Andamos a discutir estádios novos como possíveis potenciadores de mais massa humana para o clube, quando há tanto que pode e deve ser feito. Esta iniciativa (os inquéritos podiam ser parte integrante dessa estratégia, mas perdeu-se numa qualquer estratégia eleitoral).
Há uns anos atrás por força da profissão estive numa palestra das quais apenas me ficou uma frase "Os dados são o novo petróleo".
A aposta na digitalização devia ser a prioridade do clube para potenciar a marca SCB e chegar mais perto e de uma forma muito mais personalizada aos adeptos:
1. Aposta numa app (na minha opinião indispensável nestes tempos) que permita comprar bilhetes/ pagar cotas/ consultar histórico, manter dados atualizados. Enviar notificações de eventos, cotas em atraso, etc.
2. Instituir um sistema por pontos (atribuidos com presença em jogos, por exemplo) que possam ser trocados por bilhetes, cotas, merchandising,etc
3. Tornar toda a experiência do jogo mais intereativa, promover uma visualização em tempo real dos lugares que já estão ocupados (com uma app e acesso à localização é fácil saber que o sócio do setor Ax fila yy e lugar zz já está no estádio). Quanta pessoas na dúvida se vão ou não, depois de verem que o Manel e o Chico já la estão, não metem pés ao caminho.
4. Promover a academia como elemento integrador, oferecendo às crianças que têm o seu aniversário naquele mês, um dia diferente na Academia do SCB.
5. Promover ofertas realmente apelativas, por exemplo oferta de um lugar corporate (abaixo da tribuna) para sócios que consigam "increver" x(sendo x um número que permita ao clube não ter prejuízo) novos sócios adultos e cuja ligação ao clube se mantenha pelos menos durante uma época completa. Ao estilo de aplicações tipo revolut que oferecem dinheiro a quem consiga que os amigos abram conta efetiva e a movimentem.
Este tipo de exemplos já podiam ter sido feitos com um investimento ridiculo quando comparado com o que se gasta em betão. Não era um investimento em património imobiliário mas em património humano.
Julgo que o caminho que a direção quer seguir aponta mesmo para um novo estádio que não afaste as pessoas do clube, na minha opinião devíamos primeiro aproximar as pessoas do clube da forma que podemos efetivamente controlar, já que títulos não dependem só de nós (os outros também jogam), e depois sim debater se as infraestruturas que dispomos são adequadas ou não à nossa realidade.
Caso contrário qq estádio que se pense em remodelar ou construir vai sempre ser feito mais com base em desejos do que em previsões realistas e fundamentadas daquilo que é a nossa realidade (sobretudo ao nível das assistências)
É o meu desabafo, desculpem lá o tamanho do texto se tiverem paciência para ler.