36677
e o que há na equipa sub23 está aqui
https://www.zerozero.pt/coach.php?id=44047
o que eu gostava de saber o que é que estes saramelhos da equipa AA andam a fazer que nestes ultimos 4... 5.... 6... 7... anos não aparece ninguém... NINGUÉM de jeito contratado pelo clube... estou-me a referir a futebolistas como é obvio...
Nos últimos 7 anos não apareceu ninguém de jeito??? Há "opiniões" que não entendo... Ainda mais quando vêm com insultos ainda mais absurdos
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 13 de Maio de 2021, 00:22
Vai continuar este palhaço aqui a insultar quem trabalha no nosso clube impunemente?
afinal temos nomes e caras na "equipa de scouting" (coooooofffff coooofffff) do SCB...
ao fazer umas pesquisas descobri que a equipa de scouting está toda (suponho eu que toda) descriminada no site do zero zero...
então aqui vão os nomes e ligacações(URL) deste PSEUDO-trabalhadores do mágico Braga...
Paulo Meneses - Coordenador de Scouting - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=40144
Tiago Pires - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=23803
Adriano Fernandes - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=41021
Rui Mendes - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=10569
João Lázaro - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=36735
Paulo Paixão - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=11353
Alberto Mendes - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=46364
José Carlos Carvalho - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=7840
o que estes "caramelos" fazem no clube não faço ideia... e atenção... isto é mesmo os "profissinais" da equipa AA
o que há na equipa B está aqui
https://www.zerozero.pt/coach.php?id=36677
e o que há na equipa sub23 está aqui
https://www.zerozero.pt/coach.php?id=44047
o que eu gostava de saber o que é que estes saramelhos da equipa AA andam a fazer que nestes ultimos 4... 5.... 6... 7... anos não aparece ninguém... NINGUÉM de jeito contratado pelo clube... estou-me a referir a futebolistas como é obvio...
Nos últimos 7 anos não apareceu ninguém de jeito??? Há "opiniões" que não entendo... Ainda mais quando vêm com insultos ainda mais absurdos
já vos vi aqui aos 2s a falar mais mal de funcionários mais importantes do clube que está cambada de beguerirotes que não tem feito nada pelo clube a não ser receber dinheiro no final do mês...
já vos vi aqui falar mal do as... dos futebolistas... dos treinadores...
a vossa reação só me leva a pensar o seguinte: toqueivos na carteira foi??
Enviado por: Viriato em 13 de Maio de 2021, 01:52
Enviado por: Quim em 13 de Maio de 2021, 09:04
Enviado do meu Mi A1 através do Tapatalk
Enviado por: gvrreiro_96 em 13 de Maio de 2021, 10:04
Vai continuar este palhaço aqui a insultar quem trabalha no nosso clube impunemente?afinal temos nomes e caras na "equipa de scouting" (coooooofffff coooofffff) do SCB...
ao fazer umas pesquisas descobri que a equipa de scouting está toda (suponho eu que toda) descriminada no site do zero zero...
então aqui vão os nomes e ligacações(URL) deste PSEUDO-trabalhadores do mágico Braga...
Paulo Meneses - Coordenador de Scouting - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=40144
Tiago Pires - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=23803
Adriano Fernandes - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=41021
Rui Mendes - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=10569
João Lázaro - Observador - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=36735
Paulo Paixão - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=11353
Alberto Mendes - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=46364
José Carlos Carvalho - Scout - https://www.zerozero.pt/coach.php?id=7840
o que estes "caramelos" fazem no clube não faço ideia... e atenção... isto é mesmo os "profissinais" da equipa AA
o que há na equipa B está aqui
https://www.zerozero.pt/coach.php?id=36677
e o que há na equipa sub23 está aqui
https://www.zerozero.pt/coach.php?id=44047
o que eu gostava de saber o que é que estes saramelhos da equipa AA andam a fazer que nestes ultimos 4... 5.... 6... 7... anos não aparece ninguém... NINGUÉM de jeito contratado pelo clube... estou-me a referir a futebolistas como é obvio...
