Já verti uma lagrima com pena dos lampiões
Melhor só os 2,5M em objetivos:
- 500k por cada campeonato ganho pelo porto.
Mais valia não por ***** nenhuma.
Porquê? Por a estatística nos dizer que vamos receber mais 1.5M?
Estás a assumir que o puoto vais ser campeão 3 vezes ou que o Carmo vai ficar pelo menos 3 épocas lá?
Uma cláusula para encher chouriço e vir dizer à boca cheia que "é um negócio de 22,5M". Só para fazer número. Estatísticas.
Este discurso parece encomendado.e o conformismo que carrega tem os seus custos obvios. Vergonha de quem apoia este tipo de gestão , que nao acautela a qualidade da equipa e espera que o porto seja campeão. Mas nem deviamos estar surpreendidos. Dragao desde sempre e admirador de adeptos acefalos como os dos nossos vizinhoa , é este o presidente que temos.Desde que a Academia começou a ser construída o SCB já realizou cerca de 100M com miúdos lá formados...se já não está paga deveria estar (a parte da obra já realizada, até porque, se não estou em erro foi dito que seria paga sem recurso à banca mas através de capitais próprios). A lenga lenga da Academia não se pagar sozinha está esgotada e já não faz sentido algum para justificar a falta de investimento.. com um custo final estimado em aproximadamente €33M já só deve faltar pagar as obras que ainda não foram concluídas. O custo de manutenção é outro assunto mas assim por alto diria que não deverá ultrapassar os 2,5M ano (até poderá ser 3M) valor que representa apenas 7% do actual orçamento.
Argumentar com os custos da Academia para justificar a falta de investimento é um grande logro.
O problema não é a construção da academia. A construção do edificio tem pouco impacto nas contas do Braga.
O grande problema do Braga (e que é o mesmo problema do Benfica, Porto e Sporting, ainda que com uma dimensão diferente) é que as receitas normais que o clube gera são muito reduzidas face à estrutura que o clube começa a ter. Ou seja, os direitos de transmissão + receitas de bilheteira + publicidade + merchandising, geram apenas cerca de 12M€/ano. Isto mal chega para pagar as despesas normais do clube, os chamados FSEs.
Depois, há ainda que ter em conta que o Braga está a gastar 27M€/ano em salários de atletas e de toda a estrutura que trabalha lá. É que a academia não é só a construção, ter uma academia significa também ter centenas de atletas, preparadores fisicos, treinadores, seguranças, pessoal da limpeza, manutenção, cozinheiros, olheiros, etc. Tudo isso tem impacto financeiro nos salários. E há ainda que contar com 8M€/ano em amortizações de passes de atletas e bónus por renovações contratuais.
CONCLUSÃO: Temos um buraco anual de 36M€ que temos que cobrir com receitas extraordinárias, ou seja com vendas de atletas e com receitas de participação das competições europeias. Em 2021, por exemplo, fizemos cerca de 34M€ em receitas extraordinárias, ficamos com prejuízo de 2M€. Portanto, quando dizem que o Salvador não reinveste no plantel, é verdade, não reinveste nem pode reinvestir pois o braga precisa dessas vendas para cobrir custos com salários e outras despesas operacionais.
Se fosse assim como diz o forista jorgeac, que o Braga tem um buraco anual de 36 M e que precisa de 36 M € de receitas extraordinárias todos os anos, o Braga estaria mais que falido. Felizmente, a realidade é bem diferente daquilo que aqui é afirmado. É pena que não tivesse lido os R&C, embora se saiba que mesmo lendo os R&C, ainda ficam uma série de dúvidas, por haver rubricas mal explicadas. Também é habitual nos clubes haver contabilidade imaginativa...
Todos os valores acima citados foram retirados do R&C de 2021. Portanto, a realidade é mesmo esta. Obviamente que pode haver variações e em vez de 36M€ serem 34M€ ou 33M€... Basta por exemplo o Ricardo Horta sair que haverá uma diminuição relevante nos custos salariais. Também haverá mais receita de bilheteira que em 2020 / 2021 sofreu forte impacto do Covid 19. De qualquer forma, contaria sempre com um buraco superior a 30M€...
