Dizer que toda a estrutura do Braga é amadora é um grande exagero!
Fazemos contratações fantásticas, angariamos montes de sócios em operações de marketing e damos cartas em todos os escalões de formação...
É verdade que o departamento médico tem estado mal, mas daí a criticar toda a estrutura do SC Braga...
Vou enumerar alguns aspectos que considero amadores para além do dep. médico:
Markting/Sócios: As acções viradas para os sócios tem muito que se lhe diga. Considero as borlas má prática, uma forma de recorrer à via mais fácil. As grandes angariações de sócios são feitas à base do recrutamento nas escolas, não se verificando aumento das assistências porque não há medidas de fundo como a criação de preços diferenciados para grupos específicos como estudantes (maiores 14), desempregados, nivelamento preços bancadas, protocolos com outras colectividades.
Comunicação:Somos comidos de cebolada por clubes mais pequenos. Inisistência de reacção ou reacção tardia ou desajustada nas muitas situações que este ano o clube se viu envolvido. A maior parte das ausências de reacção acontece quando o presidente está fora do país...
Equipa B 1: Alguém acha que a equipa B foi um projecto bem nascido e que cumpre a sua missão, ou é uma manta de retalhos, que só após a entrada do bombeiro Toni e algumas remodelações, conseguiu recuperar, no entanto estando ainda longe do objectivo de ser ponte entre a formação e equipa principal?
Equipa B 2: Como é possível não verificar qual jogador pode ou não ser utilizado? na champions, com outras restrições isso não acontece...
Dep. jurídico: Fomos punidos em 2 dias, pelo emídio rafael. Os outros clubes, além da demora do processo, recorrem e não raras vezes vêem as sanções reduzidas.
Formação: Bons resultados é certo. No entanto o principal objectivo não são os resultados, mas sim formar atletas. Alguém dizia que a formação em portugal não funcionava porque os clubes estão preocupados em ser campeões e não em formar. Não se vê uma linha comum, coordenada por uma equipa, transversal a todo departamento de futebol.
Modalidades: O que se passou no atletismo é só um exemplo de que tudo o caia fora do âmbito da SAD é mato. Ninguém no clube assume a tempo inteiro a responsabilidade por estas modalidades de forma profissional e não há projecto para elas. Veja-se o basquetebol, com excelentes resultados e atletas internacionais portugueses, e depois saiem todos na idade sénior, porque das equipas seniores ninguém quer saber. Ausência de aposta em modalidades emergentes e com grandes perspectivas de evolução e baixo custo (futsal fem. e futebol fem.).
Podem argumentar o caso de sucesso do futsal, mas a verdade que a equipa é da AAUM e o SC Braga contribui marginalmente.
Director desportivo? Agora até removeram do site, o que é preferível do que ter em branco. Não é preciso? Tem havido boas contratações é certo, mas quase todas à base das relações do presidente com clubes e empresários. Que jogadores de relevo temos conseguido com base no scouting?
O SC Braga cresceu não há dúvidas, mas ainda há espaço para crescer ainda mais e conseguir consolidar-se (coisa que ainda não o fizemos) capaz de tornar o clube à prova de pessoas (ou seja, que um indivíduo só seja capaz de prejudicar seriamente o clube) e muito mais do que apenas a equipa de futebol, uma identidade colectiva, um modelo de formação de pessoas e atletas.