Nos últimos 7 anos não apareceu ninguém de jeito??? Há "opiniões" que não entendo... Ainda mais quando vêm com insultos ainda mais absurdos
já vos vi aqui aos 2s a falar mais mal de funcionários mais importantes do clube que está cambada de beguerirotes que não tem feito nada pelo clube a não ser receber dinheiro no final do mês...
já vos vi aqui falar mal do as... dos futebolistas... dos treinadores...
a vossa reação só me leva a pensar o seguinte: toqueivos na carteira foi??
Convém fundamentares as tuas críticas para promoveres discussões saudáveis e contribuíres positivamente para este fórum... Enquanto assim não for e baseares tudo em insultos e bocas fáceis, vais continuar a ser um boneco.
E quem me dera que a minha carteira estivesse relacionada com o clube que vi crescer ;D Era o meu sonho e de muitos daqui de certeza... Se calhar tu é que preferias escrever para a TV7Dias ou algo do Cofina.
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 19 de Maio de 2021, 23:22
É não responder que eventualmente cansa-se. Ele quer é corda.
Enviado do meu Mi A1 através do Tapatalk
meu caro, eu não quero corda... eu quero é que os profissionais do SCB façam o seu trabalho como deve de ser!!! SÓ ISSO!!! é pedir muito??
se tu... e muitos... exiges isso ao AS... às equipas tecnicas... aos futebolistas... porque não posso eu pedir aos scouts/olheiros???
há gente que vem para aqui falar que os scouts/olheiros do Sp.Braga tem feito um bom trabalho nos ultimos 4... 5... 7... anos... eu simplesmente não acho... estou no meu direito, como tu estás no teu de achar o contrário... mas se não é para contribuir positivamente para o topico mais vale é nem escreveres nada, não achas?? tem logica, não?? faz o seu sentido, né??
e eu quando digo que os scouts/olheiros do Braga só recebem e não produzem está à vista de todos...
antes de estes entrarem tivemos hugos vianas, custodios, eldersons, renterias, moises, nens, zés carlos, etc e tal...
depois destes entrarem tivemos novais, fransergios, rauis silvas, brunos vianas etc e tal...
só não vê a diferença quem ou tem o rabo preso, ou tem palas nos olhos, ou não percebe nada disto...
eu pus aqui... por exemplo a metodologia de scouting do LUIS CASTRO... que já levou 1 equipa ao titulo em frança... e está prestes de levar a segunda... mesmo contra todo o dinheiro do psg... mas tu queres é fintas, rodriguinhos e cruzamentos para o boneco... não é remates e golos... eu se falo o que falo é porque quero muito o SCBRAGA CAMPEÃO!!!
Enviado por: gvrreiro_96 em 19 de Maio de 2021, 23:37
É não responder que eventualmente cansa-se. Ele quer é corda.
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meu caro, eu não quero corda... eu quero é que os profissionais do SCB façam o seu trabalho como deve de ser!!! SÓ ISSO!!! é pedir muito??
se tu... e muitos... exiges isso ao AS... às equipas tecnicas... aos futebolistas... porque não posso eu pedir aos scouts/olheiros???
há gente que vem para aqui falar que os scouts/olheiros do Sp.Braga tem feito um bom trabalho nos ultimos 4... 5... 7... anos... eu simplesmente não acho... estou no meu direito, como tu estás no teu de achar o contrário... mas se não é para contribuir positivamente para o topico mais vale é nem escreveres nada, não achas?? tem logica, não?? faz o seu sentido, né??
e eu quando digo que os scouts/olheiros do Braga só recebem e não produzem está à vista de todos...
antes de estes entrarem tivemos hugos vianas, custodios, eldersons, renterias, moises, nens, zés carlos, etc e tal...
depois destes entrarem tivemos novais, fransergios, rauis silvas, brunos vianas etc e tal...
só não vê a diferença quem ou tem o rabo preso, ou tem palas nos olhos, ou não percebe nada disto...
eu pus aqui... por exemplo a metodologia de scouting do LUIS CASTRO... que já levou 1 equipa ao titulo em frança... e está prestes de levar a segunda... mesmo contra todo o dinheiro do psg... mas tu queres é fintas, rodriguinhos e cruzamentos para o boneco... não é remates e golos... eu se falo o que falo é porque quero muito o SCBRAGA CAMPEÃO!!!