Então significa isto que feitas as contas com a venda do Carmo e do Buta e com a fase de grupos da LE garantida já garantimos mais 7M (visto que até ao momento investimos pouco mais que nada) que o necessário para toda esta época e na próxima (indo à LE novamente) já só temos de fazer 8M em receita extraordinária. Ou temos de vender mais e mais? Aposto que se encontra ai outro buraquinho para mais uma ou duas vendas ainda neste mercado.Este discurso parece encomendado.e o conformismo que carrega tem os seus custos obvios. Vergonha de quem apoia este tipo de gestão , que nao acautela a qualidade da equipa e espera que o porto seja campeão. Mas nem deviamos estar surpreendidos. Dragao desde sempre e admirador de adeptos acefalos como os dos nossos vizinhoa , é este o presidente que temos.Desde que a Academia começou a ser construída o SCB já realizou cerca de 100M com miúdos lá formados...se já não está paga deveria estar (a parte da obra já realizada, até porque, se não estou em erro foi dito que seria paga sem recurso à banca mas através de capitais próprios). A lenga lenga da Academia não se pagar sozinha está esgotada e já não faz sentido algum para justificar a falta de investimento.. com um custo final estimado em aproximadamente €33M já só deve faltar pagar as obras que ainda não foram concluídas. O custo de manutenção é outro assunto mas assim por alto diria que não deverá ultrapassar os 2,5M ano (até poderá ser 3M) valor que representa apenas 7% do actual orçamento.
Argumentar com os custos da Academia para justificar a falta de investimento é um grande logro.
O problema não é a construção da academia. A construção do edificio tem pouco impacto nas contas do Braga.
O grande problema do Braga (e que é o mesmo problema do Benfica, Porto e Sporting, ainda que com uma dimensão diferente) é que as receitas normais que o clube gera são muito reduzidas face à estrutura que o clube começa a ter. Ou seja, os direitos de transmissão + receitas de bilheteira + publicidade + merchandising, geram apenas cerca de 12M€/ano. Isto mal chega para pagar as despesas normais do clube, os chamados FSEs.
Depois, há ainda que ter em conta que o Braga está a gastar 27M€/ano em salários de atletas e de toda a estrutura que trabalha lá. É que a academia não é só a construção, ter uma academia significa também ter centenas de atletas, preparadores fisicos, treinadores, seguranças, pessoal da limpeza, manutenção, cozinheiros, olheiros, etc. Tudo isso tem impacto financeiro nos salários. E há ainda que contar com 8M€/ano em amortizações de passes de atletas e bónus por renovações contratuais.
CONCLUSÃO: Temos um buraco anual de 36M€ que temos que cobrir com receitas extraordinárias, ou seja com vendas de atletas e com receitas de participação das competições europeias. Em 2021, por exemplo, fizemos cerca de 34M€ em receitas extraordinárias, ficamos com prejuízo de 2M€. Portanto, quando dizem que o Salvador não reinveste no plantel, é verdade, não reinveste nem pode reinvestir pois o braga precisa dessas vendas para cobrir custos com salários e outras despesas operacionais.
Se fosse assim como diz o forista jorgeac, que o Braga tem um buraco anual de 36 M e que precisa de 36 M € de receitas extraordinárias todos os anos, o Braga estaria mais que falido. Felizmente, a realidade é bem diferente daquilo que aqui é afirmado. É pena que não tivesse lido os R&C, embora se saiba que mesmo lendo os R&C, ainda ficam uma série de dúvidas, por haver rubricas mal explicadas. Também é habitual nos clubes haver contabilidade imaginativa...
Todos os valores acima citados foram retirados do R&C de 2021. Portanto, a realidade é mesmo esta. Obviamente que pode haver variações e em vez de 36M€ serem 34M€ ou 33M€... Basta por exemplo o Ricardo Horta sair que haverá uma diminuição relevante nos custos salariais. Também haverá mais receita de bilheteira que em 2020 / 2021 sofreu forte impacto do Covid 19. De qualquer forma, contaria sempre com um buraco superior a 30M€...
É uma gestão como fazem Porto, Benfica e Sporting.
O Braga assume que as receitas anualmente são: 12M transmissões, bilheteiras, 10M competições, e 15M de receita extraordinária
Se não fizer isso, passa para o nível de um Gil ou Vitória ou Paços
Melhor só os 2,5M em objetivos:
- 500k por cada campeonato ganho pelo porto.
Mais valia não por ***** nenhuma.
Esta clausula é de rir. É só mais uma razão para pôr em causa a nossa imagem...
Digamos que o Porto joga com o Braga na última jornada e precisa de ganhar para ser campeão. Como ficará a imagem do Braga, que já é fraca no país, se perder esse mesmo jogo? Acho que é um exercício fácil de fazer.
Será que a nossa nova coqueluche será Dinis Rodrigues?
Não tenho a menor das dúvidas que Vitinha, Roger, Gorby e Dinis Rodrigues, os que vejo com mais potencial, irão em 1/2 épocas reforçar um dos 3 estarolas.Será que a nossa nova coqueluche será Dinis Rodrigues?
Calma, primeiro ainda falta um documentário, legendado em inglês, do Moura, Vitinha ou Gorby.