Nos últimos 7 anos fomos buscar (à cabeça): Gaitán, Musrati, Castro, Paulinho, Galeno, Hortas, Palhinha, Dyego Sousa, Danilo, Josué, Matheus, Marafona, Boly, Vukcevic, Kritsyuk. Faltando referir jogadores que não sendo destaques, deram bastante contributo ao clube enquanto cá estiveram.
E tu nem para ti és bom... Queres referir Eldersons e Zé Carlos? O que era bom na altura se calhar para o nível que o Braga está agora não eram consensuais entre os adeptos.
Queres tu que o Braga seja campeão e queremos todos... E há por onde melhorar. Agora daí a dizer que nos últimos 7 anos não se contratou ninguém de jeito é de bradar aos céus.
Devem se ter ganho 1 Taça de Portugal e 1 Taça da Liga (além das finais disputadas) com jogadores que cresceram das árvores.
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 27 de Maio de 2021, 14:28
falta é dizer que é mais uma "truta" para as camadas jovens... ::) ::) ::) ::)
quanto a jogadores para a equipa AA é continuar a esperar sentado...
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 27 de Maio de 2021, 18:40
https://www.zerozero.pt/player.php?id=703838
ou seja mais um verdadeiro "vamos ver se dá" como é o costume deste equipa da nossa equipa do SCB... ::) ::) ::)
Enviado por: Viriato em 27 de Maio de 2021, 19:21
e a "truta" que a equipa de scouts/olheiros está a tratar de trazer cá para o nosso SCBRAGA é nada mais nada menos que David Nzanza jovem promessa angolana de 17 anos... Avançado (Ponta de Lança) de 1,79 cm...
https://www.zerozero.pt/player.php?id=703838
ou seja mais um verdadeiro "vamos ver se dá" como é o costume deste equipa da nossa equipa do SCB... ::) ::) ::)
E colocas isso aqui no fórum? Agora os rivais vão pescar a nossa truta... ::) ::) ::) ::) ::) :o
Enviado por: Zusco em 27 de Maio de 2021, 19:57
Ficamos só com um robalo entãoe a "truta" que a equipa de scouts/olheiros está a tratar de trazer cá para o nosso SCBRAGA é nada mais nada menos que David Nzanza jovem promessa angolana de 17 anos... Avançado (Ponta de Lança) de 1,79 cm...
https://www.zerozero.pt/player.php?id=703838
ou seja mais um verdadeiro "vamos ver se dá" como é o costume deste equipa da nossa equipa do SCB... ::) ::) ::)
E colocas isso aqui no fórum? Agora os rivais vão pescar a nossa truta... ::) ::) ::) ::) ::) :o
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 27 de Maio de 2021, 22:01
Ficamos só com um robalo entãoe a "truta" que a equipa de scouts/olheiros está a tratar de trazer cá para o nosso SCBRAGA é nada mais nada menos que David Nzanza jovem promessa angolana de 17 anos... Avançado (Ponta de Lança) de 1,79 cm...
https://www.zerozero.pt/player.php?id=703838
ou seja mais um verdadeiro "vamos ver se dá" como é o costume deste equipa da nossa equipa do SCB... ::) ::) ::)
E colocas isso aqui no fórum? Agora os rivais vão pescar a nossa truta... ::) ::) ::) ::) ::) :o
mais vale um robalito mal amanhado para a equipa principal... tipo um vuck ou um kritiuck... que 10 ou 20 "trutas" a ver se dá para os escalões de formação...
isto porque, pelo menos na minha opinião, a experiencia desse tipo de contratações não tem sido assim muito de muito sucesso...
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 16 de Junho de 2021, 15:46
mas até ao momento ainda nenhum foi confirmado
serão contratações reais?? será que efetivamente vamos ter umas contratações de jogadores de peso encontrados por estes assalariados do clube??
ou vai continuar tudo na mesma com eles(equipa de scoutting) a passar o dia a tomar cafezinhos e a fumar umas cigarradas??
Enviado por: Viriato em 16 de Junho de 2021, 15:54
Enviado por: NightHawk em 16 de Junho de 2021, 16:39
j
ou vai continuar tudo na mesma com eles(equipa de scoutting) a passar o dia a tomar cafezinhos e a fumar umas cigarradas??
Tens como provar isto em tribunal?
Fazes uma acusação grave, é bem melhor que tenhas como prová-la.
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 17 de Junho de 2021, 18:11
Sim
sim... sim mesmo!!!
fala-se do LUIS PALMA que pode ser um novo e melhor luiz aguiar... sejam-lhe dadas as oportunidades que o luiz aguiar teve para se afirmar...
e fala-se do ADEM ZORGANE que também é um jogador que parece acima da média...
e a virem, só espero que sejam 2 jogadores para ter oportunidades na equipa principal...
mas estes 2s sim, nota-se trabalho de scouting... totalmente desconhecidos... aparentemente acima da média...
scouting ao nivel de "el mudo" rodriguez... nem... elderson... etc e tal...
tudo jogadores desconhecidos no mercado nacional e que chegaram e brilharam...
é esse o trabalho dos scouts/olheiros... descobrir jogadores assim.
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 04 de Julho de 2021, 12:25
enquanto isso... como já é habitual... a equipa de scouts/olheiros do SCB anda a nanar... ::) ::) ::)
Enviado por: Rondo em 04 de Julho de 2021, 12:28
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 21 de Agosto de 2021, 21:07
ou seja... 2's notas em relação a isto...
1ª) não há trutas assim nas divisões secundárias... e quando falo secundárias... falo mesmo DISTRITAIS... aqui em Portugal????... (e não só claro... refiro-me a todas as divisões secundárias... e mais uma vez obviamente divisões secundárias não só de Portugal... mas de toda a Europa e no mundo inteiro) que é de onde este gajo veio lá no brasil... e o SCB até já tem clausula de preferência sobre ele não é mesmo??
2ª) os nossos scouts/olheiros são assim tão fracos???? ou o salvador e a sua administração... e as equipas técnicas que por cá tem passado é que são assim tão cegas???? ou ambas as opções estão corretas????
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 01 de Setembro de 2021, 16:47
bons velhos tempos em que tinhamos scouts/olheiros que traziam NEN's... "el mudo" RODRIGUEZ... ELDERSONS... ETC E TAL... que ninguém em Portugal conhecia e chegavam e pegavam de estaca na equipa principal...
muito ao estilo do que esquipas tipo Santa Clara fazem hoje em dia com moritas e carlos jr's etc e tal...
"o tempo volta para trás... dá.me tudo que eu vivi..." ;D ;D ;D ;D ::) ::) ::) ::)
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 05 de Outubro de 2021, 00:32
e já digo próxima temporada para eles terem tempo para trabalhar 😃😃😃
sabendo nós todos aqui no fórum quais são as lacunas no plantel... passando pelos que cá estão emprestados... e terminando nos prováveis transferidos no próximo mercado de verão...
em vez de deixar o clube refem do tugão para reforçar o plantel como tem acontecido nas últimas 4... 5... 6 temporadas...
o desafio é o de encontrar futebolistas por esse planeta fora para ocupar as vagas que vão surgir no início da temporada 22/23...
lembrando que por exemplo o gorre do Boavista é de curacao essa grande potência do futebol mundial... mas todos nestes últimos dias falam dele aqui no fórum...
e que os passes de moritas e mikeis villanovas etc e tal do tugão são muito caros para os cofres do nosso Braga
está lançando o desafio 😜😜😜😜
Enviado por: Viriato em 05 de Outubro de 2021, 12:21
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 05 de Outubro de 2021, 21:50
O gorré é formado no conhecido clube de Curaçao , o Manchester United
até podia ter sido formado no baixa da banheira... o que é certo é que o nacional teve olheiros... sim o nacional é que o trouxe cá para Portugal... para o detetar... e uma equipa técnica para lhe dar oportunidades... e uma direção da SAD para dar o aval à sua contratação...