Mas sim, esse será o próximo. Para já é só um "kid living his dream"
Então significa isto que feitas as contas com a venda do Carmo e do Buta e com a fase de grupos da LE garantida já garantimos mais 7M (visto que até ao momento investimos pouco mais que nada) que o necessário para toda esta época e na próxima (indo à LE novamente) já só temos de fazer 8M em receita extraordinária. Ou temos de vender mais e mais? Aposto que se encontra ai outro buraquinho para mais uma ou duas vendas ainda neste mercado.Este discurso parece encomendado.e o conformismo que carrega tem os seus custos obvios. Vergonha de quem apoia este tipo de gestão , que nao acautela a qualidade da equipa e espera que o porto seja campeão. Mas nem deviamos estar surpreendidos. Dragao desde sempre e admirador de adeptos acefalos como os dos nossos vizinhoa , é este o presidente que temos.Desde que a Academia começou a ser construída o SCB já realizou cerca de 100M com miúdos lá formados...se já não está paga deveria estar (a parte da obra já realizada, até porque, se não estou em erro foi dito que seria paga sem recurso à banca mas através de capitais próprios). A lenga lenga da Academia não se pagar sozinha está esgotada e já não faz sentido algum para justificar a falta de investimento.. com um custo final estimado em aproximadamente €33M já só deve faltar pagar as obras que ainda não foram concluídas. O custo de manutenção é outro assunto mas assim por alto diria que não deverá ultrapassar os 2,5M ano (até poderá ser 3M) valor que representa apenas 7% do actual orçamento.
Argumentar com os custos da Academia para justificar a falta de investimento é um grande logro.
O problema não é a construção da academia. A construção do edificio tem pouco impacto nas contas do Braga.
O grande problema do Braga (e que é o mesmo problema do Benfica, Porto e Sporting, ainda que com uma dimensão diferente) é que as receitas normais que o clube gera são muito reduzidas face à estrutura que o clube começa a ter. Ou seja, os direitos de transmissão + receitas de bilheteira + publicidade + merchandising, geram apenas cerca de 12M€/ano. Isto mal chega para pagar as despesas normais do clube, os chamados FSEs.
Depois, há ainda que ter em conta que o Braga está a gastar 27M€/ano em salários de atletas e de toda a estrutura que trabalha lá. É que a academia não é só a construção, ter uma academia significa também ter centenas de atletas, preparadores fisicos, treinadores, seguranças, pessoal da limpeza, manutenção, cozinheiros, olheiros, etc. Tudo isso tem impacto financeiro nos salários. E há ainda que contar com 8M€/ano em amortizações de passes de atletas e bónus por renovações contratuais.
CONCLUSÃO: Temos um buraco anual de 36M€ que temos que cobrir com receitas extraordinárias, ou seja com vendas de atletas e com receitas de participação das competições europeias. Em 2021, por exemplo, fizemos cerca de 34M€ em receitas extraordinárias, ficamos com prejuízo de 2M€. Portanto, quando dizem que o Salvador não reinveste no plantel, é verdade, não reinveste nem pode reinvestir pois o braga precisa dessas vendas para cobrir custos com salários e outras despesas operacionais.
Se fosse assim como diz o forista jorgeac, que o Braga tem um buraco anual de 36 M e que precisa de 36 M € de receitas extraordinárias todos os anos, o Braga estaria mais que falido. Felizmente, a realidade é bem diferente daquilo que aqui é afirmado. É pena que não tivesse lido os R&C, embora se saiba que mesmo lendo os R&C, ainda ficam uma série de dúvidas, por haver rubricas mal explicadas. Também é habitual nos clubes haver contabilidade imaginativa...
Todos os valores acima citados foram retirados do R&C de 2021. Portanto, a realidade é mesmo esta. Obviamente que pode haver variações e em vez de 36M€ serem 34M€ ou 33M€... Basta por exemplo o Ricardo Horta sair que haverá uma diminuição relevante nos custos salariais. Também haverá mais receita de bilheteira que em 2020 / 2021 sofreu forte impacto do Covid 19. De qualquer forma, contaria sempre com um buraco superior a 30M€...
É uma gestão como fazem Porto, Benfica e Sporting.
O Braga assume que as receitas anualmente são: 12M transmissões, bilheteiras, 10M competições, e 15M de receita extraordinária
Se não fizer isso, passa para o nível de um Gil ou Vitória ou Paços
Em 2022/2023 já temos parte do buraco tapado com a venda do David Carmo. Uma boa participação na LE deve tapar o restante, caso contrário ainda há o mercado de inverno.