e o scbraga nos últimos 6... 7 anos não tem nada disso... zero... bola como diz o pinheiro de Jesus... BOLA...
depois andam a dar 1,5 milhões por Marios Gonzalezs desta vida por 70% do passe só porque jogam cá no tugão... e "já tem conhecimento do estilo de jogo cá em Portugal"... e é o que se vê 🙄🙄🙄🙄😜😜😜
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 08 de Outubro de 2021, 18:56
«Farto dos maus resultados», Hugo Alvarado tentou ajudar o seu país a recrutar jogadores que elevassem o nível futebolístico de El Salvador. Uma história incrível que acabou por torná-lo no primeiro scout oficial da seleção daquele país
Começou por pesquisar jogadores no Google e acabou por tornar-se no primeiro ollheiro oficial da seleção de El Salvador. Esta é a incrível história de Hugo Alvarado.
«Farto dos maus resultados», este salvadorenho começou por pesquisar jogadores que pudessem ser elegiveís para a seleção nacional do seu país.
«No início usava termos de busca como 'futebolista com mãe de El Salvador'. Apenas queria ajudar. Sempre que encontrava uma imagem de alguém que tinha semelhanças a uma pessoa de origem hispânica ou latina, abria e procurava o nome. Por vezes, encontrava artigos nos quais os jogadores diziam onde tinham nascido os pais. Quando não era possível, perguntava aos jogadores através de mensagens nas redes sociais», começou por contar, à BBC.
A verdade é que Hugo Alvarado, de 36 anos, conseguiu descobrir alguns jogadores. De todos os que encontrou há, ainda assim, um que destaca: Steve Purdy.
«Foi um dos melhores nomes que encontrei. Chegou a jogar no 1860 Munich, na Alemanha. Não havia nada de El Salvador no nome dele, mas li alguns artigos relacionados e acabei por descobrir o Facebook dele. Foi aí que começámos a falar», lembrou.
Alvarado explicou também qual foi a linha de raciocínio que seguiu de forma a melhor a seleção de El Salvador.
«As infrastuturas no futebol em El Salvador eram tão más. Comecei a pensar que tinha de encontrar um futebolista que tivesse crescido com outras condições de treino e de nutrição. Eles podiam ajudar-nos. Quando falei com eles e percebi que alguns estavam disponíveis para tentar, foi como obter o 'jackpot'», explicou.
A seleção de El Salvador utiliza regularmente oito jogadores descobertos pelo novo scout. Apesar de ter conseguido ajudar o seu país, é com as palavras de agradecimento de vários futebolistas que Alvarado se emociona.
«Quase chorava quando me diziam: 'Nunca teria jogado contra o Messi, o Iniesta ou o Piqué caso não tivesses feito o que fizeste por mim'. Nunca pensei muito nisso. Esses foram os momentos em que quase chorei porque nunca tinha pensado nas coisas dessa forma», confessou.
@ https://maisfutebol.iol.pt/incrivel/internacional/comecou-por-pesquisar-jogadores-no-google-e-tornou-se-olheiro-de-el-salvador
há quem o faça por amor e tenha mais sucesso que os scouts/olheiros pagos principescamente pelo scbraga 🙄🙄🙄🙄😜😜😜😜
Enviado por: Viriato em 16 de Outubro de 2021, 15:03
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 27 de Outubro de 2021, 18:07
(https://i.ibb.co/ZNt8Txg/FB-IMG-1635354173932.jpg)
tem sido cada truta defumada que tem vindo para o SCB desde 2012 de Moçambique e do Senegal... que upa UPA...
merecem todo o dinheiro que ganham estes scouts... so que não 🙄🙄🙄🙄😜😜😜😜
claro que estou a falar tanto para as camadas jovens como para a equipa principal
Enviado por: Kwanza99 em 27 de Maio de 2022, 10:18
Dei com esta entrevista ao feita pelo Vasco Samouco ao Luís Campos e achei que seria interessante partilhar aqui:
https://vascosamouco.com/entrevista-14-luis-campos-scouting-do-futuro-escolher-o-treinador-certo-e-procurar-conhecimento-fora-do-futebol/
Percebi que também existem outras entrevistas a pessoas envolvidas no mundo de futebol, vou tentar ouvir para a frente.
Enviado por: Pé Ligeiro em 27 de Maio de 2022, 15:25
Ressuscitar este tópico... ;D
Dei com esta entrevista ao feita pelo Vasco Samouco ao Luís Campos e achei que seria interessante partilhar aqui:
https://vascosamouco.com/entrevista-14-luis-campos-scouting-do-futuro-escolher-o-treinador-certo-e-procurar-conhecimento-fora-do-futebol/
Percebi que também existem outras entrevistas a pessoas envolvidas no mundo de futebol, vou tentar ouvir para a frente.
Destaco o seguinte:
O MODELO DE JOGO FORA DO CAMPO
“Para mim, modelo de jogo é algo muito largo, não se vê só no campo, mas também fora dele, como a exigência no dia-a-dia, o cumprir regras, o perceber que 8h01 não é o mesmo que 8 horas, que se o treino está marcado para as 9h30 então começa mesmo às 9h30… Tudo isto entra naquilo que será a forma de jogar da equipa. Se não houver exigência no dia-a-dia, durante a semana, não vai ser o treinador, por gritar e gesticular muito, que vai resolver alguma coisa”.
Enviado por: Somos Braga! em 27 de Maio de 2022, 17:26
O problema é que um jogador, que até pode ser a estrela da equipa, que não cumpra durante a semana, se não jogar no Domingo os adeptos atiram-se ao treinador que "é burro".Ressuscitar este tópico... ;D
Dei com esta entrevista ao feita pelo Vasco Samouco ao Luís Campos e achei que seria interessante partilhar aqui:
https://vascosamouco.com/entrevista-14-luis-campos-scouting-do-futuro-escolher-o-treinador-certo-e-procurar-conhecimento-fora-do-futebol/
Percebi que também existem outras entrevistas a pessoas envolvidas no mundo de futebol, vou tentar ouvir para a frente.
Destaco o seguinte:
O MODELO DE JOGO FORA DO CAMPO
“Para mim, modelo de jogo é algo muito largo, não se vê só no campo, mas também fora dele, como a exigência no dia-a-dia, o cumprir regras, o perceber que 8h01 não é o mesmo que 8 horas, que se o treino está marcado para as 9h30 então começa mesmo às 9h30… Tudo isto entra naquilo que será a forma de jogar da equipa. Se não houver exigência no dia-a-dia, durante a semana, não vai ser o treinador, por gritar e gesticular muito, que vai resolver alguma coisa”.
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Enviado por: rpo.castro em 27 de Maio de 2022, 22:25
https://www.ojogo.pt/internacional/portugueses/noticias/amp/apos-arrasar-jogadores-joao-pedro-sousa-e-suspenso-pelo-al-raed-14882359.html
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 25 de Junho de 2022, 14:17
agora vamos lá a ver se o Víctor Gómez e o Sikou Niakaté vão render ao nível de um Elderson, Nem, etc e tal...
mas finalmente uma temporada a mostrar provas de valor!!!!
claro que também acima deles tem a administração da SAD, que é quem negoceia os contratos, e também as equipas técnicas que são quem dá o aval final se pretende os jogadores ou não...
mas FINALMENTE vê-se trabalho para a equipa principal da equipa de scouts ;D
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 26 de Junho de 2022, 01:07
(https://i.postimg.cc/sDqCFHwh/Sem-T-tulo1.png)
eu volto a dizer... é preciso o scouting estar atento... anda por ai muita "truta" que só precisa de ter as oportunidades certas para render grandes €€€€€€ em transferências num futuro próximo...
Enviado por: Kwanza99 em 19 de Julho de 2022, 14:44
https://youtu.be/tKySGOFgtAg
Enviado por: vulcano em 19 de Julho de 2022, 17:04
Dei com isto e achei importante partilhar aqui, até por ser bastante recente. Entrevista ao Diretor de Scouting do SC Braga:
https://youtu.be/tKySGOFgtAg
Sei de quem precisa de ouvir isto para ver se aprende um bocado o que é o scouting, o que faz e deixa de fazer.