E ali entre as épocas de 19/20 e 20/21 os 12M do Amorim esfumaram-se em minis? Em reforçar o plantel não foi. É que se é para fazer contas para tapar buracos também era bom que se fizessem as mesmas cujo valor é excedente aos gastos.Então significa isto que feitas as contas com a venda do Carmo e do Buta e com a fase de grupos da LE garantida já garantimos mais 7M (visto que até ao momento investimos pouco mais que nada) que o necessário para toda esta época e na próxima (indo à LE novamente) já só temos de fazer 8M em receita extraordinária. Ou temos de vender mais e mais? Aposto que se encontra ai outro buraquinho para mais uma ou duas vendas ainda neste mercado.Este discurso parece encomendado.e o conformismo que carrega tem os seus custos obvios. Vergonha de quem apoia este tipo de gestão , que nao acautela a qualidade da equipa e espera que o porto seja campeão. Mas nem deviamos estar surpreendidos. Dragao desde sempre e admirador de adeptos acefalos como os dos nossos vizinhoa , é este o presidente que temos.Desde que a Academia começou a ser construída o SCB já realizou cerca de 100M com miúdos lá formados...se já não está paga deveria estar (a parte da obra já realizada, até porque, se não estou em erro foi dito que seria paga sem recurso à banca mas através de capitais próprios). A lenga lenga da Academia não se pagar sozinha está esgotada e já não faz sentido algum para justificar a falta de investimento.. com um custo final estimado em aproximadamente €33M já só deve faltar pagar as obras que ainda não foram concluídas. O custo de manutenção é outro assunto mas assim por alto diria que não deverá ultrapassar os 2,5M ano (até poderá ser 3M) valor que representa apenas 7% do actual orçamento.
Argumentar com os custos da Academia para justificar a falta de investimento é um grande logro.
O problema não é a construção da academia. A construção do edificio tem pouco impacto nas contas do Braga.
O grande problema do Braga (e que é o mesmo problema do Benfica, Porto e Sporting, ainda que com uma dimensão diferente) é que as receitas normais que o clube gera são muito reduzidas face à estrutura que o clube começa a ter. Ou seja, os direitos de transmissão + receitas de bilheteira + publicidade + merchandising, geram apenas cerca de 12M€/ano. Isto mal chega para pagar as despesas normais do clube, os chamados FSEs.
Depois, há ainda que ter em conta que o Braga está a gastar 27M€/ano em salários de atletas e de toda a estrutura que trabalha lá. É que a academia não é só a construção, ter uma academia significa também ter centenas de atletas, preparadores fisicos, treinadores, seguranças, pessoal da limpeza, manutenção, cozinheiros, olheiros, etc. Tudo isso tem impacto financeiro nos salários. E há ainda que contar com 8M€/ano em amortizações de passes de atletas e bónus por renovações contratuais.
CONCLUSÃO: Temos um buraco anual de 36M€ que temos que cobrir com receitas extraordinárias, ou seja com vendas de atletas e com receitas de participação das competições europeias. Em 2021, por exemplo, fizemos cerca de 34M€ em receitas extraordinárias, ficamos com prejuízo de 2M€. Portanto, quando dizem que o Salvador não reinveste no plantel, é verdade, não reinveste nem pode reinvestir pois o braga precisa dessas vendas para cobrir custos com salários e outras despesas operacionais.
Se fosse assim como diz o forista jorgeac, que o Braga tem um buraco anual de 36 M e que precisa de 36 M € de receitas extraordinárias todos os anos, o Braga estaria mais que falido. Felizmente, a realidade é bem diferente daquilo que aqui é afirmado. É pena que não tivesse lido os R&C, embora se saiba que mesmo lendo os R&C, ainda ficam uma série de dúvidas, por haver rubricas mal explicadas. Também é habitual nos clubes haver contabilidade imaginativa...
Todos os valores acima citados foram retirados do R&C de 2021. Portanto, a realidade é mesmo esta. Obviamente que pode haver variações e em vez de 36M€ serem 34M€ ou 33M€... Basta por exemplo o Ricardo Horta sair que haverá uma diminuição relevante nos custos salariais. Também haverá mais receita de bilheteira que em 2020 / 2021 sofreu forte impacto do Covid 19. De qualquer forma, contaria sempre com um buraco superior a 30M€...
É uma gestão como fazem Porto, Benfica e Sporting.
O Braga assume que as receitas anualmente são: 12M transmissões, bilheteiras, 10M competições, e 15M de receita extraordinária
Se não fizer isso, passa para o nível de um Gil ou Vitória ou Paços
Temos feito entre 20M€ e 25M€ por ano em vendas de jogadores e cerca de 10M€ com participação na LE.
2019/2020: 23,9M€ (Trincão, Claudemir)
2020/2021: 21.2M€ (Paulinho, Samuel Costa, Hassan)
2021/2022: ainda não há numeros oficiais mas devemos andar acima dos 20M€ também (9M€ Galeno + 5,5M€ Esgaio + 4,5M€ Fransérgio + 3M€ Fábio Martins)
Em 2022/2023 já temos parte do buraco tapado com a venda do David Carmo. Uma boa participação na LE deve tapar o restante, caso contrário ainda há o mercado de inverno.
Com isto, ficamos com uma margem negocial muito superior nos negócios Horta e Musrati.