Enviado por: Rui Silva em 19 de Julho de 2022, 23:24
Dei com isto e achei importante partilhar aqui, até por ser bastante recente. Entrevista ao Diretor de Scouting do SC Braga:
https://youtu.be/tKySGOFgtAg
Obrigado! Não conhecia.
Enviado por: Pé Ligeiro em 19 de Julho de 2022, 23:40
Dei com isto e achei importante partilhar aqui, até por ser bastante recente. Entrevista ao Diretor de Scouting do SC Braga:
https://youtu.be/tKySGOFgtAg
Obrigado! Não conhecia.
Entrevista demasiado extensa, bastante monótona e repetitiva. Confesso que me deu sono.
Enviado por: tiago1992 em 20 de Julho de 2022, 00:08
Dei com isto e achei importante partilhar aqui, até por ser bastante recente. Entrevista ao Diretor de Scouting do SC Braga:
https://youtu.be/tKySGOFgtAg
Obrigado! Não conhecia.
Entrevista demasiado extensa, bastante monótona e repetitiva. Confesso que meu sono.
Eu comecei a ver e aguentei pouco tempo também...
Mas obrigado pela partilha na mesma.
Enviado por: Kwanza99 em 20 de Julho de 2022, 08:52
Dei com isto e achei importante partilhar aqui, até por ser bastante recente. Entrevista ao Diretor de Scouting do SC Braga:
https://youtu.be/tKySGOFgtAg
Obrigado! Não conhecia.
Entrevista demasiado extensa, bastante monótona e repetitiva. Confesso que meu sono.
Eu comecei a ver e aguentei pouco tempo também...
Mas obrigado pela partilha na mesma.
Por acaso também fiquei surpreendido por ver um conteúdo deste género com esta extensão, mas não achei de todo monótono. Falaram essencialmente sobre scouting e tudo o que abarca um departamento de scouting. Falaram de metodologias, dinâmicas de departamento, modelos de seleção e muitas outras coisas que eu nem tinha noção que eram da responsabilidade deste departamento.
E mais uma vez, dito por quem está dentro da estrutura (já não é o primeiro) a elogiar a forma de trabalhar do presidente. Posso não apreciar muitas das decisões que toma, mas a verdade é que ao nível da gestão interna tem feito um excelente trabalho.
Enviado por: Pé Ligeiro em 20 de Julho de 2022, 10:01
Dei com isto e achei importante partilhar aqui, até por ser bastante recente. Entrevista ao Diretor de Scouting do SC Braga:
https://youtu.be/tKySGOFgtAg
Obrigado! Não conhecia.
Entrevista demasiado extensa, bastante monótona e repetitiva. Confesso que me deu sono.
Eu comecei a ver e aguentei pouco tempo também...
Mas obrigado pela partilha na mesma.
Para além de ser demasiado extenso e monótono, não aprofundou os temas. Estava sempre à espera de a ver quando é que entrava mais a fundo e apenas ouvia considerações genéricas e repetição das mesmas coisas. As referências ao presidente eram constantes. Vê-se que tudo gira em torno dele.
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 27 de Outubro de 2022, 11:08
esta notícia é de 27 de outubro de 2012... 10 anos portanto...
e honestamente eu já perdi a conta aos craques ou futuros craques que vieram destas paragens com estes protocolos... ;D
é que já nem os dedos das mãos e dos pés juntos chegam para os contar... ::)
e titulos???? a quantidade de titulos que já ganhamos à conta destas trutas???? ;D
já para não falar dos milhões que foram ganhos em transferências... ;D ::)
mas entretanto alguém... ou alguns... encheu/encheram o c ú cheio de dinheiro... ::)
viva viva viva o desperdício de recursos sem retorno!!! 🤷♂️
Enviado por: Zusco em 27 de Outubro de 2022, 13:11
Enviado por: Kilo em 27 de Outubro de 2022, 13:39
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 12 de Novembro de 2022, 17:37
Scouting do nosso mágico SCBraga mais uma vez em grande!!!!
só não se vê é frutos... mas a gastar dinheiro com "m e r d i c e s" é lá com eles... e já agora com o AS que o AS é que paga estas cenas todas (para depois não ter resultados...)
Enviado por: Guerreiro03 em 12 de Novembro de 2022, 21:56
(https://i.postimg.cc/25D6ckRZ/a.png)Notasse que percebes bué do assunto
Scouting do nosso mágico SCBraga mais uma vez em grande!!!!
só não se vê é frutos... mas a gastar dinheiro com "m e r d i c e s" é lá com eles... e já agora com o AS que o AS é que paga estas cenas todas (para depois não ter resultados...)
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Enviado por: joaoPC em 12 de Novembro de 2022, 22:36
(https://i.postimg.cc/25D6ckRZ/a.png)Notasse que percebes bué do assunto
Scouting do nosso mágico SCBraga mais uma vez em grande!!!!
só não se vê é frutos... mas a gastar dinheiro com "m e r d i c e s" é lá com eles... e já agora com o AS que o AS é que paga estas cenas todas (para depois não ter resultados...)
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Percebe tanto que nem percebeu que a notícia não era sobre scouting
Enviado por: andromeda123 em 13 de Novembro de 2022, 09:44
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 13 de Novembro de 2022, 12:28
(https://i.postimg.cc/25D6ckRZ/a.png)Notasse que percebes bué do assunto
Scouting do nosso mágico SCBraga mais uma vez em grande!!!!
só não se vê é frutos... mas a gastar dinheiro com "m e r d i c e s" é lá com eles... e já agora com o AS que o AS é que paga estas cenas todas (para depois não ter resultados...)
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Percebe tanto que nem percebeu que a notícia não era sobre scouting
(https://i.postimg.cc/vTzqTvM8/a.png)
🤷♂️🙄
Enviado por: Zusco em 13 de Novembro de 2022, 12:56
Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 13 de Novembro de 2022, 14:42
será que agora vai fazer parte da escolha do 11 o rendimento? estou para ver.
tu tem calma que de certeza já vem aqui um caramelo dizer que "o rendimento é uma coisa muito subjetiva e que é preciso analisar a análise das estatísticas dos dados para obter informações adicionais concretas sobre isso por forma a tirar os dados corretos por forma a escolher efetivamente os que mais rendem"
;D ;D ;D
Enviado por: joaoPC em 13 de Novembro de 2022, 17:50
(https://i.postimg.cc/25D6ckRZ/a.png)Notasse que percebes bué do assunto
Scouting do nosso mágico SCBraga mais uma vez em grande!!!!
só não se vê é frutos... mas a gastar dinheiro com "m e r d i c e s" é lá com eles... e já agora com o AS que o AS é que paga estas cenas todas (para depois não ter resultados...)
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Percebe tanto que nem percebeu que a notícia não era sobre scouting
(https://i.postimg.cc/vTzqTvM8/a.png)
Todo um texto a explicar que serve para análise de treinos e jogos. Preparar o jogo com ajuda de análise ao adversário e análise no pós match daquilo que foi feito bem e mal.
E como tem umas linhas que serve para scouting tu dizes que é para gastar o orçamento de scouting e que o clube do gasta dinheiro nisso.
Uma série de clubes do mundo a utilizar a aplicação e tu é que sabes que é gastar dinheiros em merdices para o scouting quando a principal aplicação nem sequer é o scouting
Enviado por: tiago1992 em 14 de Março de 2023, 04:01
(https://i.postimg.cc/tgct7GTt/FB-IMG-1678765827595.jpg) (https://postimg.cc/Z9ryDg6C)keyboard check online (https://keyboardtester.co/)
Fica o link caso alguém se queira inscrever:
https://docs.google.com/forms/d/1xD4pwB4GfTSezQOGQFCHnC-krQJgAcCP3vWpEvZC7jI/viewform?edit_requested=true
Enviado por: Quim em 14 de Março de 2023, 10:15
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Enviado por: (S)oon(C)hampion(B)raga em 23 de Abril de 2024, 13:47
os do nosso Braga deviam fazer igual...
é ver aroucas... santas claras ... famalicões etc e tal a contratar bem e nós nada...
DEMISSÃO JÁ!!!